文/曲京斌,煙臺市牟平區城鄉建設事務服務中心
建筑工程管理,顧名思義就是在建筑工程項目施工時,對工程的質量和工程進度采取科學靈活的措施,保證施工質量得到全面控制。從宏觀角度來看,目前我國社會經濟的發展離不開建筑行業的支持,通過建筑行業也能夠帶動其他的相關產業對我國國民經濟的增長具有關鍵性的作用。從微觀角度來看,在建筑工程管理與施工質量控制開展的同時,不僅能夠有效對建筑項目的成本和質量進行綜合的分析,而且也能夠提高建筑項目的綜合效益,只有保證建筑工程施工的整體質量,避免出現重大事故才能夠提高建筑工程施工的信譽和口碑促進建筑企業的長遠發展。
良好有效的監督工作會讓建筑工程施工過程更加順利,對于建筑工程的質量也是一種有效的保證,但是目前在建筑工程管理中缺乏有效的監督,導致在建筑工程施工過程中諸多問題得不到發現和解決,對于建筑工程的管理和質量都造成一定不良的影響。這一方面是由于工程監督機制存在缺陷,難以有效開展工作,一方面是由于缺乏激勵機制,監督部門的工作人員缺乏工作熱情,總體工作效率不高。
建筑企業需要對建筑工程的各個環節都嚴加把控,保障建筑工程的順利開展。目前,一部分建筑企業對建筑原料和建筑設備的管理不足,阻礙了建筑工程施工質量的管理。建筑工程的原料和建筑設備是建筑工程質量的重要組成部分。現階段,我國的建筑材料市場建筑材料魚龍混雜,建筑企業一定要選擇質量優良的建筑材料,才能保障建筑工程的質量。然而部分建筑企業忽視了材料的重要性,只看到眼前的利益,沒有為企業的長遠利益做打算,忽視了對建筑材料把控的環節,從而導致建筑工程安全隱患的產生。同時,建筑企業也要嚴格選擇建筑設備,進行定期檢查與調試,保障建筑設備的良好運轉,從根本上保障建筑工程的質量。
在施工前必須做好原材料的選購質量抽樣檢測工作,因為原材料是一個建筑工程進行施工的基本要素,只有做好原材料的把關工作才能使建造的建筑物有質量保障。我們口中的“豆腐渣工程”就是指用非常劣質的材料建造出來的建筑,這對居民的居住質量很不負責任同時對建筑公司的名譽損害極大。所以,一定要在施工前期做好對原材料采購、運送的監督和管理工作,最好先將材料運輸到檢測機構進行一個專門的檢測工作,確保用的材料都是符合標準的。
目前的建筑行業內,許多公司或單位還在延續傳統的建筑工程管理及施工質量控制制度,對現代化的管理理念沒有一定的了解,他們認為多年工作總結出來的經驗做夠勝任目前的管理工作,多于現代化管理方式的優點視而不見,這對管理工作實效性的提高造成了阻礙。此外,還有一些建筑單位或公司明明已經有一套經過檢驗的,行之有效的建筑工程管理及施工質量控制管理方法,但是執行力度的不足導致其形同虛設,這一方面是因為缺乏變革的魄力,另一方面還是由于對建筑工程管理及施工質量控制不夠重視造成的。上述這些公司或單位的當務之急就是制定一套完善的建筑工程管理及施工質量控制制度。第一,成立由專業管理人員組成的管理部門,結合過往經驗和現代化思維模式,建立科學有效又結合實際的完善的管理制度。第二,考慮到建筑工程整體工作的復雜性,對于管理是范圍也會較廣,所以制定的管理制度要足夠全面,充分考慮到建筑工程管理的特性。包含質量管理制度,安全管理制度,建立制度,績效考核制度,獎懲制度,項目經理責任制度等,這樣才能保證各項管理工作的落實。第三,建筑單位或公司要積極與行業內其它單位進行交流,時刻關注行業內的最新動態,緊跟時代步伐,及時理解出現的新理念,取其精華去其糟粕,這樣才能保證施工質量控制水平的不斷提升。
建筑企業要保障建筑工程施工質量,就要做好監督管理和相應的成本控制。協調管理是建筑工程施工質量管理的主要組成部分,對于建筑工程施工質量發揮著重要的作用。建筑工程是一項復雜的工程項目,需要眾多的工作人員共同完成。施工人員眾多,導致施工工程的管理困難。建筑企業要做好監督管理,保障建筑工程的順利進行,不但要對施工人員進行有效監督,還要對施工的材料、設備以及技術進行有效監督,防止施工過程中產生紕漏,提高建筑工程項目的安全系數。建筑工程也要合理進行成本控制,追求最大的經濟效益。目前我國的建筑市場的競爭十分激烈,控制成本成為建筑企業的當務之急。建筑企業在保障建筑工程施工質量,也要重視成本預算,追求最大的經濟效益。建筑企業建立科學的成本管理控制,在施工的過程中,嚴格按照流程,保障在施工的各個環節積極落實成本控制。建筑企業還要定期對建筑材料、建筑設備進行抽查,嚴格遵循建筑行業的規章制度。
綜上所述,建筑工程作為我國社會經濟發展的重要驅動力,必須要加強工程建設的管理以及質量控制。只有這樣才能夠實現國家經濟穩定發展的目標。對此,作為建筑企業必須要對此予以足夠的重視。