房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的困境和出路初探

文/倪玉剛，滕州市房地產(chǎn)服務(wù)中心

1 簡述房地產(chǎn)經(jīng)紀管理的困境

1.1 房地產(chǎn)經(jīng)紀管理意識不高

無論是哪種方案想要實行下去，都需要提高對于該方案的重要性認識。針對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理而言，我們需要提高對于經(jīng)濟管理在管理過程當(dāng)中的重要性的認識，更多的將經(jīng)濟管理意識提高上來，解決現(xiàn)在存在的一些思想誤區(qū)。不能單純的認為管理工作是某一個單獨部門的工作，需要將各個部門聯(lián)合起來。并且重視起管理工作在整個企業(yè)的發(fā)展過程的重要性。這些都是我們現(xiàn)在需要進行提升的方面。

1.2 政府的宏觀調(diào)控難以發(fā)揮作用

政府的宏觀調(diào)控也是能促進房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的一個重要因素。但是隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國法律制度的完善并沒有跟上經(jīng)濟發(fā)展的速度，一些出臺的政策并沒有與實際的房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀相匹配，也同樣就失去了相應(yīng)的警示作用與約束作用。加之一些房地產(chǎn)行業(yè)為了盈利，利用法律法規(guī)當(dāng)中的一些漏洞，這就會造成市場運轉(zhuǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)問題，而且會嚴重的破壞現(xiàn)階段我們所保持好的秩序。

1.3 房地產(chǎn)經(jīng)紀管理機制欠缺

現(xiàn)在我們想要更好的提高房地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展，就需要在管理機制方面入手，更多的去完善現(xiàn)在的經(jīng)濟管理體制。隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟的規(guī)模不斷擴大，房地產(chǎn)經(jīng)紀管理制度的建設(shè)也需要進行相應(yīng)的調(diào)整，從而避免落后于發(fā)展的現(xiàn)狀出現(xiàn)。如果我們沒有一個完整的管理機制，就會使得整個房地產(chǎn)行業(yè)在運行過程當(dāng)中出現(xiàn)混亂無章的情況出現(xiàn)。并且我國的相應(yīng)法律法規(guī)制定也需要一定的時間，所以很多法律法規(guī)在實際操作過程當(dāng)中的可實施性較低，所以我們都需要自身來進行相應(yīng)的調(diào)整，從而更好地推進房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。

2 房地產(chǎn)經(jīng)紀管理的出路分析

2.1 提高房地產(chǎn)經(jīng)濟管理意識

無論做哪項活動，我們都需要先提高意識，從意識入手，再接著落實到實踐當(dāng)中。在房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中也不例外，我們想要提高整個房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟管理水平，就需要提高對于經(jīng)濟管理意識的重要性。在房地產(chǎn)經(jīng)濟管理過程當(dāng)中重視起管理意識，更多的去理解經(jīng)濟管理對整個企業(yè)的提升，加大宣傳和理解力度，還要注意把我們的意識理論落實在實踐過程當(dāng)中，結(jié)合實際的企業(yè)運行狀況進行調(diào)整，將理論與實踐結(jié)合起來。簡單點來說，就是要將房地產(chǎn)項目在運行之前就設(shè)計一份可行性項目報告，進行仔細的數(shù)據(jù)分析。當(dāng)可行性報告獲得準(zhǔn)確的結(jié)果之后，房地產(chǎn)的項目負責(zé)人需要進行仔細的研究，把各個方面都進行落實。并且要將項目的可行性作為我們整個過程當(dāng)中的一個前提，確定好需要的資金，還要加強成本控制，更多的節(jié)省在整個流程當(dāng)中的資金利用。在整個投資金額估算工作結(jié)束之后，通過實際的情況確定資金流向，并且將資金的使用報給相關(guān)負責(zé)人，從而對投資者資金進行數(shù)確定，防止出現(xiàn)資金浪費的情況。

