如何利用財務(wù)與會計關(guān)系加強企業(yè)財務(wù)管理分析

文/雷鈞，四川省達州干休所

財務(wù)管理提供給企業(yè)運行穩(wěn)定一個有力的保障，而管理工作其最不可掉以輕心就就是內(nèi)部控制的環(huán)節(jié)。企業(yè)財務(wù)和會計工作復(fù)雜多樣，因此許多企業(yè)在財務(wù)和會計工作中產(chǎn)生忽視和懈怠，明顯的對企業(yè)資金的利用率有負(fù)面作用。合理的提升效益、降低風(fēng)險是財務(wù)工作的重點，本文基于企業(yè)財務(wù)管理加強目的下的會計和財務(wù)關(guān)系分析淺談幾點看法。

1 財務(wù)和會計關(guān)系的分析

（1）兩者的工作目的存在著差異，企業(yè)的會計和財務(wù)兩職位之間所賦職能的差異性明顯，對財務(wù)而言，其最主要的目的是幫助企業(yè)對過往資金流向進行和算和復(fù)核；是為了與企業(yè)有著直接利益關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府部門提供自身財務(wù)狀況等信息的經(jīng)濟活動。會計則以創(chuàng)造與維護為基本人為，以財務(wù)會計所提供的資料為工作基本展開工作，確保企業(yè)的各級管理人員能夠?qū)Ω黜椊?jīng)濟活動有一個科學(xué)、合理的規(guī)劃與控制。通過一系列的會計活動，提高企業(yè)效益，推動社會發(fā)展。

（2）其次是工作重點的差異，企業(yè)財務(wù)管理工作的出現(xiàn)是為了解決企業(yè)在生產(chǎn)和運營之中必然會進行的財務(wù)管理以及相關(guān)活動的問題，財務(wù)管理工作的核心是對于企業(yè)的運營活動進行調(diào)控，處理由于貨幣交易產(chǎn)生的關(guān)系以及對實體資金等方面進行管控；而會計工作的核心要點為分析對于資金使用所造成的后貨和影響，對于貨幣金額改變的狀況進行合理分析，對于資金運轉(zhuǎn)和企業(yè)經(jīng)濟活動有模擬能力。

2 目前存在的問題

（1）由于起步較晚，目前我國金融行業(yè)財務(wù)管理的會計和財務(wù)工作的監(jiān)管和管理方面略顯不足，這也導(dǎo)致了一些問題出現(xiàn)。首先是缺乏科學(xué)的工作制度和管理，缺乏制度的約束，導(dǎo)致財務(wù)部門不能高效的展開工作，使得財務(wù)、會計人員的工作無據(jù)可依，也會使得部分人員對管理體制不重視，從而會導(dǎo)致管理難以避免的變得松散。其次是內(nèi)部控制工作缺乏邏輯性。

（2）制度較為落后，制度實施和實際工作匹配性差，眾所周知的是財務(wù)管理會受到當(dāng)前社會經(jīng)濟金融環(huán)境的實時影響，財務(wù)管理的理論知識更新?lián)Q代的速度快，因此對于財務(wù)和會計工作就要求能夠及時更新，但是很多時候所制定的實制度和實際工作出現(xiàn)明顯的差異性，這在很大程度上是由于會計制度的滯后性在這些問題都會導(dǎo)致企業(yè)對于會計工作建設(shè)的積極性降低。

（3）會計財務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，面對新時期的會計和財務(wù)工作，從業(yè)者應(yīng)該意識到專業(yè)性的重要意義。傳統(tǒng)的會計體系已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)今發(fā)展的速度，在企業(yè)發(fā)展時一定要注意將財務(wù)工作和當(dāng)前的金融環(huán)境融合，進行有目的的創(chuàng)新。而這些工作的基礎(chǔ)就是專業(yè)會計人員作為基礎(chǔ)，而就目前的形式來看，我國雖然會計從業(yè)者數(shù)量不少，但是卻很缺乏復(fù)合型人才，缺乏綜合金融環(huán)境的分析能力、對于過去金融環(huán)境的總結(jié)能力和對于未來金融環(huán)境的預(yù)測能力，以及將本身的知識應(yīng)用于實踐的能力，當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)新問題需要交叉人才時他的學(xué)習(xí)能力于一體的人才。這樣一來導(dǎo)致整個企業(yè)財務(wù)工作的效率低下，對資金問題的分析也不到位，影響公司決策。

3 如何利用財務(wù)與會計關(guān)系加強企業(yè)財務(wù)管理分析

首先是需要更新對于財務(wù)和會計聯(lián)系的認(rèn)知，雖然現(xiàn)在的國內(nèi)經(jīng)濟和社會迅速的發(fā)展，但是對于這兩者之間的認(rèn)識層次還比較淺顯，很多企業(yè)管理將財務(wù)和會計的工作主觀的簡單化，單一化，認(rèn)為僅僅是對于資金的記錄和核算或是監(jiān)管等等。在這種范圍里，其財務(wù)和會計的工作的不到足夠的重視，水平也自然得不到應(yīng)有的提升，企業(yè)改變錯誤的舊觀念，提高對財務(wù)和會計聯(lián)系的意識。

要從保證一個企業(yè)財務(wù)和會計工作的有效性，最根本的問題是提升相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，只有提高了他們的專業(yè)素養(yǎng)，才會讓他們了解到這份工作的意義，以及其對企業(yè)發(fā)展所起到的作用。所以首要的問題是提高職待遇薪資聘請有經(jīng)驗的專業(yè)人才，或者是投入資金對現(xiàn)有員工進行高強度的培訓(xùn)，其次可以選擇和高校合作，通過高校向企業(yè)輸送交叉學(xué)科的雙料人才，這些都是對企業(yè)工作質(zhì)量的保證。

建立科學(xué)健全的財務(wù)會計工作制度體系。財務(wù)和會計工作涉及到的范圍廣，工作量大。高效的完成工作建立在完整體系的基礎(chǔ)之上。企業(yè)若沒有健全的規(guī)章制度作為基礎(chǔ)就無法保證整個財務(wù)和會計環(huán)節(jié)順利的進行，對此，企業(yè)要完善相關(guān)的制度規(guī)范，依據(jù)我國法規(guī)確立起在法律范圍內(nèi)且匹配企業(yè)特點的體系。建議企業(yè)內(nèi)部要采取相互協(xié)作、高度配合的工作模式，對不相容的工作崗位進行細(xì)致的分工，明確財務(wù)和會計職位職能范圍，避免出現(xiàn)兼容性的崗位分工問題，這樣就可以隨時的把控企業(yè)的經(jīng)營狀況和市場變化趨勢，有助于對收益的提高以及對風(fēng)險的規(guī)避。也要不斷加強運作意識，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，對于各崗位的工作人員的工作范圍和權(quán)限有一個詳細(xì)且明確的規(guī)劃，使得工作效率大大提升，也有利于后續(xù)的追責(zé)制度的建立。

新形勢下財務(wù)和會計的關(guān)系是發(fā)展財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，將二者有機的融合不僅有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率和改進運營模式，還能夠其整體水平的提升提供新動力，是相關(guān)從業(yè)者需要聚焦的重要方向。