機器設(shè)備安全鎖定建立與實施

林文芳，溫承欽

（重慶公共運輸職業(yè)學(xué)院，重慶 402247）

0 引言

2007 年某日，天津一汽夏力汽車有限公司沖壓車間D 線甲班沖壓工苗某、張某、季某在D1-1300t 雙動液壓機上進(jìn)行換模作業(yè)（拉延模），12 時20 分左右三人開始拆卸上滑塊拉延模具螺栓，張某在床前右側(cè)拆卸螺栓、季某在床前左側(cè)拆卸螺栓，張某和季某使用一把扳手，苗某一人在床后負(fù)責(zé)拆卸機床后側(cè)的兩顆螺栓。12時25 分左右季某將自己負(fù)責(zé)拆卸的螺栓拆卸后先離開機床去吃午飯，張某將自己一側(cè)的螺栓拆卸后，問床后的苗某完事沒有，苗某說“完了”，張某認(rèn)為苗某也離開機床的情況下，按動寸動按鈕啟動機床下行，在下行過程中，張某聽到D2 機床沖壓工易暢大喊，張某將機床停住，此時苗某頭部已壓在機床閉合區(qū)，當(dāng)場死亡。這樣傷害事故也經(jīng)常發(fā)生在設(shè)備維修、保養(yǎng)、調(diào)整、調(diào)試和清潔等職業(yè)過程中，只是傷害程度不一樣，這樣的傷害事故對于個人和公司都是承擔(dān)不起的嚴(yán)重后果，暴露在危險能源之中是工業(yè)系統(tǒng)中嚴(yán)重傷害和死亡的主要原因，如圖1 所示，據(jù)維修事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計，78%的傷害發(fā)生在維修機器時，并且沒有鎖住能源。這樣的傷害事故頻發(fā)，不是因為員工不夠重視安全，也不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有一而再再而三的強度安全的重要性。關(guān)鍵的是企業(yè)缺少一套完整的科學(xué)的系統(tǒng)的安全管理方法、流程，將此類傷害事故提前扼殺在搖籃。本文通過機器設(shè)備安全鎖定的建立與實施，有效的降低與消除員工在設(shè)備維修、保養(yǎng)、調(diào)整、調(diào)試和清潔等作業(yè)過程中的傷害事故，確保作業(yè)時能量得到有效鎖定，有效的防止在維修等工作中因能量意外釋放，如設(shè)備突然通電或起動。降低事故的發(fā)生，保障員工人身安全，保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失[1]。

1 術(shù)語

安全鎖定、標(biāo)簽和測試是安全鎖定程序中最基本的要素，缺一不可。

（1）能源。所有電能、機械能、液壓能、壓縮空氣、化學(xué)能、生物能、熱能、勢能、動能或其他能源的總稱[2]。

（2）安全鎖定。指將一種或多種可能對員工造成傷害的能量，使其置于安全狀態(tài)，并采用鎖具等措施將其固定，避免能量意外釋放的一種控制措施。

（3）安全鎖定圖。張貼在設(shè)備上的，用于告知設(shè)備安全鎖定相關(guān)信息的文件。

（4）安全鎖定標(biāo)簽：張貼在安全鎖定裝置上的，用于識別安全鎖定裝置的標(biāo)簽。

2 職責(zé)鎖定

2.1 安保

（1）組織、協(xié)調(diào)對安全鎖定操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

圖1 暴露在危險能源之中

（2）監(jiān)督檢查安全鎖定實施狀況。

（3）收集相關(guān)事故案例，教育相關(guān)人員。

（4）規(guī)范鎖具，指導(dǎo)鎖定指示牌的編寫。

2.2 工作涉及安全鎖定的部門

（1）確保所有涉及安全鎖定的人員接受相關(guān)培訓(xùn)。

（2）安全鎖的管理。

（3）對涉及安全鎖定作業(yè)的供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保供應(yīng)商作業(yè)符合本程序要求。

2.3 維修部門

（1）安全鎖定圖、安全鎖定標(biāo)簽的維護(hù)和定期檢查。

（2）對檢查出的不可鎖定能量實施改進(jìn)措施。

2.4 項目部門

（1）在設(shè)備“紅標(biāo)簽”結(jié)束時完成安全鎖定圖和安全鎖定標(biāo)簽的張貼。

（2）確保所有需鎖定的能源可鎖定。

2.5 安全鎖定小組

（1）制定小組的年度工作計劃，定期組織會議，討論和改進(jìn)本程序要求，本程序所涉及的技術(shù)，本程序要求在現(xiàn)場的實施要求，要求的落實情況等。

（2）定期組織現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題。

（3）對本區(qū)域發(fā)生的安全鎖定問題，外來事故信息等進(jìn)行回顧，提出改進(jìn)要求。

（4）支持部門的安全鎖定培訓(xùn)需求。

2.6 鎖定操作者

（1）因維修、安裝、調(diào)整、故障排除、清潔等工作需要進(jìn)入或接近設(shè)備，可能受到能量意外釋放威脅時，操作者必須遵循鎖定步驟，消除或控制危險[3]。

（2）當(dāng)無法關(guān)閉能源完成鎖定步驟時，或有疑問時，應(yīng)當(dāng)主管匯報。

（3）所有實施鎖定人員必須經(jīng)過安全鎖定的培訓(xùn)。

2.7 鎖定操作者的主管領(lǐng)導(dǎo)

