淺析企業財務管理存在的問題與對策

隋吉香

（吉林省交通投資集團有限公司，吉林 長春 130000）

新經濟形勢下，企業數量增多，行業競爭壓力大，企業的財務管理發展與自身的內部結構和外部環境有很大的關系，因此在企業充分認識到財務管理內部存在缺陷的基礎上，重點對財務管理工作存在的問題進行分析，及時提出整改對策，為其企業的發展合理的規避風險，最終解決企業財務管理工作的局限性問題，提高企業財務管理水平，為企業的發展增收，符合企業發展的戰略計劃目標。

一、企業重視財務管理的意義

首先，能夠為國民經濟發展助力。企業創造的經濟效益能夠推動國民經濟的發展，尤其是國家改革開放以后，我國的經濟與世界接軌，很多外資企業選擇在中國投資，是因為看到國民的勞動力和技術以及國家的經濟政策。因此企業的數量增長很快，企業數量的增長，能夠促進就業，緩解國家的就業壓力，同時還能夠帶動一個地區的經濟水平發展，提高人民的生活質量。現階段國家的經濟處于轉型的重要階段，企業在這個時期如果能合理的抓住機會，增強自己的經濟實力，那么最終會在行業中成為領頭羊。財務管理是企業管理的核心工作，發揮財務管理的優勢，促進企業的快速發展，最終為國民經濟發展助力。

其次，更好地參與市場競爭，增加企業的經濟收益。企業發展的最終目標就是增加自己的經濟收益。企業的財務管理水平與企業的經濟效益直接掛鉤，因為企業發展的資金有限，很多企業為了擴大經營都需要融資或者貸款，積累資金，這個時候更加要求企業做好財務管理工作，因為財務管理的合理化，不僅能夠保證項目的正常進行，保證資金的使用安全合理，最主要是為企業管理者的經營決策提供準確的數據，保證企業的經營合理化，科學化，最終才能減少企業的經濟風險，增加企業的經濟收益。

二、企業財務管理中存在的主要問題

（一）缺少先進的財務管理理念，制度不健全

社會主義經濟形勢下對企業財務管理工作提出更高的要求，現代企業對內部財務管理重視度不夠，缺少先進的財務管理理念。企業在發展中，管理者的思想意識對企業的經營決策和內部管理起到重要的作用，但是企業發展的實際情況是管理者的觀念落后，常常受到局限，對財務管理觀念缺少認識，導致企業的財務管理工作制度不健全。在企業內部不能得到充分的重視。財務管理工作不能真正地發揮作用，缺少長遠的計劃目標，局限于當前的工作。同時企業的內控制度不完善，內控制度是影響企業發展的重要制度，也是保證企業資金安全和財務信息質量的制度，還能提高企業的經濟效益，但是就發展眼光看，企業的制度不完善，包括財務成本制度，責任分工不明確，操作不規范等，導致財務控制薄弱，成本控制水平落后，不利于企業的財務管理科學化發展。

（二）財務控制薄弱，融資難

企業的財務管理問題主要是財務控制薄弱，對現金缺乏科學的管理，導致企業的資金利用率低，要么就是資金不夠用，要么就是閑置資金多。很多領導人喜歡把資金放在手里，不能很好地做資金的使用規劃，在實際的生產經營方面，資金使用不合理，周轉困難，不能及時的補充資金，因此企業很容易陷入財務困境局面。這個時候企業會采取融資的方式積累資金，但是現階段國家的經濟政策以及銀行和金融機構對于企業融資的要求更高，程序審批更加困難，融資渠道少，因此企業融資難是資金的一項重要問題。加上企業的資金回收慢，財務管理制度中對于流動資金以及財務收支規定的不嚴，加上企業經營者中一部分人眼光短淺，只看眼前利益，規劃中缺少市場調查，在經營中很容易出現資金鏈斷裂，影響企業的經營和生產環節發展。

（三）企業財務人員需要提高其專業性

企業財務人員的素質和專業性與企業財務管理質量和水平有直接的關系。企業發展的現實情況是企業財務人員的專業性不夠，對財務管理工作缺少專業知識指導。同時由于企業內部對財務人員的素質和專業性要求很高，這就需要給予很高的待遇才能留住人才，這也是企業財務人員素質不夠的主要原因。企業財務人員業務流程不熟悉，財務工作單純認為是財務人員自己的工作，其他部門的參與度不夠，因此企業的財務數據不真實，對企業管理者的決策有很大的影響。企業內部的賬目設置不科學，核算結果也是不準確的，面對現代企業管理，企業財務人員的綜合素質與新時代經濟發展有一定的差距，還需要提高企業財務人員的專業性。

