以“四個堅持”促進干部隊伍建設

文/趙雪梅，國網甘肅省電力公司

近年以來，國網甘肅省電力公司黨委認真遵循新時代黨的組織路線，緊緊圍繞中央和國網公司黨組各項決策部署，牢牢把握并堅持黨管干部原則，高站位研判，全方位謀劃，持續把干部人才凝聚起來，把干事創業活力調動起來，強力推動干部隊伍建設工作，為公司穩健持續發展提供了堅強的組織保證。

1 干部隊伍建設的主要做法

一是堅持黨管干部原則不放松。甘肅電力公司黨委始終把政治過硬放在首位，重點看干部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治自律。通過業務培訓、專題研討、工作調研、黨內政治生活等多種形式，持續加強各級干部的黨性鍛煉和宗旨意識教育，各級領導人員政治素質和履職能力持續提升。發揮黨組織領導和把關作用，全面推行“先談話調研、后綜合研判、再會議推薦”的考察方式，落實“凡提四必”、廉潔自律結論性意見“雙簽字”等制度措施，嚴把人選政治關、作風關、能力關、廉潔關。

二是堅持嚴管厚愛相結合。持續優化日常、年度、綜合“三位一體”考核評價機制，做到政治過硬可衡量、干好干壞能量化、考核結果有說法，促進了干事創業的激情。加強監督管理，嚴格執行干部述職述廉、個人重大事項報告、提醒談話等制度。常態化開展基層單位科級干部調整審核報備，圓滿完成干部職數預控計劃，各單位選人用人整體水平持續提升。

三是堅持年輕干部培養和隊伍建設相融合。多措并舉、多管齊下，竭力為各級干部搭建思想交流和學習實踐平臺，持續墩苗壯骨。堅持在基層一線、困難艱苦地區和重點工作任務中培養鍛煉年輕干部，選派優秀青年干部在基層扶貧一線和少數民族地區單位開展常駐幫扶工作，干部視野進一步開闊，閱歷更加豐富。注重在急難險重任務和重點工作中發現、選拔干部，新提拔正處、副處級干部中具有基層一線工作經歷的占70.96%。

四是堅持管理提升不停步。組織開展組織人事工作“基礎管理建設年”活動，督促做好巡視巡察反饋和自查問題整改。構建“1+N”制度體系，確保工作規范有序、閉環管控、剛性執行。工作研究與創新能力不斷提升。制定黨的組織工作“旗幟領航·組織登高”工程方案，著力打造“5+5”組織體系，強基固本、補齊短板，優化結構、提高質量。

2 當前面臨形勢及存在問題

全國組織工作會議進一步明確了新時代黨的組織路線和重點任務，中央出臺了《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》，在激勵干部擔當作為、大力培養選拔年輕干部等方面提出新要求，為做好新時代組織人事工作指明了方向。

面對新形勢新任務，甘肅省電力公司干部隊伍建設還存在著干部隊伍整體年齡偏大、梯次儲備不足，干部擔當意識、攻堅能力、執行效率有待進一步提升等一些亟待解決的問題和薄弱環節。

3 下一步重點工作

1）堅持高舉旗幟，持續強化創新理論武裝。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。依托公司黨校辦好處級干部集中輪訓、優秀青年干部培訓，以上率下推動干部教育培訓深入開展。區分職務類別、突出專業特點，落實各級領導干部上講臺要求，加大研討式、案例式教學比例，不斷提高干部培訓針對性和實效性。

2）發揮“頭雁效應”，著力加強領導班子建設。堅持把選好人、用對人作為對干部最有效、最直接的激勵。大膽選用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，著力建設信念堅定、嚴守黨規、作風優良、敢于擔當、實績突出的領導班子。壓緊壓實各級黨組織責任，用1-2年時間使處級班子中40歲以下、科級班子中35歲以下年輕干部達到一定數量。

3）堅持精準科學，打造高素質專業化干部隊伍。修訂完善干部隊伍建設規劃，將規劃確定的各項任務準確融入有關部門和單位年度重點任務中。推進干部梯隊建設，構建干部“儲備庫”和“蓄水池”，保證使用上有梯隊、選擇上有空間。動態調整。堅持在基層一線、困難艱苦地區、關健吃勁崗位及重點工作任務中培養鍛煉年輕干部，砥礪品質、增長才干。

4）注重實干實效，提高選人用人工作質量。堅持好干部標準和國有企業領導人員20字要求，嚴格按照忠誠干凈擔當的標準選拔任用干部，一切看表現、聽口碑、憑實績。突出事業為上、以事擇人，識人察人看擔當、選人用人重作為，把合適的人放在合適的崗位上。規范選拔任用程序，細化全程紀實要求，科學運用談話調研、會議推薦、綜合研判等考察方式，切實拓展考察廣度深度，嚴把選人用人關。

5）嚴管厚愛結合，把考核監督工作做細做實。扎實開展綜合考核，用好“繡花”功夫，為干部“畫準像”，將考核結果與能上能下緊密掛鉤。做深做實日常考核，到重大改革攻堅、完成急難險重任務的現場，近距離考察識別干部。加大對不擔當、不作為干部的問責和組織調整力度，深入推進干部能上能下。積極解決易地交流、艱苦邊遠地區任職、援藏援疆、駐村扶貧干部實際困難。落實“三個區分開來”要求，旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。