熊翮菲
(南昌大學共青學院,江西 九江 332020)
財務會計與管理會計作為會計中的兩大重要分支,對企業的管理決策與發展起著非常重要的作用。其中管理會計是新興的一個會計分支,將其和財務會計有效結合,可實現資源的有效配置,規范財務管理工作,提升財務管理效率與質量[1]。但是,以往單純“核算型”“記賬型”會計已無法滿足財務管理的高效率、高標準要求,因此,理清財務會計與管理會計的關系,加強一體化建設,勢在必行。
管理會計與財務會計存在諸多聯系,主要體現在以下幾個方面:一是原始資料信息基本是同源的。信息基礎作為管理會計中的重要內容,來源于企業真實經營、生產、管理過程中的相關資源。而財務會計的原始資源也來源于企業真實的生產活動。因此,管理會計與財務會計中的信息具有高度一致性。二是使用者相同。管理會計的目的是為管理層提供可靠的財務分析報告,以便為管理層的決策、規范以及經營活動的控制提供可靠依據。財務會計不僅為管理層提供相關財務信息,并且也為債權人及投資者提供相關的財務分析指標。三是根本目的相同。管理會計主要是規劃、控制,財務會計二是反映與監督,但兩者的根本目的是一樣的,即強化內部管理,實現企業經營效益的最大化。四是主要指標存在緊密聯系。管理會計與財務會計的指標存在既關聯又互補的關系,如:管理會計中預算、標準等數據也是財務會計核算的基礎[2]。所以,可以將管理會計與財務會計的財務指標體系視作同一個體系。
雖然管理會計與財務會計存在諸多聯系,但也存在一定差異或者區別,主要體現在:一是職能不同。管理會計主要是決策、控制與預測等;而財務會計主要是核算、監督;二是約束限制力度不同。管理會計不受會計準則或者相關法律的約束限制;而財務會計則相反,具有較強的規范性,靈活性比較弱;三是報告期間有一定差異。管理會計可根據企業實際情況與需求來確定報告期間,且報告的內容與形式也可結合實際需求而定;而財務報告需嚴格按照相應的規則來確定報告期間、報告內容與形式。
要想實現管理會計與財務會計一體化構建,首要任務就是轉變會計觀念。當前,很多企業還存在“重財務會計而輕管理會計”的現象,這樣的管理模式已無法幫助企業在生產經營管理中做出科學決策,會計工作效率與質量也難以得到有效提升,無法滿足現代企業的發展需求。所以,必須轉變財務人員的會計觀念,樹立正確的會計理念,注重發揮管理職能的作用,促進管理會計與財務會計有機融合。同時,對財務人員加強學習培訓,使他們充分認識到管理會計的重要性,增強其責任意識;加強業務專業知識培訓,使他們能熟練運用先進技術進行會計工作,系統學習管理會計專業知識,強化財務人員管理會計業務融合能力,提高財務管理工作的效率與質量。此外,做好會計人才儲備工作,積極培養并引進管理會計人才,以更好適應企業快速發展的需要。
會計憑證作為企業財務信息的重要內容,包括了各項有效的財務數據信息,同時也是管理會計中的重要組成內容,因此,會計憑證是管理會計和財務會計一體化構建順利實施的關鍵所在。對此,應在原有的財務會計中增加相關代碼,以為財務工作準確性的提升提供有力保障。
管理會計與財務會計一體化構建過程中,并不是簡單地將這兩者混合在一起就行了的。在構建過程中,必須深刻認識到財務工作不是填制會計憑證、編制報表、進行會計核算等簡單地程序化工作,此外還需統計財務相關數據,分析數據,然后結合分析的結果,在通過管理會計對其進行更精確的核算與有效評價。接下來再分析其經濟效益。因此,管理會計與財務會計的一體化建設,需做好事后評價與分析工作。
綜上所述,在新時代,加快管理會計與財務會計一體化建設是必然趨勢,這是確保企業實現長期穩定、健康發展的關鍵。因此,必須明確管理會計與財務會計之間的關系,然后結合自身實際情況,通過樹立正確的會計觀念、事前預測、有效評價與分析等措施,促進管理會計與財務會計的融合,提升財務工作效率與質量,并使其發揮出更大的作用,為企業的持續、穩定、健康發展服務,從而實現企業管理效益的最大化。