文/李琦,勝利油田東勝公司桓臺采油管理區
現階段大部分油田單位仍然采用傳統的黨建工作制度,但是在新形勢下,油田單位的企業制度早已發生變革,但對于黨建工作制度卻未能及時調整,這種傳統的制度很難有效發揮其指導作用,也不符合油田單位企業制度發展的要求,在干部考核、黨建聯系點、群眾評議等制度上都有很多的漏洞與不足,導致油田基層單位黨組織建設出現各種各樣的問題和困難,因此,現階段黨建制度應根據現代社會的發展作出相對于的改善,需符合新形勢下的發展要求,為油田基層單位黨組織建設添磚加瓦。
為了使油田單位得到更好的發展,在新形勢背景下,大量油田單位已經或正在進行重組改制,由原本的單一投資轉變為多元化投資,在這種重組制度的推動下,促進了油田單位的發展水平,但卻為黨建工作方面增加了難度。除此之外,油田基本單位在生產要求及人員等方面都進行了變革,使得黨建結構和內容也發生了大幅度的變化,黨建工作的步伐逐漸落后于油田單位重組改制,增加黨建工作的困難程度。
隨著經濟水平與科學技術的發展,如何在競爭激烈的國際石油市場中占有一席之地,是所有石油單位需要面臨的首要問題。改革企業管理模式是主要手段之一,在改變傳統管理制度的基礎上,才能最大程度上促進石油單位的發展水平。目前的實際情況卻并不樂觀,很多石油單位在管理制度上仍然存在滯后性,影響我國石油企業在國際市場激烈競爭中的優勢,同時石油單位管理制度的滯后性與我國飛速發展的經濟水平之間也難以達到平衡,間接影響基層石油單位黨建工作。
在油田單位生產經營模式不斷變化的情況下,若黨建工作制度沒有隨之得到規范與健全,就會使黨組織在油田單位日常管理中無法發揮其重要指導作用,導致油田干部及員工黨建意識觀念淡薄、黨建工作效率低下。
在新形勢下,為了提升油田單位黨建工作水平,首先就是增強黨組織思想建設,在此基礎上才能促進石油單位和諧、健康的發展。具體措施如下:(1)石油單位黨組織干部及成員,都應注重對基層員工的人文關懷,重視與員工之間的溝通,牢固建立起員工與員工、員工與單位的情感溝通橋梁,在親切的交流中了解員工的想法,對于困難員工更應該積極走訪,為員工送去溫暖,以此,提高企業凝聚力及人文魅力。(2)根據企業制度及新形勢大潮為基礎,建立合理、完善的黨建工作制度,在嚴格遵守黨建工作制度的同時督促單位員工遵守企業規章制度,從而保證石油單位穩定運營并得到健康發展。(3)協調群眾、干部、新老員工之間的關系,以黨建帶群建;以黨建帶團建,建立和諧的工作關系及環境,搭好人才成長、人才培養大平臺,促進企業人才梯隊建設。
為了有效發揮黨組織在油田基層單位的核心指導作用,應以增加黨組織政治建強度為重點,保證油田單位的持續發展及改革。(1)在油田單位正常運行過程中,應重視黨組織工作,認真執行黨的精神,貫徹落實“毛澤東思想”、“鄧小平理論”及“習近平新時代治國理政重要思想”,根據企業改革的具體情況,進行黨建工作。(2)以油田基層單位發展及改革規律,將企業進行合理定位,充分發揮黨建“同心圓”作用,讓黨組織承擔起指導企業經營的核心政治任務,采用符合新形勢發展的措施,將單位員工作為黨建工作的基礎。切實做到“直入核心、融入中心、深入人心”。(3)積極參與到油田單位運營管理中,配合企業管理制度,確定油田基層單位做好每一個重大決策,高效發揮黨組織的指導作用。
加強黨組織的管理建設是油田單位進行黨建工作中的重要組成部分,在加強黨組織管理建設的的基礎上才能讓黨員發揮帶頭作用。(1)應讓黨員明確自身的責任感與信念,積極發揮帶頭作用,做到愛崗敬業,工作態度端正,面對生產經營中的困難,不逃避、推脫,而是迎難而上、積極提出解決辦法。定期組織黨員學習、培訓,不斷提高業務素質及工作技能,刻苦鉆研充分培養創新精神,黨員高效發揮自身帶頭作用,有利于石油單位的改革及發展。(2)重視領導干部在石油單位黨建工作中的表率作用,強調黨風廉政建設,同時強化干部的領導力、執行力,完整構建反腐倡廉的管理體系,促進企業生產經營水平。
傳統的油田黨建工作,管理方式及體制過于集中,從而忽略了黨建工作的具體性科學性、民主性,新形勢下的油田黨建工作要以油田員工的實際情況出發,以油田單位發展方向為目標,建立全面的黨建工作制度,將責任落實,規范明確,為油田單位持續穩定發展提供強有力的后盾,使石油單位生產經營水平穩步發展。
新形勢下的油田基層集輸單位黨建工作是一項長期且艱巨的任務,要正面看待工作中的缺點與不足,從中獲取經驗,通過分析現階段黨建工作的問題可知,在新形勢下黨建工作應從黨組織的管理建設、思想建設、政治建設為重點,建立完整的黨建制度,明確黨的指導思想,增強企業人文關懷及凝聚力,促進油田單位生產經營水平穩定持續發展。