大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

文/盧志英，福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司

1 大數(shù)據(jù)的特征

大量性、多樣性、快速性等都是大數(shù)據(jù)的特征，所謂大量性，就是數(shù)據(jù)不斷增加，采取多元化的方式將海量信息聚集在一起，進(jìn)而形成海量的數(shù)據(jù)集。數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)與類(lèi)型相對(duì)較為復(fù)雜，不應(yīng)單純的局限于結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)中，非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)的數(shù)量也呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，類(lèi)型由網(wǎng)頁(yè)、文本向地理位置延伸。實(shí)用性也是大數(shù)據(jù)的特征，具有較強(qiáng)的流動(dòng)性。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的影響

2.1 挖掘財(cái)務(wù)管理信息

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，加速了我國(guó)向著全球經(jīng)濟(jì)一體化的方向過(guò)渡，滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，必須提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息的分析能力以及整理能力，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，提高內(nèi)部與外部的數(shù)據(jù)信息，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高發(fā)展決策能力。所謂財(cái)務(wù)管理，及時(shí)將數(shù)據(jù)信息制作成為簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)表，企業(yè)通過(guò)了解經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、客戶數(shù)據(jù)等，明確自身今后經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，為企業(yè)提供完善的管理依據(jù)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。

2.2 提高信息精確程度

受大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響，財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展需要記錄與計(jì)量數(shù)據(jù)信息，將其作為基礎(chǔ)，但是受財(cái)務(wù)管理技術(shù)的限制，企業(yè)并沒(méi)有給予財(cái)務(wù)信息高度重視。因此，難以在有限的時(shí)間內(nèi)搜集決策數(shù)據(jù)，無(wú)法及時(shí)分類(lèi)數(shù)據(jù)信息，導(dǎo)致數(shù)據(jù)整理不標(biāo)準(zhǔn)等情況時(shí)常發(fā)生，為后期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整個(gè)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展帶來(lái)難度，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的利用率也大打折扣，所形成的財(cái)務(wù)報(bào)表并沒(méi)有將其作用發(fā)揮出來(lái)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，不斷提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的搜集效率，保證數(shù)據(jù)的合理性與標(biāo)準(zhǔn)性，提高數(shù)據(jù)分析的精確程度，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作出決策奉獻(xiàn)綿薄之力。

2.3 轉(zhuǎn)變?nèi)藛T工作角色

將財(cái)務(wù)管理作為開(kāi)展各項(xiàng)工作切入點(diǎn)，相關(guān)工作人員對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理、記賬、復(fù)核之后，將財(cái)務(wù)管理的作用充分發(fā)揮出來(lái)。但是，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)為在這樣的大環(huán)境下順利發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)表所呈現(xiàn)的內(nèi)容難以滿足當(dāng)前發(fā)展的需求。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)合理應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，搜集與整理海量信息，將各項(xiàng)數(shù)據(jù)結(jié)果清晰的呈現(xiàn)在企業(yè)管理人員，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r展示出來(lái)，解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的難題，為企業(yè)后期的發(fā)展指明方向。

3 提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的策略

3.1 樹(shù)立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理觀念

大數(shù)據(jù)技術(shù)屬于一種更加科學(xué)化與信息化的管理手段，并非單純的對(duì)龐大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。首先，在企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理屬于一個(gè)重要部門(mén)，在財(cái)務(wù)管理中引入大數(shù)據(jù)觀念以及信息技術(shù)，能夠使管理方式更加高效與智能，為企業(yè)后期的發(fā)展提供更多信息。另外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務(wù)逐漸向外拓展，借助大數(shù)據(jù)以及云端處理等手段，整理與分析龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)。長(zhǎng)此以往，在企業(yè)管理者作出決策的過(guò)程中，給予數(shù)據(jù)與技術(shù)支持，樹(shù)立這樣的思維方式，應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

3.2 提高財(cái)務(wù)管理人員素養(yǎng)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)從不同角度開(kāi)展，發(fā)展與應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平會(huì)受到直接影響。隨著網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)出更多復(fù)合型人才，積極引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展，為員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)提出了更高的要求，全面掌握信息技術(shù)知識(shí)，并合理運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，企業(yè)在面對(duì)海量的信息時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)展相關(guān)工作，將有價(jià)值的信息逐一提取出來(lái)，幫助企業(yè)管理者做出正確決策，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求。

3.3 創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

在大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，應(yīng)著重考慮體制的協(xié)調(diào)性。將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理體制作為基礎(chǔ)，有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新，明確財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的協(xié)調(diào)性與持續(xù)性特點(diǎn)。相比較而言，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)屬于一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，用發(fā)展的眼觀開(kāi)展這一工作，樹(shù)立今后發(fā)展的目標(biāo)，不斷提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化水平的發(fā)展。根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，企業(yè)借助云端計(jì)算，與自身工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，構(gòu)建適合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體制，為企業(yè)的發(fā)展提供更多服務(wù)。在面對(duì)海量的信息時(shí)，精確的計(jì)算機(jī)與分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，逐一提取對(duì)企業(yè)發(fā)展有益的信息，增強(qiáng)信息化管理水平，保證企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

總而言之，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，為企業(yè)今后的發(fā)展帶來(lái)了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念，保障企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。另外，將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式作為基礎(chǔ)取其精華棄其糟粕，提高財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。