淺談人力資源對于企業競爭力的作用與意義

文/劉更申，冀中能源股份有限公司葛泉礦

1 引言

隨著我國社會經濟的快速發展，企業之間的競爭日益激烈。而信息時代的到來，使企業人力資源管理信息化建設成為諸多企業面臨的主要問題之一。本文主要對新時期企業人力資源管理信息化進行了概述，分析了企業加強人力資源管理信息化建設過程中存在的問題，并提出相應措施，希望可以給企業相關工作人員帶來一定的啟示作用，促進企業可持續發展。

2 人力資源管理對于企業提高自身競爭力的重要作用

人力資源管理其實就是企業在發展過程中對內部所有的人力資源進行獲取、管理維護和實際應用等一系列的管理活動。員工是企業中的發展基礎，而通過對個體進行合理組織管理，能夠將個體的作用充分發揮出來，為企業發展提供動力。同時企業中的組織競爭力也是通過大量個體的努力而實現的，利用科學的人力資源管理措施，能夠將個體作用最大程度地發揮出來，提高員工的工作積極性和創造力，提高企業競爭力，為企業創造出更大的利潤。

3 人力資源對于企業競爭力的影響因素

3.1 人力資源管理理念落后

目前，企業在人力資源管理方面仍舊采取傳統理念進行管理工作。由于人力資源管理理念的落后，形成的人力資源管理結構無法滿足企業發展的需求，且無法從根本上改變其工作崗位和實際工作職能的有效結合。企業按照舊的人力資源管理體制管理員工，無法形成企業自身的優勢且缺少對企業員工的人文關懷。人力資源管理理念的落后，導致了企業在人力資源管理工作的停滯不前，從而阻礙了企業發展的腳步。

3.2 企業內部競爭激烈，員工壓力劇增

由于當今的科學技術發展迅猛，公司內部的競爭壓力也非常大，加上源源不斷的應屆畢業生，相較于老員工，新鮮血液更具有活力，能給公司帶來新的發展方向，這樣一來就導致企業內部的競爭十分激烈，在這種背景下，企業的人力資源管理就十分重要，如何利用大數據技術，對員工進行人工智能分析，優化員工配置，制定有針對性的員工培訓計劃，合理配備資源，使員工積極融入公司，將壓力轉化為動力，實現新老員工的動態平衡，發揮員工的工作最大效益。

4 促進企業提高自身競爭力的有效措施

4.1 堅持以人為本的管理理念

人是國有企業進行人力資源管理的主要內容與核心動力，也是保證企業在日趨提高的競爭環境中站穩腳步的基礎條件，只有企業內部充分吸收利用各種優秀的人才，企業才能夠保持源源不斷的發展生機。因此國有企業想要提高自身的競爭力就應該重視人力資源管理的相關工作，將人才資源看作是企業發展過程中的第一資源。在日常管理過程中，堅持以人為本的管理理念，給予人才與知識以充分的重視，從而讓員工能夠不斷成長，為企業發展貢獻出自己的全部力量。

4.2 改變人力資源管理舊觀念

現階段，供電企業若要更好地發展，首先要做到的是改變其人力資源管理的舊觀念，提升自身對人力資源管理的認識和水平。供電企業應當全面認識人力資源管理，不斷深入發展新的管理方法，避免出現人才浪費的現象。針對人力資源管理過程，有效采取科學的管理辦法，努力學習先進的管理辦法，拋棄傳統舊觀念，確立新型的管理理念，實現人力資源管理方式的轉變。可以說，企業文化的核心觀念便是人力資源管理的價值觀念，良好的人力資源管理，能夠為企業員工營造出良好的工作環境且發揮員工的自身價值，切實實現人力資源的有效利用。

4.3 激勵機制的創新和突破

歸根結底，人才是企業發展的核心命脈，是企業發展和成長的源泉，隨著互聯網網絡的快速發展，信息數據傳遞的速度增加，大量的人才信息流動也給企業人力資源管理部門帶來了新的挑戰，傳統死板的人力資源管理機制無法很好適應流動性大的當今社會，對于企業而言，應建立以人才為基礎的激勵和獎勵機制，提高薪酬福利待遇，讓員工融入公司企業文化，與企業共同發展，實現雙贏。

4.4 設立健全的培訓機制

設立健全的培訓機制，有效提高企業管理人員與基層員工的專業水平與工作素養，增強企業人力資源管理員的專業意識，從而有利于提升企業人力資源管理水平，促進企業進一步發展，增強企業競爭力；同時經過培訓，可以使得企業管理人員與基層員工認識到自己的不足之處，從而加以改進，不斷提高自身專業水平，充分發揮主觀能動性。

4.5 制定選拔制度，充分發展管理潛力

為了更好提高企業人力資源管理水平，需要進一步加強企業人才儲備，因此選拔制度的制定成為當前的一項重要任務，利用選拔制度可以為企業篩選卓越人才，有利于提高企業人力資源管理員水平，優化人力資源管理體系；選拔制度是為企業選拔人才，因此在選拔過程中應充分考慮企業的實際需求，確保篩選出的人才符合企業發展需要。

5 人力資源對于企業競爭力的發展趨勢

隨著科技知識經濟的時代的發展，企業的競爭性不再是依靠規模和影響程度，而是需要一個建設完善的人力資源系統，以開發出更加適合社會與時代的理念和產品，從根本上為企業帶來一個可持續性的效益最大化。人力資源的競爭直接關系著企業競爭，企業競爭則是企業發展的最好動力源泉。在這樣的環境和氛圍下，我國的企業以及經濟才可以得到更好的發展意義和未來的方向。

6 結束語

隨著經濟全球化的逐漸發展，市場競爭愈發激烈，企業所面臨的挑戰愈發嚴峻。在當前形勢下，企業要想在市場競爭中脫穎而出，獲得較大發展，需要優化人力資源管理措施，提高企業人力資源管理水平，從而更好吸引人才、管理人才，充分發揮人才作用，提高企業自身發展水平，增強企業競爭力。