論如何加強(qiáng)園林工程施工管理

文/張宇，沈陽億隆房屋開發(fā)有限公司

1 導(dǎo)言

我國當(dāng)前的園林施工管理并不完善，還處于發(fā)展探索的階段，在管理中出現(xiàn)的問題會降低園林建設(shè)的質(zhì)量，減弱園林工程的效益發(fā)揮，這些問題在一定程度上會阻礙施工進(jìn)度，增加成本，影響園林建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。在施工過程中，依據(jù)施工實(shí)際情況，開展有效的管理，促進(jìn)園林建設(shè)的順利進(jìn)行，具有十分重要的意義。

2 園林工程施工管理工作中存在的問題分析

2.1 施工管理觀念陳舊

園林工程在我國已經(jīng)有很長的歷史，我國古代的園林建筑已經(jīng)有了較為成熟的體系，但是在新時(shí)期，城市化加快，人們對園林建筑的要求逐漸提升，為了能夠滿足城市發(fā)展需求，園林建筑的管理必須受到人們的重視。當(dāng)前的園林施工管理還處于缺乏經(jīng)驗(yàn)的探索階段，管理觀念陳舊，管理手段落后，制度不健全，這阻礙了我國的園林行業(yè)發(fā)展，影響城市建設(shè)。西方國家當(dāng)前采用的園林工程管理較為完善和先進(jìn)，我國可以適當(dāng)?shù)慕梃b，但是由于國情等多方面的差異，不能夠全部照抄照搬。我國很多園林使用企業(yè)在施工中不重視管理工作，使得管理工作流于形式，沒有實(shí)質(zhì)的作用。

2.2 材料質(zhì)量問題

原材料的質(zhì)量是影響園林工程施工管理質(zhì)量的重要因素，園林工程的特點(diǎn)是規(guī)模較大，所以用料較多，不同的苗木對生長環(huán)境的要求不同，所以在施工管理工作中，對苗木的規(guī)格、運(yùn)輸方式、種植方法、養(yǎng)護(hù)等的管理至關(guān)重要。在實(shí)際工作中，一些采購人員對苗木知識的了解不充分，導(dǎo)致采購到的苗木質(zhì)量難以保證，苗木存活率較低，加之施工過程中各種機(jī)械活動的破壞，影響園林工程的施工效果。所以，加強(qiáng)材料質(zhì)量管理是提高園林工程施工管理效率的有效措施。

2.3 管理人員專業(yè)水平參差不齊

園林工程是一項(xiàng)綜合性的建設(shè)項(xiàng)目，對專業(yè)性及藝術(shù)性要求極高，這就需要質(zhì)量管理人員具備多方面的專業(yè)知識及相當(dāng)水平的藝術(shù)修養(yǎng)，不僅理論知識方面需要博學(xué)多才，還需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能從建筑、造型、植物、生態(tài)環(huán)境及美學(xué)層面對工程的各項(xiàng)質(zhì)量要求進(jìn)行監(jiān)督管理，對實(shí)際施工狀況做出最快、最科學(xué)的判斷，輔助現(xiàn)場施工人員提高工程質(zhì)量。但是在我國卻缺乏專業(yè)的園林工程質(zhì)量管理人員，現(xiàn)有的管理人員專業(yè)水平參差不齊，很多都不具有專業(yè)的從業(yè)資格，這樣對工程質(zhì)量必然會存在一定的影響。

3 提高園林工程施工管理效果的對策分析

3.1 創(chuàng)新管理理念

施工管理對園林施工的各個(gè)方面都有十分重要的意義，成本控制，施工質(zhì)量，施工效果都需要施工管理在提高，由此可見施工管理的重要性。園林施工企業(yè)要提高施工質(zhì)量，提高自身的市場競爭力，必須要認(rèn)識到重要性，改變傳統(tǒng)的管理理念，積極創(chuàng)新，完善管理手段和管理方法。施工企業(yè)必須完善管理制度，保證園林施工的順利進(jìn)行。引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，以我國當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展情況和園林建設(shè)城市的需求為基礎(chǔ)，結(jié)合西方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，制定合理的管理方案，提高施工水平。

