文/方菊,廣西建工集團(tuán)海河水利建設(shè)有限責(zé)任公司
目前,在市場經(jīng)濟(jì)競爭下,國有企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)越性不再明顯。因此為了能夠強(qiáng)化國企市場競爭能力,企業(yè)不僅要進(jìn)行相應(yīng)的改革、改制來適應(yīng)市場發(fā)展,更不能忽略作為國有企業(yè)本具有的政治優(yōu)勢,思想政工工作。做好政工工作不僅激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力的作用,是現(xiàn)階段國有企業(yè)工作的重要組成部分。在這種情況下,相關(guān)人員應(yīng)該進(jìn)一步掌握國企政工工作策略,尋找改進(jìn)措施,最終為加快國企發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對經(jīng)濟(jì)市場造成嚴(yán)重沖擊作用的形勢背景下,我國的國有企業(yè)需要做出較大的改變才能適應(yīng)新的社會要求,包括國企內(nèi)部的管理模式以及管理體制等。加強(qiáng)國有企業(yè)政工工作的現(xiàn)實(shí)價值,首先體現(xiàn)在能夠在較大程度上調(diào)動起基層員工的工作積極性,通過思想教育的方式能夠?qū)⒏泳哂谢盍Φ睦砟罟噍數(shù)絾T工的日常工作中,改變了其傳統(tǒng)從自身利益出發(fā)的行為習(xí)慣,提升了整體國企員工的綜合素質(zhì);其次加強(qiáng)政工工作能夠為企業(yè)在貫徹國家政策和方針提供正確的方向,使其在日常發(fā)展中能夠保持高效性。
政工工作的從業(yè)人員應(yīng)具備較高的思想政治水平、文化素養(yǎng)、宣傳能力強(qiáng)。但目前擔(dān)任政工人員多是半路出家,非專業(yè)人士,缺乏政工專業(yè)系統(tǒng)知識培養(yǎng),理論水平較低,知識框架較窄,文化宣傳能力低等職業(yè)素養(yǎng)低,對新知識、思想的新論斷、新觀點(diǎn)學(xué)習(xí)能力和解讀能力差,就制約了政工工作的新時期發(fā)展。
通過對當(dāng)前政工工作進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),部分國企的政工工作方式落后,長期以一對一說教、召開集體動員大會等方式開展。從效果來看,這種工作方式具有可取性,但是從長遠(yuǎn)角度來看,這種方法會讓員工對政工工作缺乏興趣,濫竽充數(shù)的現(xiàn)象普遍存在,在政工工作中表現(xiàn)的不專心、不積極,例如,很多員工在政工工作中的態(tài)度消極,在政工工作中存在玩弄手機(jī)、不認(rèn)真記錄會議內(nèi)容的現(xiàn)象,面對政工人員提出的先進(jìn)思想內(nèi)涵無反應(yīng),導(dǎo)致整個政工活動結(jié)束后,員工毫無收獲,致使政工工作成為了一種“浪費(fèi)時間”的教育活動,影響了政工工作質(zhì)量。
一是重視政工人員思想政治教育培訓(xùn),提升職業(yè)操守和職責(zé)意識。國有企業(yè)應(yīng)不定時地對政工人員開展思想政治教育培訓(xùn),特別將近期國家政策、黨建知識、社會熱點(diǎn)等貫穿在培訓(xùn)活動中,提高政工人員的思政素養(yǎng)和思想覺悟,促使形成良好的價值觀念以及全局意識,樹立正確的工作態(tài)度,提升職業(yè)操守和職責(zé)意識。二是強(qiáng)化政工人員專業(yè)知識的汲取,提升工作能力和工作效率。國有企業(yè)應(yīng)鼓勵支持政工人員自學(xué)或集中學(xué)習(xí)相關(guān)政工專業(yè)知識和企業(yè)文化,能在日常政工工作中靈活運(yùn)用,學(xué)以致用,更能以嚴(yán)格自律的工作態(tài)度認(rèn)真工作,工作能力得以提升,工作效率也日益增長。為企業(yè)適應(yīng)新時期下的競爭發(fā)展打下精神基礎(chǔ)。
由于傳統(tǒng)的政工工作方式存在一定的弊端,所以為了能夠適應(yīng)當(dāng)前政工工作要求,就需要對政工工作方式進(jìn)行調(diào)整,努力用發(fā)展的角度對待政工工作,強(qiáng)化政工工作的時代性。在工作中,可以從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn):1.進(jìn)一步鞏固傳統(tǒng)工作模式總體而言,傳統(tǒng)的政工工作方式依然具有可取性,不論是一對一說教還是集體學(xué)習(xí)模式,都會加深員工對思政問題的理解。所以在未來工作中,工作人員還應(yīng)該鞏固這種工作模式,并將一些有效的手段納入到政工工作體系中。2.改變政工人員獨(dú)立工作的模式對于很多基層員工而言,政工工作是“高高在上”的,因此在心理上不愿意接受政工工作。所以,政工人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作模式,從企業(yè)日常工作的角度開展工作,實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)日常工作的有效結(jié)合。例如,可以針對通訊社交平臺等技術(shù)提供的私聊方法,實(shí)現(xiàn)政工人員與員工的一對一接觸,避免員工針對問題“難以啟齒”的現(xiàn)狀,有助于政工人員快速了解員工的問題與需求,最終予以有效的解決。
近些年來網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展速度相對較快,相關(guān)政工工作人員可以通過網(wǎng)絡(luò)中其他企業(yè)實(shí)行新穎管理模式的具體情況進(jìn)行分析,結(jié)合自身企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況并取其精華應(yīng)用到實(shí)際的工作中,能夠大幅度增強(qiáng)大型國企在政工工作中的管理效率;針對電子信息技術(shù)的應(yīng)用逐漸普遍的社會現(xiàn)狀相關(guān)人員還可以通過微博、微信公眾平臺等外網(wǎng)加強(qiáng)政工工作的信息交流,將必要的管理信息和經(jīng)驗上傳到這些平臺供其他政工工作人員參考,尤其是部分成功企業(yè)的先進(jìn)管理理念以及素材分析能夠為相關(guān)人員提供極大的現(xiàn)實(shí)參考價值。這種方式能夠突破空間的限制為相關(guān)人員在企業(yè)政工工作的管理中提供更有價值的管理模式,并且能夠針對不同管理模式的優(yōu)勢和缺陷以及應(yīng)用范圍提高自身企業(yè)的政工工作水平;還可以通過QQ群以及微信公眾平臺的方式向企業(yè)內(nèi)部人員傳達(dá)工作的具體內(nèi)容和考核制度指標(biāo),有利于基層職工接受和支持新的管理模式并激發(fā)其工作的積極性,最終能夠達(dá)到大型國有企業(yè)基層人員的思想文化水平和思想高度普遍提高的目的。
綜上所述,企業(yè)文化作為國企政工工作中的重要內(nèi)容之一,就要做好創(chuàng)新與完善工作,同時還要從市場競爭角度出發(fā),掌握員工思想狀況,加強(qiáng)企業(yè)文化與政工工作的結(jié)合,在實(shí)現(xiàn)政工工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)上來做好創(chuàng)新管理,滿足時代發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)目標(biāo)。