民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題分析

文/黃小玲 廖春曉，海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力處于不斷發(fā)展的過(guò)程中。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)受到了人們的廣泛關(guān)注。內(nèi)部審計(jì)制度的建立對(duì)民營(yíng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展有著重要的影響，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)內(nèi)部審計(jì)制度的建設(shè)都十分重視，并逐漸建立了比較成熟的民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系。

隨著時(shí)代的發(fā)展和變革，我國(guó)現(xiàn)有的民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系逐漸暴露出自身的問(wèn)題和不足。為了推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，需要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)制度的變革。因此，民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的問(wèn)題研究越來(lái)越受到人們的關(guān)注。

本文擬通過(guò)分析內(nèi)部審計(jì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的影響，對(duì)民營(yíng)企業(yè)中內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題進(jìn)行研究探討。

1 內(nèi)部審計(jì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的影響

內(nèi)部審計(jì)制度的建立對(duì)民營(yíng)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著重要的影響。為了推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的發(fā)展，本文通過(guò)分析相關(guān)資料，研究了內(nèi)部審計(jì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)把控和公司管理的影響。

1.1 內(nèi)部審計(jì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)把控的影響

內(nèi)部審計(jì)是相對(duì)于“外部審計(jì)”而建立起來(lái)的一種審查制度，主要由公司或單位內(nèi)部的專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。在現(xiàn)階段的內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中，其核心目的主要在于幫助公司實(shí)現(xiàn)對(duì)人員的有效管理，從而滿足公司未來(lái)發(fā)展的要求。因此，在一個(gè)健全發(fā)展的公司中，建立良好的內(nèi)部審計(jì)制度是必不可少的。

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量處于不斷增加的過(guò)程中。由于市場(chǎng)有限，不同的企業(yè)必須在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。由于經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)受全球經(jīng)濟(jì)的影響越來(lái)越大。近年來(lái)，由于時(shí)局動(dòng)蕩等問(wèn)題，全球經(jīng)濟(jì)處于不斷變化的過(guò)程中。由此影響了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。民營(yíng)企業(yè)要在這種變化和競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，需要具有良好的風(fēng)險(xiǎn)把控能力。

內(nèi)部審計(jì)制度的建立對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)把控能力的提高有著重要的意義。通過(guò)建立內(nèi)部審計(jì)制度，可以更好地了解市場(chǎng)的變化和動(dòng)向，進(jìn)而為公司的風(fēng)險(xiǎn)決策等提供必要的參考意見(jiàn)。因此，利用內(nèi)部審計(jì)制度建立公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系逐漸成為了許多民營(yíng)企業(yè)的選擇。

1.2 內(nèi)部審計(jì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)公司管理的影響

公司要實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展，還需要建立良好的管理制度。其中，人員的管理對(duì)公司的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。內(nèi)部審計(jì)制度設(shè)立的目的就是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)公司內(nèi)部人員的有效管理。因此，內(nèi)部審計(jì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)公司管理也有著十分積極的意義。

利用內(nèi)部審計(jì)制度，建立完善的人事管理制度，是民營(yíng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然選擇。其中包括人員調(diào)動(dòng)制度、人員獎(jiǎng)勵(lì)制度等等。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展體系的建設(shè)也有一定的促進(jìn)意義。

除此之外，內(nèi)部審計(jì)制度的建設(shè)還可以很好地彌補(bǔ)外部審計(jì)制度存在的缺陷。外部審計(jì)需要大量的可信賴資料。通過(guò)建設(shè)內(nèi)部審計(jì)制度，不僅能夠?yàn)橥獠繉徲?jì)提供相應(yīng)資料，還可以減少其工作量，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有很好的幫助。

2 民營(yíng)企業(yè)中內(nèi)部審計(jì)的問(wèn)題分析

內(nèi)部審計(jì)制度的建設(shè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著重要的意義，由于相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題，我國(guó)現(xiàn)有的民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系存在著一定的問(wèn)題和不足。為了推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系的改革，需要對(duì)內(nèi)部審計(jì)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行研究。本文通過(guò)分析多方資料，結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)中內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)定位問(wèn)題和規(guī)范操作問(wèn)題進(jìn)行了研究。

2.1 內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)定位問(wèn)題分析

民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目前存在的最嚴(yán)重的問(wèn)題是目標(biāo)定位問(wèn)題。目標(biāo)定位是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)，也是建立完善的內(nèi)部審計(jì)體系的重要保證。由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，目前許多民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)定位的過(guò)程中容易出現(xiàn)目標(biāo)偏差、不符合市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向等問(wèn)題。

民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展需要與市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向相結(jié)合，才能夠有效提高自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。而許多民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行目標(biāo)定位的過(guò)程中，會(huì)忽視對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向等信息的收集，而是根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行目標(biāo)定位。由于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，市場(chǎng)處于不斷變化的過(guò)程中。如果不能夠充分收集相關(guān)資料，則很容易出現(xiàn)定位不準(zhǔn)確的問(wèn)題。

除此之外，部分民營(yíng)企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)不夠，無(wú)法充分理解目標(biāo)定位的重要性。在進(jìn)行目標(biāo)定位的過(guò)程中，加入了大量人為干預(yù)因素，也會(huì)影響到目標(biāo)定位的準(zhǔn)確度。

2.2 內(nèi)部審計(jì)的規(guī)范操作問(wèn)題分析

規(guī)范操作問(wèn)題也是民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)存在的問(wèn)題之一。內(nèi)部審計(jì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著重要的影響，其原因在于內(nèi)部審計(jì)需要統(tǒng)計(jì)大量的信息數(shù)據(jù)資料，進(jìn)而為民營(yíng)企業(yè)的下一步發(fā)展提供參考信息。如果在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的過(guò)程中不能夠進(jìn)行規(guī)范操作，則很容易導(dǎo)致信息偏差，進(jìn)而影響到民營(yíng)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

目前民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)范操作問(wèn)題主要包括兩類：一類是民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有建立起來(lái)完善的內(nèi)部審計(jì)體系，無(wú)法提供相應(yīng)的操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。另一類是民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的專職人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足，在操作的過(guò)程中未嚴(yán)格遵守操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

內(nèi)部審計(jì)制度的建設(shè)和發(fā)展對(duì)民營(yíng)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著重要的意義。本文通過(guò)分析相關(guān)資料，研究了內(nèi)部審計(jì)制度對(duì)民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)把控和公司管理的影響。在此基礎(chǔ)上，本文結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中存在的目標(biāo)定位問(wèn)題和規(guī)范操作問(wèn)題進(jìn)行了探討。這些研究對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)部審計(jì)制度的建設(shè)有很好的幫助。