2.2 更加充分地發(fā)揮政府宏觀調(diào)控

想要讓房地產(chǎn)經(jīng)濟更為穩(wěn)定的發(fā)展下去，就需要更多的利用起政府的宏觀調(diào)控；想要更好的控制市場混亂的狀況，就需要將經(jīng)濟管理體制與政府的宏觀調(diào)控更多地結(jié)合起來，從而推進經(jīng)濟管理體制改革。從宏觀發(fā)展的角度來考慮，房地產(chǎn)企業(yè)也需要與政府做好合作的關(guān)系，配合政府出臺的相關(guān)政策與方案進行改革，從而更好的推進房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。對于政府而言，在制定方案的過程當(dāng)中，需要更多的把握現(xiàn)在的經(jīng)濟狀況以及行業(yè)的現(xiàn)狀，更多的發(fā)揮好自身所擁有的宏觀調(diào)控作用，推進和完善現(xiàn)在的政策，為整個房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展提供一些制度保障，并且約束現(xiàn)在出現(xiàn)的問題，從根本上提高房地產(chǎn)的經(jīng)濟管理效果。

2.3 健全房地產(chǎn)經(jīng)濟管理機制

我們想要提高房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟管理水平，就需要更多的去健全相關(guān)機制，讓整個經(jīng)濟活動過程都有一個相關(guān)的制度來進行約定，通過制定相關(guān)制度的方式，來填補在活動當(dāng)中出現(xiàn)的管理漏洞。我們在進行房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟管理制度建設(shè)的過程當(dāng)中，要注意兩個方面，首先就是要完善經(jīng)濟管理制度，接著就是要完善相關(guān)法律法規(guī)制度。在這兩個方面當(dāng)中，完善經(jīng)濟管理制度是針對公司個人而言的，需要結(jié)合實際的工程情況以及企業(yè)自身的情況進行不同的設(shè)計。在進行法律法規(guī)制度建設(shè)的過程當(dāng)中，需要經(jīng)過大量的調(diào)查研究，結(jié)合現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀，以及現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟水平情況，進行合理的估算與核科學(xué)的預(yù)測，以制度化的形式來將整個房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟管理機制確定下來。除此之外，我們在進行機制建設(shè)的過程當(dāng)中，還需要將法律法規(guī)的設(shè)定與之結(jié)合起來，防止一些只為盈利的開發(fā)商利用行業(yè)當(dāng)中的漏洞。

2.4 合理安排人才

政府應(yīng)該對當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)面臨的人才分配不均衡問題出臺干涉政策，使人才能夠在崗位上充分發(fā)揮自身能力，尤其對小型企業(yè)投入人才資助。幫助我國房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟均衡發(fā)展，避免大型企業(yè)人才過剩，小企業(yè)又無處可覓人才的情況出現(xiàn)。安排好合理的人才資源架構(gòu)，對當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展是非常有必要的。

3 房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景

房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展面臨著非常好的時代形勢，在我國經(jīng)濟發(fā)展中，房地產(chǎn)是不可缺少的重要經(jīng)濟支柱。未來房地產(chǎn)行業(yè)仍將保持旺盛的發(fā)展勢頭，在各個區(qū)域發(fā)揮自己的獨到優(yōu)勢，用審時度勢的眼光看待當(dāng)前的發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)的熱度仍舊不熄，并且有更旺盛的發(fā)展趨勢，前景十分光明。制定先進的經(jīng)濟管理制度，為房地產(chǎn)行業(yè)正確的發(fā)展道路添磚加瓦，使房地產(chǎn)行業(yè)的運營更加合理化與規(guī)則化，人才的納取，管理模式的創(chuàng)新，都將為房地產(chǎn)行業(yè)增色不少。

4 結(jié)論

從當(dāng)前我國房產(chǎn)經(jīng)濟管理的發(fā)展現(xiàn)狀,以及房產(chǎn)經(jīng)濟管理中存在的問題方面分析,為切實有效的提升房產(chǎn)經(jīng)濟管理質(zhì)量,推動地方經(jīng)濟發(fā)展的均衡性,增強房地產(chǎn)行業(yè)的良性發(fā)展。關(guān)于房產(chǎn)經(jīng)濟管理在實際發(fā)展中,政府部門應(yīng)從完善法律監(jiān)管體系,落實政府工作考核機制,優(yōu)化地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及加強政策實施調(diào)研,提升政策實施長效性的方向進行發(fā)展。