文/鹿洋 甄鵬,天津方華工程咨詢有限公司 天津市食品安全檢測技術研究院
內控制度是現代企業制度的重要組成部分,我國企業的現代企業制度的建設起步很遲,因此我國很多企業還沒有真正注意到內控建設對企業經營管理發揮的巨大作用,因而也沒有對自己的內控建設引起足夠的重視。另外有些企業雖然建立了自己的內部控制體系,但由于建立前缺乏可行性研究論證,盲目的借鑒或者照搬照抄他人的內控模式,不能切合自己的經營管理模式,也沒有及時地予以糾正和實施,因而真正發揮內控的作用。
改革開放以來,中國經濟取得了快速發展,在這種來之不易的良好局面下,許多企業盲目擴大生產經營規模,以獲取更多的投資紅利,導致大量企業經營資金陷入困境和緊張;有的企業跟風投資于高風險的房地產行業,造成資金被套,進而導致流動資金周轉困難和財務風險。究其原因,由于企業沒有注重風險管理,在各種投資前沒有做好相應的風險評估,各種風險防范措施不到位,進而使企業在投資過程中受到許多風險影響,進而導致企業投資收益不明顯,甚至失敗。
一方面財務核算基礎是企業財務管理的基石,直接影響著企業的財務會計信息質量。另一方面規范有序的財務核算要求是企業實行內控建設的推動力,它能有效促進企業的內控建設。當前,很多企業財務核算基礎工作相當薄弱,如財務核算目的不明確,財務核算方法不創新等,企業財務人員的作用沒有真正得到利用。另外,會計監督職能是會計的法律責任,但在企業財務管理的實際過程中,許多企業財務人員沒有認真履行相應的監督職能。甚至有一些財務人員,也不僅不能防止企業領導個人的違規行為,而且還幫企業個別領導的違規行為進行掩蓋或隱瞞,導致企業內部控制建設的形式化。
規避風險和提高企業的抗風險能力是企業發展的關鍵問題。換句話說,企業風險管理能力是直接影響到企業發展穩定性的重要前提條件之一,提高企業的風險管理水平有助于全面提高企業發展的穩定性,降低企業內部管理風險。另外,隨著經濟的不斷發展,企業在越來越激烈的市場競爭中承受著越來越大的市場壓力,外部的經營風險與企業內部的管理風險都直接影響著企業的發展穩定性和發展走向。外部風險難以控制,只能通過提高企業的抗風險能力來進行應對,但是企業內部風險完全可以通過提高企業內部管理來進行有效規避。因此,提高企業內部控制經濟合理性還需要提高企業的風險管理水平,讓企業能夠更加清晰地了解到企業的發展情況,這有利于企業管理人員在充分考慮到企業的發展因素和發展環境的情況下制定決策,有助于全面探索出一個更加適合企業發展的經營模式,全面提高企業的市場競爭力,促進企業長期穩定發展。
企業內部控制力度主要是指企業在經營發展中的內部執行管理情況以及企業內部活動的落實情況,這些是直接影響到企業內部發展的重要因素。企業的內部管理制度和執行情況直接關系著企業發展過程中的管理水平。另外在這個過程之中,企業也可以通過內部管理控制力度的控制來了解和把握企業內部發展的主要情況,在清晰認知企業發展的缺陷和不足之后,有針對性地進行管理和控制,強化企業的內部控制力度,全面提高企業內部控制經濟的合理性。除此之外,企業內部控制力度還表現在對企業發展成本和成本效益的控制與把握,成本是直接關系到企業經濟效益發展水平的重要條件之一。企業成本不僅包括企業運營中的成本,還有企業宣傳的成本預算工作,預算是提高企業資金利用效率,提高成本控制的有效手段,強化對企業預算成本的控制能夠減少企業的成本占用比例,提高企業經濟利潤獲取。
企業財務內部控制的信息化管理,是完善企業內部控制制度的重要方式。因此企業財務管理部門要不斷優化信息化管理水平,提升管理效率,從而促進企業健康發展。在企業提升信息化管理水平的過程中,企業要將信息化管理方式與實際管理狀況有效結合,要嚴格管控企業財務管理信息系統,要明確操作職權,細化操作內容,保證企業形成完善的財務管理體系,為今后企業長期發展奠定基礎。除此之外,企業還要制定統一的數據標準,要不斷的對數據的統計情況進行核查,這樣能夠促進企業財務信息的準確性。
加強企業財務內部控制力度是企業健康發展的必然要求。因此企業要重視財務內部管控力度,根據企業實際發展狀況進行有效調節。企業要成立內部管控小組,通過對企業內部和外部的審計體系的建立,要合理的對企業內部管控質量進行評價,要不斷拓展管控范圍,深化審計深度,使企業財務管理人員能夠及時發現問題,并解決問題,為今后企業營造良好的管控氛圍創造條件。
企業內部控制經濟的合理性,是保證企業經濟效益的重要內容之一,為了保證企業內部控制經濟的合理性,大多企業都采取了加強內部控制防范風險,控制成本,保證企業經濟效益。因此,提高企業內部控制能力,推動企業內部控制經濟的合理性還需要充分協調好企業經營風險與企業經營成本之間的關系,降低企業經營風險,保證企業經營成本,提高企業管理控制水平。