文/楊捧巧,河北建設集團股份有限公司
在我國建筑行業飛速發展的過程中,建筑工程材料生產企業不斷增多,同行業競爭向白熱化發展,產品價格波動機理復雜性印象因素諸多,致使建材價格缺乏穩定性。在上述背景的作用下,建筑工程造價難以進行準確預算,造成部分施工單位在實際施工的過程中超出原有預算成本。在建筑工程開展前,部分企業不能良好、詳細的劃分工程預算、工程造價以及價格標準等工作內容,致使施工企業受建材市場瞬時波峰價格影響嚴重,對整體工程預算的控制和執行帶來不利因素。與此同時,在第四次工業革命的背景下,建筑工程材料更新速度較快,新工藝與新建材的不斷涌現,使建筑工程施工缺乏系統性、準確性的技術依據和管理體系,工作人員對新材料熟悉程度不足,難以利用現有知識結構實現設計標準與技術標準的雙達標,對新工藝、新建材的價值體現間接形成束縛作用,造成工程造價成本超出原有預算。
現代建筑工程施工依托于機械設備的合理應用,其目的在于提升建筑工程項目的整體質量和效率。同時,機械設備本身也是建筑工程造價的關鍵內容。在建筑工程施工過程中,多種因素導致機械設備成為影響工程造價超出預算的重要原因。一方面,現代化機械設備自身具有成本高、操作難度大等特點,尤其在高難度、高強度、高科技以及綜合性較強的工程中,對現代化機械設備的使用更加頻繁,大幅提高了人工成本、機械租用成本和維修、保養成本。部分企業在機械設備的使用中,難以平衡設備利用目標與收益目標的穩定關系,造成工程整體成本超出原有預算。另一方面,機械設備的有效利用需要大量具備相關知識體系的高能力操作人員,導致機械設備在實際應用中進一步提高整體造價。此外,各種類設備由于長期的負荷運作,導致機械設備自身磨損、消耗嚴重,全方位的檢修工作需要大量時間,進而出現工期拖延現象,加大人工開支,提升工程造價。
工作人員作為建筑工程施工的主體單位,對建筑工程造價形成影響較大。首先,施工單位在建筑工程施工的過程中,在規定工期、市場環境等諸多因素作用下,不斷增加施工人員數量,是導致工程造價人力資源方面超預算的原因之一。其次,現階段我國建筑行業從業人員技術素養與綜合能力參差不齊,部分施工單位人員整體素質偏低,導致工程建設過程中問題不斷。同時,由于施工單位對全體人員缺乏系統性的管理工作,沒有科學性的技術培訓和良好的技術交底等,造成施工現場存在一定安全隱患,一旦出現人員傷亡,施工單位瞬間增加大量成本,進而導致工程造價難以控制。最后,施工單位缺乏科學性人員配置技能,導致人員分配不合理,進一步增加人工成本。
針對構成建筑的基本單位建筑材料而言,其復雜多樣的種類、型號及龐大的數量,是造成建筑工程造價超預算的關鍵性誘因。因此,施工單位應在組織、管理等層面構建材料要素調控全新體系,對既定時間材料市場走向及價格波動趨勢進行合理分析,創建科學化、系統化建材管理對策,從建材市場整體架構和管理層面實現對建材成本的有效把控,在保障建材功能、質量的前提下,降低建筑材料造成的超預算。例如,建筑施工單位在工程開展前,可利用網絡調研的方式,對工程所需材料進行技術、功能和價格的全方位研究,把建材選擇、采購視為一個整體過程,詳細劃分并有效管理與工程造價、預算等標準相關的基本環節,進而實質性避開價格波峰,實現工程造價和成本的降低。
機械設備作為提高現代化建筑工程施工質量、效率的重要工具,對整體施工成本影響較大,為降低其租用、購買、使用、維護等過程的成本。首先,施工單位應做好機械設備經濟性、功能性、必要性等關鍵內容的平衡工作,在確保其質量、功能、效率、造價均達標的情況下,加大機械設備的使用范疇,使機械設備更好地融入于整體施工中,通過提高機械設備的利用率,降低其所帶來的巨額費用消耗。其次,應提高機械設備操作工人的技術水平,通過聘請同行業專家,定期為操作工人進行技術培訓,進而提升其整體能力和素養,實現機械設備正確、穩定的服務于工程施工,提高機械設備的工作效率。最后,應加強對機械設備檢修工作的重視度,與第三方專業檢修機構達成戰略合作關系,降低機械設備的檢測、維修、維護費用。
在人員管理方面,首先,應結合施工實際情況,合理調控施工人員數量,并構建符合工期特點的特殊情況應對措施。利用人才儲備、崗位變更等方式,解決建筑工程施工對人員數量的高額要求。其次,構建科學的人員安全培訓機制,營造良好安全管理氛圍,切實貫徹國家技術交底、安全托底要求,以素質和技術提升施工人員安全意識和技能,優化施工現場環境,最后,應利用科學性的人員分配,激發施工人員內在潛力,大幅提升其技術價值,提供人才資源利用率,進而在工程施工正常開展的情況下,降低人力資源成本,對工程造價合理性形成有力控制。
綜上所述,從建筑工程造價宏觀控制的角度來看,要實現對造價的有效控制,施工單位應合理控制工程所需建筑材料價格,優化相關施工設備使用與維修體系,加強對施工人員安全和技術的重視。進而,為建筑工程的順利施工提供良好的基礎保障。