文/江婕,江蘇頤和電力科技有限公司
管理會計是一門將現代化管理與會計相互融合的新學科,也是會計發展的新興領域。管理會計是對財務會計部門提供的數據進行科學的整理和處理,并在此基礎上進行預測和決策,制定計劃,控制經營活動,評價業績,以保證企業提高經營管理水平,提高經濟效益。企業作為市場主體之一,其經濟效益與企業管理會計工作密切相關,而管理會計脫離了傳統的會計核算模式,它融合了管理學,更加注重內部報告的需求,加大管理會計的應用可以更好地規范企業會計行為,全面反映企業資金運行狀況,及時發現資金運作中出現的問題,便于及時處理,降低財務風險,為企業創造更多的經濟效益。
管理會計既與企業經營成本相關,還與企業今后的發展、市場拓展有著緊密聯系,所以加強管理會計應用非常關鍵。隨著市場經濟的持續發展,企業經營環境日益復雜,給企業管理帶來了很大沖擊,但是從目前的現狀來看,我國許多企業還在沿用傳統的管理理念和模式,沒有緊跟時代的發展步伐,這對企業成本管理非常不利,最終阻礙企業長遠發展。
管理會計作為會計的一個分支,從目前的現狀來看,管理會計理論中的某些方法缺乏實際應用價值,沒有全面分析和考核企業經營中的成本,并且管理會計中的許多方法都是紙上談兵,缺乏實踐,如果企業應用管理會計中缺乏實踐論證的統計方法,就會影響企業會計成本,不利于提高企業的經濟效益。
企業在應用管理會計工作時缺乏專業性、理論性、實踐性較強的人才團隊,企業在應用管理會計模式時只關注會計核算,集中凸顯出管理工作實務性特點,就極易導致管理、會計兩者處于相對失衡的狀態,那么要想發揮管理會計工作的作用就具有很大難度。另外,許多企業沒有建立專業的人才培養體系,使得管理會計團隊人才匱乏,無法滿足企業需要。
企業進行管理會計的目的是提高企業經濟效益,為企業經營決策提供科學參考依據。從本質上說,管理會計就是一種經濟管理活動,要想達到管理會計目的,企業必須引進現代化成本管理理念。首先引進作業成本管理方法,全面分析企業經營過程中的信息,針對性的解決成本核算中的扭曲問題,為企業成本控制提供科學的參考。其次豐富成本管理內容,在強化生產過程中的成本管理的同時加強資金使用、營銷渠道等環節的管理,全面落實成本管理理念,為企業經營決策提供科學參考、此外健全成本管理方法,加強事前、事中以及事后管理,對成本管理進行分析,吸取教訓,不斷提高企業管理水平。
隨著企業經營規模的日益擴大,企業管理內容、范圍也在不斷擴大,所以企業應根據自身性質,按照自身特點劃分管理范圍,制定科學的戰略。首先為管理會計的應用創造有利環境,不斷完善基礎設施建設,改善自身經營環境。其次堅持科學發展理念,要重視內部管理和外部環境管理,結合內外因素制定科學的發展戰略,從而發揮管理會計的作用。此外企業要堅持可持續發展理念,將自身優勢凸顯出來,加大創新,制定符合自身發展的管理戰略,從而不斷提高自身市場競爭力和影響力,拓寬市場份額。
健全的會計制度能為企業經營決策提供科學依據,充分發揮管理會計的作用,在原有會計管理制度的基礎上進行適當完善和調整,建立完善的會計管理制度。首先要對會計工作中員工的職責、權益以及義務關系進行明確,提高管理會計的規范性。其次有效落實會計監督機制,對監督職能進行充分發揮,全面監督會計工作,保證會計信息的真實性和完整性。還要不斷完善會計審核制度,制定出健全的資金管理制度,確保企業資金運轉順利。最后更為深入的了解會計規范,以決策會計為主,保證管理會計信息的準確性,更好的適應現代化管理發展,以此提高企業經濟效益。
為了確保管理會計的應用與優化,應該打造管理會計專業團隊,通過專業的團隊對企業管理會計模式進行應用與優化,為管理會計的有效應用提供保障。首先企業應該制定一系列的人才培養體系,針對原有的財務管理人員選拔人才進行管理會計培訓,從內部打造專業的人才團隊。其次引進專業的管理團隊人才,通過直接聘用的形式選擇更具經驗的管理會計人才,通過內外部結合形成專業的管理會計團隊。
企業在經營中,每天都會產生大量信息,這些信息與企業發展緊密相關,為了從這些信息中獲取有價值的參考信息,加快信息化建設是非常有必要的。在應用管理會計的過程中,企業要積極推進會計信息化建設,以信息技術取代傳統的手工方式,提高管理水平和效率。首先企業要與自身的實際情況相結合建立統一的信息系統,密切聯系企業各個部門,實現內部信息的共享,便于管理會計工作的有序開展。其次結合管理會計的特點,構建與之相匹配的數據庫,加快會計信息標準化建設。此外,在進行會計信息化建設中企業要重視會計信息的安全管理,通過利用信息安全技術保證會計信息,實現會計信息的真實性和有效性,以此提高管理會計的實效。
綜上所述,在企業經營管理中有效應用管理會計,需要長時間的積累才能發揮出價值。在實際工作中要針對存在的問題采取相應的措施,從而促進管理會計的有效應用,推動企業朝著更好的方向發展。