建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施論述

文/楊紹剛，中國石油天然氣股份有限公司寧夏銷售分公司網(wǎng)絡(luò)開發(fā)建設(shè)項目部

1 建筑工程管理狀態(tài)

1.1 建筑設(shè)計不到位

建筑設(shè)計是建筑工程管理中的一個內(nèi)容，建筑設(shè)計不到位體現(xiàn)了建筑工程管理目前的狀態(tài)，對整個建筑工程造成負(fù)面影響。建筑設(shè)計是后期建筑工程施工的主要方向和整體規(guī)劃，是建筑工程管理不能放過的部分。

1.2 建筑材料管理不到位

建筑材料管理不到位是建筑工程管理目前的狀態(tài)之一，是管理者在建筑工程管理中常見到的，也是影響建筑工程質(zhì)量的一個重要因素。建筑材料管理不到位，給建筑工程提供了很多不合格材料，對工作人員身體安全也會造成影響。

1.3 建筑工程管理制度有漏洞

建筑工程管理制度有漏洞是建筑工程管理目前的狀態(tài)之一，管理制度的漏洞可以有很多體現(xiàn)，例如，對材料采購部分標(biāo)準(zhǔn)未細(xì)分，在材料采購的時候各種層次的材料參差其中，讓建筑工程在施工中出現(xiàn)了不同程度的安全隱患。

1.4 建筑工程管理制度中安全存在疏漏

建筑工程管理制度中安全存在疏漏是建筑工程管理目前的狀態(tài)之一，安全是每個建筑工程都涉及的問題，是管理者在建筑工程中需要重視的內(nèi)容。建筑工程管理制度中安全存在疏漏，對工作人員的安全和工程的安全性會有嚴(yán)重影響，例如，工作人員在工作的時候出現(xiàn)的工傷，就是建筑工程管理制度中安全存在疏漏造成的。

2 建筑工程管理的有效控制措施

2.1 明確建筑工程管理中的各項內(nèi)容

明確建筑工程管理中的各項內(nèi)容是建筑工程管理的有效控制措施，明確建筑工程管理中的各項內(nèi)容發(fā)揮建筑工程管理的優(yōu)勢，讓每一個環(huán)節(jié)和內(nèi)容都清晰、明確，減少建筑工程管理中的漏洞，為工作人員提供制度方面的保障，讓工作人員知道工作中需要注意的事項，讓每一項工作都明朗化。例如，材料選擇方面，如果明確建筑工程管理中的各項內(nèi)容，對材料選擇進(jìn)行了規(guī)范，明確出相應(yīng)的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等情況，那么工作人員在工作的時候能夠更加輕松、規(guī)范，知道如何取舍，降低建筑工程中劣質(zhì)材料的出現(xiàn)。

2.2 加強(qiáng)建筑工程管理中的設(shè)計部分

建筑設(shè)計為建筑工程管理提供建筑方向，規(guī)劃出工程的每一個模塊，讓建筑工程管理更有效果。加強(qiáng)建筑工程管理中的設(shè)計部分，讓設(shè)計變得更符合工程情況，放棄零碎的設(shè)計部分，讓設(shè)計變得更整體化，保障每一部分的設(shè)計都有用途，體現(xiàn)設(shè)計者對建筑工程的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)建筑工程管理中的設(shè)計部分也是為建筑工程的管理者提供建筑工程管理的方向，明確建筑工程進(jìn)行到每一步的情況，防止因設(shè)計不到位給建筑工程管理帶來的影響，降低建筑工程進(jìn)行中因設(shè)計不合理修改設(shè)計的情況。若建筑工程進(jìn)行中需要修改設(shè)計，那么對整個建筑工程的影響將是巨大的，包括工程中涉及的材料、設(shè)備、人員、工程周期等，都會因為設(shè)計的改變而改變，對整個建筑工程的造價也會有所影響。

2.3 增加監(jiān)管機(jī)制

增加監(jiān)管機(jī)制是對建筑工程管理的一個保護(hù)，用監(jiān)管機(jī)制去約束工作人員工作，讓建筑工程管理制度落到實處，保障每個工作人員都能按照正確的管理制度有效進(jìn)行工作。增加監(jiān)管機(jī)制，在建筑工程管理中設(shè)立相應(yīng)的職位和相應(yīng)的人員去專門負(fù)責(zé)，讓監(jiān)管機(jī)制在建筑工程管理中發(fā)揮作用，為管理者提供更多管理上的方便，提高管理者在建筑工程管理中的效果。增加監(jiān)管機(jī)制對工作人員而言是一個明確的警醒，讓他們在工作中不出現(xiàn)什么大的疏漏，保障建筑工程的順利進(jìn)行。工作人員認(rèn)真對待工作，讓建筑工程發(fā)展得更好。工作人員是建筑工程的有效執(zhí)行者，在監(jiān)管機(jī)制下增加了工作人員對建筑工程的認(rèn)識，對工程中的重要部分有更好的認(rèn)識，看得到自己發(fā)展的方向。

2.4 控制好建筑工程中的安全性能

控制好建筑工程中的安全性能是建筑工程管理的有效控制措施，讓建筑工程更有質(zhì)量，增加工作人員在工作中的安全保障，讓工作人員工作得更安心。控制好建筑工程中的安全性能是建筑工程管理的一個重要內(nèi)容，發(fā)揮了管理者職能，讓管理者面對建筑工程管理更輕松。安全性能是整個建筑工程中常常要面對的事情，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)瑕疵都會對安全性能產(chǎn)生影響，降低工作人員工作中的保障，或者降低建筑工程投入使用中的安全情況。控制好建筑工程中的安全性能也是對管理者管理工作的一種保障，讓管理者在對建筑工程負(fù)責(zé)的時候更輕松，提高了管理效能；讓工作人員看到管理者對建筑工程安全性能的重視，意識到工作中的安全環(huán)境；讓工作人員在建筑工程中的歸屬感更好，為建筑工程發(fā)展樹立正確的形象，降低建筑工程中優(yōu)秀人才的損耗，為建筑工程保留一定的核心競爭力。

3 結(jié)束語

建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施是管理者在建筑工程中重要的工作內(nèi)容，是對建筑工程的有效保障，讓建筑工程發(fā)展得更好。管理者對建筑工程管理的重視和采取的有效措施，為建筑工程發(fā)展樹立了良好的形象，讓工作人員在建筑工程中更安心地工作，提高了建筑工程的安全性能，保障了建筑工程投入使用時的安全性能。讓建筑工程管理制度在建筑工程中有效落實，發(fā)揮管理制度優(yōu)勢，保障建筑工程的每一個環(huán)節(jié)能夠高效、有質(zhì)量地進(jìn)行。讓工作人員對工作不再懈怠，對建筑工程更有歸屬感，對自己工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。