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淺談“互聯網+”時代的企業文化建設

2019-12-22 22:37:19馬淑琴國網寧夏電力有限公司同心縣供電公司
新商務周刊 2019年22期
關鍵詞:建設文化企業

文/馬淑琴,國網寧夏電力有限公司同心縣供電公司

在新時代下,人與人之間的聯系通過互聯網發生著新的變化,同時企業本身也處于新的環境當中,面臨著新的發展和挑戰。作為企業管理發展中的一個重要組成部分,文化建設工作的開展如何更好地遵循互聯網時代的特點和需求,更好地提升工作成效,為互聯網時代下企業的發展提供可靠的動力和保障,這是當前企業所應該重點探究的一個新課題。深入研究和把握微文化傳播現象,構筑企業文化建設的新陣地,是我們必須面對的時代課題,具有極其重要的現實意義。

1 “互聯網+”時代對企業文化建設的影響

目前,互聯網以其快速、互動、便捷等特點,極大地豐富了信息交流方式,以微信為代表的自媒體影響力日益提升。在推進“互聯網+技術”“互聯網+管理”“互聯網+銷售”……的同時,適應信息化社會發展,積極運用信息化、網絡化的宣傳教育新媒體、新手段、新陣地,是企業文化建設的必然趨勢。

一是突破了傳統信息交流模式的局限,延伸了企業文化傳播的觸角,轉變了宣貫方式及話語表達方式,使企業與員工之間的信息溝通方式由單向灌輸、被動接受變為“零距離”雙向交流互動,更接地氣、更加親民,關注度與參與性更高,形成了企業新的輿論場和新型公共空間。多元化文化發展機制就是要突破傳統企業文化建設中的局限,變單一為多元,變僵化為靈活,變封閉為開放,關注員工們的感受和需求、給予他們尊嚴、平等和關愛,重視他們個人價值的實現,調動他們工作的積極性和創造力,從而為企業經濟發展匯聚更多的力量。

二是互聯網打造出更為平等的對話環境,“分享”與“溝通”,已成為企業文化建設的新特質。“互聯網+”時代的企業文化建設,就是要正視“80”后、“90”后這些新生代員工們的需求,建立多元化的文化發展機制,使員工們對于文化的多元化需求能夠落到實處。企業員工特別是青年員工的主體作用愈發突出,推送身邊的感人事跡、傳遞向善向上的格言警句,交流心得、溝通心靈、增強感情,形成了時時處處傳播正能量的“交流圈文化”。

三是企業文化建設落實落細落小的載體更加豐富,微黨課、微視頻、微電影、微征文、微相冊、微廣告……成為企業文化建設中的一道靚麗風景。一個人物、一件小事、一張照片、一段格言、一個看法、一條建議,通過“微民”不斷地分享,迅速聚集為一片思想新天地,使抽象的企業文化理念變得更具體,充滿積極向上的活力。

四是自媒體平臺為員工開闊視野、了解行業資訊、了解先進技術和管理科學提供了極大便利,員工隨時隨地學習、交流與分享,助推了學習型組織建設。實踐表明,企業微文化不僅是一種傳播技術和傳播方式的變革,也是一種更親切更靈活更個性化的生活狀態和文化風格,是微時代企業文化轉型發展的標志。

2 微時代背景下企業文化建設環境更加復雜,企業文化正能量建設任務更加艱巨

2.1 要完善和加強企業網絡新媒體平臺的建設,做好企業品牌建設與宣傳,要通過多形式的網絡平臺,讓員工了解企業發展戰略,工作動態和發展規劃,通過信息共享,讓員工參與企業管理,提升獲得感,激發他們同企業共發展、同成長的積極性。

2.2 掌握和善于新媒體的應用。面對員工跨度大,知識面差異大的特點,采用互聯網,手機及傳統媒體的互動是在企業文化宣貫及落地方面必須采用的方式。習近平總書記指出,“網絡空間是億萬民眾共同的精神家園。”網絡空間天朗氣清、生態良好,才符合人民利益。為此,還要教育員工明確“互聯網不是法外之地”,人人都要依法依規用好手中的“麥克風”。要嚴格把控輿論導向,用社會主義核心價值觀和人類優秀文明成果滋養人心、滋養企業,引導員工正確看待社會及企業發生的熱點問題,在新聞、語言、視頻、圖片多維度形成正能量充沛、主旋律高昂、積極健康、向上向善、風清氣正的主流輿論場。

2.3 要落實企業網絡平臺維護管理責任,設置“篩選器”,扎好“籬笆墻”,時刻關注輿論動態,未雨綢繆,因勢利導,保證網絡空間不能因“微”消解企業文化的先進性、嚴肅性和厚重性。

3 線上線下同時推,讓企業微文化釋放大能量

企業文化創建工作必須堅持線上線下有機結合,同時推行,借助“微信”、“微博”、“微課堂”等平臺,在“準”“新”“微”“快”上下功夫,多推鮮活生動、有溫度、接地氣、高品質的好作品;要善于將企業文化的大目標化近、大題材化小、大道理化實,使員工通過身邊的小故事、小案例、小典型理解企業價值觀、企業精神和企業文化;要研究官方微博、微信公眾號的傳播特點,把微信自媒體與傳統媒體融合起來,統一協調,線上線下互動,共同構建強有力的輿論引導合力。

4 強化新媒體人才的培養和使用,練好新的基本功

新媒體核心優勢是人才優勢。要把培養一支政治素養好、信息敏感度高、文字表達和語言組織能力強的新媒體團隊擺在突出位置,專人專崗從事日常管理、策劃和服務工作,多開辦原創欄目,培育品牌公眾號和企業自己的“網紅”。鼓勵員工參與采寫、拍攝、創作、編輯和互動交流,提升員工參與企業微文化的積極性和創造性。

“互聯網+”為企業優勢文化建設提供了一個良好的契機。在企業文化建設中,我們要潛心凝煉出企業獨到的特色文化,繼而打造出企業的優勢文化,并把這種優勢文化所蘊含的思想和精神傳遞到企業的各個角落,讓優勢文化融化在員工們的心中,成為豐富他們精神的鈣質,也成為企業創品牌、強筋骨的有效“神器”。

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