3.2 創(chuàng)新園林施工管理方法

在我國經(jīng)濟(jì)與科技不斷發(fā)展的過程中，人們的生產(chǎn)生活方式已經(jīng)發(fā)生了很大變化，園林工程領(lǐng)域也是如此，傳統(tǒng)的園林施工管理方法已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會的發(fā)展需要，所以需要進(jìn)行園林施工管理方法的創(chuàng)新，做到與時(shí)代的發(fā)展變化趨勢相符合。主要方法是，首先，將“安全施工”理念貫徹在每一個(gè)施工管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，強(qiáng)化施工隊(duì)伍的法律意識和責(zé)任意識，讓施工人員了解如何按照法律法規(guī)與相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行園林工程的施工工作。其次，提高園林工程施工管理人員的服務(wù)意識與風(fēng)險(xiǎn)意識，確保整個(gè)施工過程中，每一位施工人員都按照施工圖紙與施工方案的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)禁篡改設(shè)計(jì)圖紙與施工方案行為的出現(xiàn)，并且做好施工現(xiàn)場施工材料的管理工作，確保材料的質(zhì)量。最后，明確每一位施工管理人員的責(zé)任，從細(xì)節(jié)入手執(zhí)行管理工作，確保當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生問題時(shí)，施工管理人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并第一時(shí)間制定出解決方案，可以通過成立專門的責(zé)任委員會，從根本上避免各種施工問題的出現(xiàn)，提高施工效率。

3.3 加強(qiáng)宣傳，重視對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理

加強(qiáng)宣傳，重視對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，防微杜漸，將問題解決在發(fā)生之初。落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建成熟完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理組，常駐施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的各種問題，防微杜漸，將質(zhì)量隱患消除于萌芽狀態(tài)，保證現(xiàn)場的施工進(jìn)度和質(zhì)量，避免資源浪費(fèi)，保障經(jīng)濟(jì)效益，提高工程質(zhì)量。此外，還要加強(qiáng)宣傳力度，普及園林工程對城市建設(shè)的重要性和質(zhì)量管理對工程建設(shè)的必要性，轉(zhuǎn)變大家的認(rèn)知，提高重視程度，積極開展工程質(zhì)量管理工作。尤其是質(zhì)量管理工作的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須充分認(rèn)可質(zhì)量監(jiān)管的重要性和必要性，創(chuàng)建完善的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，對項(xiàng)目的每一個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，提高管理水平和管理效果。

3.4 完善園林工程項(xiàng)目的施工管理體系

要想提升工程項(xiàng)目的施工管理水平，建立健全相關(guān)的施工管理制度是前提條件。首先，可以利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立施工人員的管理系統(tǒng)，創(chuàng)新傳統(tǒng)的人員管理體制，加強(qiáng)對各區(qū)域、各部門工作人員的統(tǒng)一管理力度。從施工隊(duì)伍的專業(yè)化水平以及施工人員的安全施工責(zé)任意識兩個(gè)層面上進(jìn)行管理，根據(jù)崗位需要，選擇高水平的人才。其次，保障技術(shù)人員的合法權(quán)益，對于技術(shù)不足的施工人員，應(yīng)給予替換和淘汰。最后，完善的激勵制度也是提高施工管理效果的有效措施，根據(jù)工作人員的工作數(shù)量以及工作情況給予資金分配，保持工作人員有較高的工作熱情。

4 結(jié)論

總之，提高園林工程施工管理水平，是促進(jìn)我國園林工程項(xiàng)目發(fā)展的有效措施，目前，園林工程施工管理工作存在監(jiān)督工作力度不足，苗木質(zhì)量不高等問題，針對這些現(xiàn)象，提出創(chuàng)新施工管理方法，完善園林工程施工管理體系等措施，綜合提高我國園林工程的施工質(zhì)量，滿足人們對高水平居住環(huán)境的需求。