戰(zhàn)略人力資源管理及其職能分析

文/王超，高密市人力資源服務中心

戰(zhàn)略人力資源管理的含義較為廣泛，其主要指的是在人力資源部門的部署和規(guī)劃下企業(yè)短期或長期的發(fā)展計劃，具有如下特征：其一是不可替代性，人力資源管理是企業(yè)整合市場資源的最大武器；其二是系統(tǒng)性，對企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的部署，需要在一定的項目和實踐中完成，并且人力資源管理部門對其實行統(tǒng)一個管理；其三是戰(zhàn)略性，人力資源部策劃的戰(zhàn)略要與企業(yè)的發(fā)展現狀一致，從而共同強化企業(yè)的健康發(fā)展進程；其四是目的性，戰(zhàn)略人力資源的最終目的就是為了推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程，在確保低碳環(huán)保的情況下，為企業(yè)獲取更多的利益。

1 戰(zhàn)略人力資源管理現狀

當下，戰(zhàn)略人力資源管理在我國社會企業(yè)的發(fā)展進程中正在面臨飛速的變革和發(fā)展，其對企業(yè)市場競爭力的提升有著莫大的幫助和推動作用，一般情況下，戰(zhàn)略人力資源統(tǒng)領著企業(yè)發(fā)展進程中的幾個方面：其一是在當下激烈競爭的市場中，戰(zhàn)略人力資源能否為企業(yè)帶來優(yōu)質的資源和要素，強化企業(yè)的市場競爭力，促使企業(yè)在市場競爭中占領一席之地；其二是戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)績效考核的聯(lián)系，戰(zhàn)略人力資源管理在員工的績效考核中占據何種地位，怎樣才能夠給予員工最大化的福利，為企業(yè)留住人才；其三是企業(yè)內部人力資源管理工作與戰(zhàn)略人力資源落實和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度融合和協(xié)調，能夠直接作用于企業(yè)的長期戰(zhàn)略實施。所以說，戰(zhàn)略人力管理在企業(yè)的發(fā)展進程中占重要地位。

2 戰(zhàn)略人力資源管理的發(fā)展職能

人力資源管理工作是對企業(yè)內部人員的靈活調配、企業(yè)長遠發(fā)展策略的規(guī)劃以及企業(yè)利益最大化業(yè)務工作正常開展的重要保障，是企業(yè)健康發(fā)展進程中的中心內容，需要企業(yè)領導者加大力度重視和了解，熟知人力資源管理工作在企業(yè)內部的重要作用，從而引用更加完善、先進的管理理念優(yōu)化企業(yè)自身的人力資源管理工作，爭取能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的綜合效益。而戰(zhàn)略人力資源管理是直接影響的企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標，對企業(yè)領導者的決策和發(fā)展起著至關重要的作用，需要企業(yè)領導者深入戰(zhàn)略人力資源管理工作內部，積極地探索戰(zhàn)略人力資源管理的發(fā)展職能。

2.1 獲取市場競爭優(yōu)勢

在戰(zhàn)略人力資源管理工作的積極落實和發(fā)展進程中，獲取市場競爭優(yōu)勢是其核心內容，假如企業(yè)能夠爭取到市場中特殊的核心的資源要素，那么其就能夠在當下激烈的市場競爭中占領一席之地，強化其在市場發(fā)展進程中的優(yōu)勢。而且在新時期的企業(yè)轉型和發(fā)展中，人力資源能夠通過有效的成本節(jié)約和管理， 為企業(yè)節(jié)省不少的資金，逐步優(yōu)化企業(yè)服務效果，從而在人力資源管理工作的各個環(huán)節(jié)中，給員工帶來優(yōu)質的福利和保障，其企業(yè)的健康發(fā)展做好鋪墊。

2.2 增強企業(yè)內部的績效

新型的戰(zhàn)略人力資源管理工作最大的優(yōu)勢就是能夠尋找到企業(yè)健康發(fā)展的最大化優(yōu)勢和特征，并立足于當下企業(yè)的發(fā)展現狀，從績效管理方面入手，優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展進程。主要表現在以下幾點：一方面是引入智能化的資本；另一方面是深入解析工作人員的工作狀態(tài)和認知，以及對企業(yè)文化的探究。這兩個方面對企業(yè)的績效考核都能夠直接影響，所以說，企業(yè)領導者務必要加以重視和強化，爭取能夠對外實行優(yōu)質的服務，對內員工做好物質保障，在物質和精神兩方面滿足員工的實際需要，逐步強化企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展進程。

2.3 服務于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃

在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展進程中，企業(yè)領導者需要充分的了解其內部的人力資源結構和人員要素，并且了解企業(yè)本身在市場競爭中的優(yōu)勢和劣勢，從而借助戰(zhàn)略人力資源管理的協(xié)助，優(yōu)化自身企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。對于一個企業(yè)而言，其如果想要健康可持續(xù)的發(fā)展，就務必要具備一個科學的人力資源團隊和專業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理體系，并且戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)務必要具備如下三個要素：其一是低人力成本；其二是高質量的產品；其三是帶有創(chuàng)新性的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標。企業(yè)內部的每個項目都需要有戰(zhàn)略人力資源管理工作的配合，只有這樣才能夠促使戰(zhàn)略人力資源管理在企業(yè)的健康發(fā)展中發(fā)揮出其最大化的效果和作用。而且在此過程中，戰(zhàn)略人力資源管理者務必要把戰(zhàn)略目標與企業(yè)的長遠發(fā)展目標相契合，從而參與到整個企業(yè)的發(fā)展中，推動企業(yè)項目的順利進行。

3 結束語

戰(zhàn)略人力資源管理是企業(yè)戰(zhàn)略策劃、發(fā)展以及落實進程中的重要組成部分，企業(yè)想要在激烈的市場中立足，就需要有優(yōu)質的戰(zhàn)略人力資源管理引導，明確戰(zhàn)略人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中的現狀，以及戰(zhàn)略人力資源發(fā)展職能對企業(yè)戰(zhàn)略的影響，從而協(xié)助企業(yè)建立相對完整的薪酬機制、績效考評機制、培訓機制、線上互動機制，為企業(yè)的生產和發(fā)展提供更多豐富的內容，讓企業(yè)領導者能夠清晰的了解人力資源管理在企業(yè)健康發(fā)展進程中的推動作用，從而加以重視并且能夠在日常的業(yè)務工作和管理工作中能夠靈活、科學的運用，最終達到人力資源管理工作應有的服務效果，為企業(yè)帶來諸多綜合效益，促使其朝著更加健康平穩(wěn)的方向努力前行。