（四）企業應收賬款管理松懈，信息化水平低，財務風險大

企業的應收賬款管理是企業財務管理的重要內容，在市場激烈競爭環境下，企業應收賬款管理影響企業的資金使用和安全，會給企業增加經營風險。主要體現在企業為了擴大銷售，占有市場，常常對客戶沒有細致的調查就盲目賒賬，再就是企業的應收賬款管理制度不完善，信息化水平低，很多財務人員掌控信息能力弱，信息建設不完善，使用率低。很多賬目長期積壓，會造成企業的資金周轉困難。提升企業的風險管理意識弱，缺少完善的風險預警機制。企業缺乏對應收賬款進行監管，導致應收賬款的壞賬風險增加，這種危機的出現，會降低企業的經濟收益，影響企業資金的使用，不利于企業的財務管理科學化進程。

三、應對企業財務管理問題的有效解決對策

（一）加強企業對財務管理的認識，制定完善的財務管理制度

在社會主義新經濟形勢下，企業要想在發展中獲取更多的經濟收益，必須要首先加強對財務管理的認識，認識到財務管理工作對企業發展的重要性，然后對財務管理的相關內容做深入的分析，完善內控制度，完善企業財務管理體系，以保證企業的財務管理制度按照企業發展的內外環境以及企業的實際情況制定，最終發揮財務管理的重要作用。企業的財務管理制度需要具備實踐性，制度中規定加強對資金管理，融資管理，固定資產管理以及收支管理等，同時完善各種制度，包括采購制度，日常工作規范，考核制度，監管制度等，還要健全企業的內部組織機構，科學劃分崗位職責，依據企業經營模式的變化不斷的做出調整，最終促進企業建立更加規范的財務管理制度。

（二）加強財務控制，擴展融資渠道

企業在發展中需要認識到財務管理的重要性，然后加強對財務的控制，尤其是強化對資金的管理，資金問題是企業所有生產和經營項目的基礎。資金涉及的問題很多，與企業所有部門和所有人員有關系，同時資金管理也是財務部門所有人員需要注意的問題，因此企業應該從實際出發，認真分析，做好層面的落實，真正把握好企業財務控制關。企業需要提高對資金的使用率，從資金來源開始，擴展融資渠道，積累更多的資金，制定資金長遠目標和計劃，避免出現資金周轉不良的問題，加強應收賬款管理，保證資金使用安全。企業按照自己的實際發展情況，制定完善的財務內部管理制度，健全各種規章制度，保證企業資產管理的安全。對于融資問題不能單獨采取銀行貸款方式融資。

（三）企業構建高素質的財務人員隊伍

企業財務人員的素質是企業財務管理的核心，企業要想獲得穩定的發展，要保證財務管理水平的提高，必須要重視財務人員的專業素質。現代企業對財務人員素質要求很高，不僅具備專業的財務基本知識，還需要專業的財務能力，以及對新財務政策的敏感度和創新意識，同時要能夠站在全局的角度，提高專業水平。財務人員的基本道德素質和法律意識決定財務人員的工作，企業應該采取獎勵措施，調動員工的工作積極性，改變陳舊的工作思想，致力于打造高素質的財務人員，重視教育和培訓。企業需要按照自身的實際情況，進行財務人員的考核制度，尤其是專業證的考核。定期采取業務考核，考核日常工作能力，最終進行經濟數據分析，從而使企業最終構建出高素質的財務人員隊伍，發揮財務功能。

（四）構建完善的風險預警機制，加強財務管理信息化建設

企業的財務管理需要與信息時代相適應，因此就要合理的利用信息系統，加強財務管理水平，提高財務管理工作效率。企業派專人管理平臺，鼓勵所有部門為平臺提供真實的數據，平臺的數據要做到資源共享。企業財務人員要具備專業的財務管理知識，通過計算機技術進行財務管理信息化。同時樹立風險預警機制，建立長效機制，依據企業的發展情況，不斷完善風險預警機制的方案，方便企業監管制度發展問題，及時的整改問題，為企業的發展避免風險，減少企業的經營損失，通過計算機技術提升財務管理工作的效率和準確性，從而提升企業的經營發展水平。

結束語

企業財務管理問題一直是社會和企業關注的重要問題，現階段，依據市場經濟形勢，企業的內控制度不完善，財務管理制度不健全，同時信息化水平低以及對資金管理不重視，加上企業的財務人員專業素質不高，導致企業的財務管理水平低。為提高企業的創新發展，企業依據自己發展情況，采取風險預警機制建設，完善財務管理各方面制度，提高財務人員的綜合能力，最終為現代企業發展建設助力，提高企業的市場競爭力。