管理會計為企業經營創造價值的途徑與實施對策

文/楊青松，佛山市富龍環保科技有限公司

1 引言

企業在新經濟競爭壓力下必須要發展其核心競爭力，以往只注重成本的企業很容易使得企業因為太過于成本節約而造成管理混亂，沒有實現企業經濟效益的增長。管理會計作為對企業會計數據的分析與最優方案的提供者，不僅能夠幫助企業科學控制企業成本，其更大的優勢在于控制成本的前提下參與企業的發展戰略等決策，助力企業增強其核心競爭力。

2 管理會計為企業經營創造價值概述

管理會計是以往財務會計中較少存在的、同財務會計地位平行的、為企業決策提供支持的職能崗位，主要對企業的財務數據進行分析，并結合企業的經濟競爭環境條件、企業自身的發展現狀來對企業的發展提供決策支持，優化企業現在發展中的不足，為企業的核心競爭力培養著力奮斗。管理會計不同于傳統會計的地方在于它可以為企業營造更高的價值，為企業實現更多增值。具體表現為管理會計幫助企業科學制定發展戰略與決策部署、管理會計根據以往數據對企業員工制定合理的發展目標增加對員工的激勵、管理會計可以用數據對員工的績效進行對比性考核、管理會計從發展戰略的高度全方位地為企業的利益提供支持。

3 管理會計為企業經營創造價值的問題

3.1 企業領導對管理會計的重要性認識不足

當代企業領導的工作重心都放在如何開發企業產品以及尋找產品客戶的上面，但是身為企業的領導，不僅要創造企業的產品與市場，還要會管理企業，通過管理與產品和市場的結合才能創造更高的經濟效益。但是很多企業并不重視管理尤其是財務部門管理，還保留著財務部門就是負責算賬、報賬的思想，導致財務工作水平不高。

3.2 管理會計崗位不明確

由于高層領導關于管理會計為企業創設更高價值的作用更不了解，導致企業的財務管理部門缺乏管理會計這一職務，尤其是管理會計的崗位安排上沒有明確職能。很多企業的管理會計都是由企業財務部門工作者其中一員或者財務部門和成本部門各挑選一員共同承擔管理會計與財務或成本的工作任務，職能崗位存在交叉現象，并且關于管理會計工作下的分析報告上級領導并不十分重視，很少讓管理會計人員參與到企業的決策當中。

3.3 管理會計在企業中的應用范圍局限

管理會計將企業的銷售額視為對企業成本的管理預測、企業的盈利預測以及計劃、企業的資金計劃和控制的分析基礎。但是目前很多企業缺乏管理會計這一職務，即便有的企業具有這一職務，但其為企業發揮的作用主要是服務于企業的成本核算工作上，沒有真正發揮管理會計決策支持等價值，這就使得管理會計的功能被削減。

3.4 相關專業交流較少

企業管理會計中的問題沒有同社會其他相關專家或學者進行討論，企業的管理會計就無法形成一個系統的體系，然而學者對管理會計的理論分析結合的企業實踐問題不足，很難深入企業去了解管理會計的真實應用情況，不利于我國管理會計的發展與進步。

4 管理會計為企業經營創造價值的途徑與實施策略

4.1 提升對管理會計的重視

要提升企業對管理會計的重視，首先就要提升企業管理人員的綜合能力素質水平，要明確管理會計的主要職能以及其對企業的價值，在企業中可以通過專題培訓的方式傳授管理會計的基本理論，使得企業全體員工都增強企業的財務與管理會計方面的聯系與區別。其次，企業必須組織管理會計人才隊伍，可以通過招聘獲得專業的管理會計人才，也可以同時鼓勵企業內部員工考取管理會計師專業資格證書，管理會計人員的綜合素質必須要高，不僅有扎實的專業基礎，還要具備現代企業的經營管理知識素養，專業的管理會計技能加上現代企業的經營管理知識能夠對企業的發展承擔數據支撐與分析的責任，幫助領導做好正確的決策，

4.2 管理會計崗位需明確獨立

以往的管理會計與財務不分的現象不利于管理會計的職能發揮，管理會計崗位必須從財務中分離出來。第一，必須要設立獨立的管理會計崗位，專一負責對企業的財務數據進行分析、出具財務數據分析報告和企業發展計劃書。第二，明確管理會計崗位的具體職能之后，必須要有能力的管理會計人才進行該崗位的執行，使得管理會計崗位的設立真正能落實起來。第三，需對管理會計崗位的職能進行績效考核，激勵專業的管理會計人才發揮更多的價值。

4.3 完善管理會計的職能范圍

加強對管理會計的認識，完善其現有職能中的疏漏，就要從以下幾個方面做好安排：1）提升企業的信息化軟件系統的建設，財務以及管理會計的工作需要相關的信息化軟件加以支持，才能幫助管理會計人員高效率地、高準確度地完成崗位的工作，管理會計中牽扯大量的公式以及模型分析，所以相關的支持軟件是做好管理會計工作的基礎。2）對現有管理會計的定位加以提升，依據管理會計的理念將其定位為企業的戰略管理會計崗位，結合企業內外部資源對企業戰略做出決策支持。3）管理會計要完善以往成本管理中的不足，利用供應鏈的成本管理理念對企業的成本進行分析，為供應鏈上的各個環節提供戰略分析。

4.4 推動組建管理會計交流平臺

增加管理會計相關知識的討論，企業組織管理會計的專業討論要表現于企業自身內部員工的學習培訓上，還存在于企業與企業之間，行業與行業之間、企業與學術人才之間的實踐經驗與系統理論的溝通與交流，加快交流平臺的建設，促進理論與時間的融合，助力管理會計的進步。

5 結語

管理會計崗位的專一獨立普及到全國企業當中是一項重要且艱巨的任務，對于部分企業中管理會計崗位存在較大的職能局限性等問題，要明確管理會計崗位的職能范圍，做好人員素質以及經驗交流，推動管理會計的發展。