企業財務會計向管理會計轉型探究

文/陳海燕，冀中能源峰峰集團有限公司教育培訓中心

在目前經濟體制不斷完善的時期，會計的工作也發生了相應的轉變。傳統的會計已經不能夠跟緊時代發展的步伐，在企業實際的發展過程中，將會實現企業財務會計向管理會計進行轉變。管理會計擁有較強的實用性，使得每個項目之間具有了更加系統的聯系性，所以企業財務會計的轉型可以為后續經濟活動打下基礎，為企業創造更高的效益。

1 企業會計向管理會計轉型的意義

1.1 符合社會經濟發展的需求

在新時代企業經濟的發展過程中，企業想要在市場經濟的激烈競爭當中占據有力的地位，企業管理人員需要通過創新管理模式的方式，從轉變經營方向入手，實現財務會計向管理會計的轉型。管理會計符合社會經濟發展的需求，其具有靈活多變性，有利于企業進一步的發展需求，也是市場經濟的一個基本發展方向。在企業實際的發展過程中，將企業的實際發展情況作為基本導向，利用管理會計，優化內部的資源配置，也為企業在決策時提供科學的依據，所以財務會計向管理會計轉型更加符合社會經濟發展的需求。

2 影響企業財務會計向管理會計轉型的不利因素

2.1 思想認知較為片面

在人們傳統的映像當中,會計工作就是單純的記賬、算賬，在這些根深蒂固的思想的影響下，大多數人甚至不知道什么是管理會計，特別是一些業務單一的中小型企業，企業領導者不可能掌握好企業的所有工作，也不想從管理上對企業做一些財務分析，這就使得管理會計的轉型無從談起。從財務會計人員自身來說，沒有新知識的積累，長期下來就會導致其安于現狀，不思進取，所以許多財務會計在轉型的過程中就沒有做好充足的準備，因此不利于會計人員轉型。

2.2 缺乏相關的管理會計制度

規范的制度是各項會計工作的行為準則，雖然許多的企業在之前就建立了相對健全的財務管理制度，但是對管理會計的相應制度卻相對缺乏，比如缺乏管理會計崗位職責、管理會計工作業務流程、管理會計的績效考核制度、管理會計聘任制度等，缺乏這些制度都會制約管理會計的發展。即便部分企業制定了一部分管理會計的相應制度，但仍舊是缺乏系統性、規范性、無法調動管理會計人員的積極性，所以最終導致無法發揮出管理會計的積極作用，也會嚴重影響財務會計向管理會計的轉型。

2.3 信息系統與管理會計工作不匹配

良好的信息系統是管理會計工作的基礎，一個好的信息系統是可以提高管理會計的工作效率和效益，不僅可以快速的管理收集會計工作所需的各類信息，而且方便企業各個部門展開交流與聯系。但是目前不少企業系統沒有獨立，不利于財務會計向管理會計的轉型。

3 企業財務會計向管理會計轉型的對策

3.1 提高思想認知，做好轉型準備

在企業財務會計向管理會計進行轉型之前，企業的領導層需要對管理會計有一個更加正確的認知，對財務會計來說需要意識到其不足之處，對管理會計來說需要認識到其可以對財務會計提供的信息進行加工和分析，為企業決策提供了科學的依據，提高了企業的核心競爭力和企業價值。從另一方面來說，企業財務部門也要充分的意識到財務會計向管理會計轉型的重要性。企業會計人員在實際的工作當中要正確的看待企業管理會計，加強自身的專業素養，積極向管理會計進行發展。

3.2 完善制度，保障轉型

為了有效的加快企業財務會計向管理會計的轉型，因此企業需要有相應完善的制度進行保障。首先企業需要對現有的財務管理制度進行適當的修正與補充，然后通過制定好管理會計的崗位職責、管理會計業務流程、管理會計考評制度，從而更加有效的融合好財務會計工作與管理會計的工作，也為企業發揮出其作用打下良好的基礎。通過完善和制定制度，可以幫助財務會計工作者走出慣性思維，逐漸進入管理會計的工作當中，通過修訂補充制度，還可以有效的協調好其他部門輔助企業會計的工作，使得企業內部形成良好的合作氛圍，也更好的促進企業管理會計作用的發揮。

3.3 加強學習培訓，促進轉型

為了有效的實現財務會計向管理會計進行轉變，需要有良好素養的管理會計隊伍。具有高專業知識水平、高綜合能力的特點是管理會計人員發揮作用的基礎，想要財務會計向管理會計實現完美有效的進行轉型，需要會計人員擁有掌握與管理會計相關的專業知識能力。因此企業需要對企業會計人員提供培訓教育的機會，從而充分的提高會計人員的專業水平，拓寬其企業知識范圍。同時企業可以邀請高校管理會計的專家教授對企業會計人員進行專業的知識培訓，也可以邀請有設置管理會計經驗的其他企業管理人員來進行相應的指導工作，或者是派遣企業會計人員去往其他企業進行學習交流，了解企業管理會計的工作要求、實施方法、實施重點和難點等。除此之外，企業會計人員在平時的工作當中也需要用更高的要求去督促自身，加強學習，提高專業素養，積極的促進財務會計向管理會計的轉型。

3.4 構建好管理會計信息系統，有利于轉型

企業在信息系統的構建之前，需要充分了解掌握管理會計信息系統的要求，這也是做好管理會計信息系統構建工作的一項基礎。之后需要結合好企業當前的生產經營情況和經濟實力，整合或者開發融合管理會計工作的信息系統，通過進一步的整合集中開發信息系統，可以使得企業各個相關的管理系統融合在一起，更好的幫助管理會計進行信息收集、加工、分析、預測提供良好的條件。最后企業需要做好信息系統的使用和管理的相關權限分配，要充分的確保好非授權無法登錄信息系統，預防惡意闖入從而泄露商業機密。

4 總結

總而言之，企業財務會計向管理會計的轉型是企業會計的一個發展方向和發展需求，也是財務人員的發展的必然結果。同時企業的有關人員和部門也需要正確認識到財務會計向管理會計轉型的必要性，要充分分析影響企業會計轉型中的不利因素，并及時采取有效措施，加快企業財務會計向管理會計的轉變，從而有效提高企業競爭力，提高企業效益。