對加強國企企業文化建設的思考

文/李輝，天津市高速公路經營開發有限公司

1 加強國有企業的企業文化建設意義

1.1 提高市場環境和經營的能力

國有企業目前并不足以應對越來越激烈的市場競爭。自從加入世貿組織以后，民營企業的迅速崛起，許多民營企業都進入到全球市場的發展空間中，導致企業的發展造成很大的內部壓力；全球化經濟發展帶來的國際競爭力，使得國有企業面臨著更加嚴峻的外部威脅。加強企業文化建設，能夠在增強企業硬實力的同時，強化自身軟實力，通過良好企業形象的塑造和凝聚力的強化，為企業綜合實力的提升打下堅實基礎，對于企業的可持續發展有著重要意義。

1.2 提升企業員工整體素質

在企業運營管理過程中，人是最活躍的因素，也是具有決定性的因素。國有企業用大量的時間與精力對員工進行各方面的培訓與教育，創造良好的學習氛圍與工作環境，增強學習的主動性與積極性，能夠不斷地提升員工的科學文化水平與思想道德素質，還能夠在提升員工的職業素養，從而有效提升國有企業的活力。

1.3 增強企業凝聚力

企業文化最主要的作用就是能夠通過不斷地傳播企業價值觀來促使人員能夠一起追求共同的理想。企業最寶貴的精神來源于員工的內心，加強文化建設，能夠將員工的目標凝聚，將企業與員工利益有效的結合起來，實現集體雙贏，這有效地提升了員工的凝聚力。

2 國有企業的企業文化建設中存在的問題

2.1 文化建設認識不足

文化建設已經得到了廣泛企業的認可與支持，但也存在著國有企業并沒有充分理解認識到文化建設的重要性，認為經營管理與持續發展并沒有必然的聯系，錯誤的以為文化建設不能直接產生收益，在實際工作中，企業都比較重視安全生產，技術管理與拓展市場等方面工作，使得文化發展一直處于停滯不前，文化的推廣與宣傳工作流于形式，只是開展一些簡單的進行文化娛樂等活動，忽視了文化建設的本質要求，使得許多文化建設工作陷入了表面化的局面。

2.2 企業文化形式化，缺乏內涵

國有企業在實施文化建設過程中，缺乏對文化內涵的全面認識建設形式化，簡單的認為做文體活動就是把文化建設工作搞好，而在實際文化建設過程中，熱衷于只做表面文章功夫，提幾句口號，張貼幾張標語，穿著統一工裝或者寫幾首司歌，就是完成了文化建設工作。對于這種簡單、形式化主義的文化建設，并無法長期穩定的促進企業的良好發展，文化精神很難得到員工的理解、支持與認同，最終很難轉化為員工的整體意識和行為，很難轉化成企業真正的財富。

2.3 企業文化雷同化，缺乏自身特色

企業文化最重要的特征之一是獨特性，在實際文化建設過程中，很少將發展歷史、文化積累等進行總結、分析與提煉，僅是簡單的文化知識學習，對員工簡單粗暴強行灌輸企業文化思想，使得大多數的企業文化發展，無自身特色，缺乏自身文化載體，員工很難真正理解文化理念，更有甚者，在進行文化建設過程中，沒有打造自身獨特的自身文化理念，一味地模仿其他企業的文化，使得文化共性化，文化特征雷同化，缺乏個性化的文化色彩，使企業文化過于簡單膚淺，缺乏感染力，很難使員工的凝聚力提升。

3 加強企業文化建設工作中的措施

3.1 注重文化建設

價值理念與企業精神是企業文化的核心，企業文化是企業的靈魂。企業要加強文化建設相關工作，提升對文化建設的認識程度，在內部積極宣傳文化建設的意義，營造良好的文化建設氛圍，確保員工能夠積極加入到文化建設中去，通過培訓與學習等手段，不斷地提升員工的自我修養與素質，將企業精神與員工自身修養、技術水平等有效的融合在一起，提高員工的精神追求，促使其不斷地學習與奮斗，長此以往，將提升職工的凝聚力，提升員工工作過程中的“精氣神”，將企業文化注入到生產經營的實際工作中，提升員工工作的積極主動性，從而提升工作效率，為企業創造更多的經濟效益，從而發揮出企業文化的積極意義。

3.2 豐富企業文化形式

企業要在文化建設的過程中，不斷地豐富文化建設形式，以不同手段和形式促進文化建設在國有企業的發展，除制定相應的文體活動外，也可以緊跟時代發展的腳步，利用多媒體、移動通訊等網絡信息化平臺，分享與宣傳企業文化與精神，擴寬企業文化的宣傳途徑；另外，在弘揚企業文化的過程中，也可以摒棄以往填鴨子式的方式，提升宣傳的趣味性，設立有獎問答等活動，提升員工參與共同建設文化工作的積極性；也要建立以人為本的文化建設宣傳理念，根據員工優秀表現，編著相關文章，制定內部期刊等供員工互相傳閱，提升員工向身邊優秀職工學習的精神；另外，也要制定針對文化建設的傳統項目和標語，使其能夠深入員工人心，促進文化建設的長期性與穩定性，從而將其轉化為企業真正的精神財富。

3.3 企業文化的創新

文化建設的特點和生命力就是創新，是企業文化的核心力量，沒有文化的創新，就沒有善于創新的員工，使企業喪失其社會價值。因此，要把創新的理念深植入到企業的價值觀中，全方位、多角度的培養員工創新意識和創新精神，使創新成為企業的不可或缺的品質，并以此來鞏固和發展的企業文化，并結合發展歷史、背景進行深入的剖析與提煉，不斷融入新時代的特征，將歷史的沉淀與現代化文化有機的結合在一起，打造出具有自身的企業文化，使員工能夠充分的理解企業文化所承載的東西，具有個性化獨特的色彩，從而有效提升感染力與凝聚力，使企業能夠朝著個性化與創新化上發展，不斷提升企業的文化價值與經濟價值。

4 結語

企業文化建設工作是一個長期的過程，不是一蹴而就的，國有企業在文化建設的過程中雖然存在一些問題和缺陷，但只要能夠加強對文化建設的重視程度，營造良好的學習氛圍，豐富形式和內容，提升文化學習的積極性主動性，不斷創新企業文化，塑造具有獨特的文化色彩，就能夠不斷提升文化建設的有效性，從而提升國有企業的核心價值。