（1）應(yīng)確保操作者經(jīng)過鎖定培訓(xùn)，并使其能獲取必要鎖具，才能安排其執(zhí)行任務(wù)。

（2）核查本區(qū)域的鎖定能量控制計劃。

（3）每年對安全鎖定實施狀況、鎖定指示牌、相關(guān)SOP 等進(jìn)行評審，并提出改進(jìn)計劃。

3 管控實施

3.1 能量控制原則

（1）員工暴露在可能導(dǎo)致傷害的危險能量之下時需要進(jìn)行安全鎖定，暴露是指員工處在能量釋放可能導(dǎo)致傷害的位置上。

（2）當(dāng)員工暴露在可能的設(shè)備能量潛在的傷害之下時，暴露必須被消除；如果暴露不能被消除，該設(shè)備必須被安全鎖定。

3.2 安全鎖定培訓(xùn)

（1）工作涉及安全鎖定的部門應(yīng)建立和維護(hù)工作涉及安全鎖定的人員清單，并確保執(zhí)行鎖定的人員和受影響的人員在從事相關(guān)作業(yè)前接受相應(yīng)培訓(xùn)。

（2）對被授權(quán)員工的培訓(xùn)，以確保他們在執(zhí)行安全鎖定任務(wù)之前就了解本程序的目的和要求，包括但不限于：安全鎖定流程；了解危險能量及能量類型；能量的控制方法。

（3）對受影響員工的培訓(xùn)，包括但不限于：安全鎖定流程；禁止重新啟動或提供能量到已鎖定的機械或設(shè)備。

（4）對被授權(quán)員工及受影響員工的培訓(xùn)，必須包含他們的班組長和工段長（主管）。

（5）以上人員經(jīng)過培訓(xùn)后，必須進(jìn)行測試，測試合格人員匯總并報安全鎖定小組審核授權(quán)（包含外包項目人員，但不包含供應(yīng)商人員）。當(dāng)作業(yè)活動涉及供應(yīng)商人員參與時，相應(yīng)的培訓(xùn)及測試要求也應(yīng)得到執(zhí)行。

（6）經(jīng)過授權(quán)人員方可從事能量控制相關(guān)作業(yè)活動。

（7）再培訓(xùn)。當(dāng)出現(xiàn)如下情形時必須實施再培訓(xùn)：現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)員工在執(zhí)行能量鎖定程序時有違背程序要求的情況或鎖定保護(hù)不充分的情況；區(qū)域發(fā)生了能量控制相關(guān)的事故；程序更新；安全鎖定小組工作計劃要求。

（8）供應(yīng)商員工的培訓(xùn)。①長期駐廠供應(yīng)商：每年進(jìn)行一次集中培訓(xùn)鎖定基礎(chǔ)知識、安全主題及事故培訓(xùn)，視同公司員工管理；②長期非駐廠供應(yīng)商：每年進(jìn)行一次集中培訓(xùn)鎖定基礎(chǔ)知識、安全主題及事故培訓(xùn)，作業(yè)期間與公司員工共同實施鎖定；③短期/臨時供應(yīng)商：每次作業(yè)前鎖定應(yīng)用知識培訓(xùn)，作業(yè)期間公司員工全程監(jiān)護(hù)并共同實施鎖定。

3.3 安全鎖

3.3.1 個人安全鎖

（1）個人安全鎖為紅色鎖，且這些鎖只允許有一把鑰匙。

（2）個人安全鎖只能發(fā)給完成培訓(xùn)的授權(quán)員工。

（3）個人安全鎖應(yīng)由部門安全工程師負(fù)責(zé)發(fā)放，并登記在《能量控制作業(yè)人員清單》中。

（4）個人安全鎖上應(yīng)有被授權(quán)員工的姓名、工號和部門信息，可包含員工照片及通信方式。個人安全鎖上的信息出現(xiàn)模糊不清時，應(yīng)及時更新。

（5）被授權(quán)員工離職，調(diào)出部門或工作不再涉及安全鎖定作業(yè)時，應(yīng)交回個人安全鎖。安全工程師將個人信息從能量控制作業(yè)人員清單中刪除。

（6）現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的缺乏個人信息，或個人信息模糊不清的個人安全鎖應(yīng)被收回。

3.3.2 公用安全鎖

（1）公用安全鎖為藍(lán)色鎖。

（2）公用安全鎖用于鎖定多個能源，并配合公用鎖鑰匙盒使用。

（3）公用安全鎖可用于跨班次鎖定過程。

（4）公用鎖在使用前由部門安全工程師給予唯一的編號，并建立臺賬。該唯一編號應(yīng)該被張貼在公用鎖鎖身。

（5）領(lǐng)用/歸還公用鎖應(yīng)登記。

（6）現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的缺乏編號信息的公用鎖應(yīng)被收回。

3.3.3 其他安全鎖定裝置

（1）剪刀型搭扣允許同時有幾把鎖掛在上面，用于多人同時安全鎖定的情況。

（2）多種其他類型的安全鎖定裝置以適應(yīng)各種應(yīng)用需要。如銷子、阻擋塊、鏈條、開關(guān)鎖、閥門鎖等特殊鎖定裝置。

安全鎖不允許使用于安全鎖定以外的其他用途。

3.4 安全鎖定圖和安全鎖定標(biāo)簽

（1）所有通過工程改造或新設(shè)立設(shè)備的設(shè)備安全鎖定圖和安全鎖定標(biāo)簽必須由負(fù)責(zé)該項目的工程師負(fù)責(zé)。

（2）安全鎖定圖和安全鎖定標(biāo)簽在設(shè)備的“紅牌”撤銷時安裝完畢。

（3）所有的安全鎖定圖和標(biāo)簽應(yīng)采取保護(hù)表面保護(hù)措施（如塑封等）。

（4）只要可能，安全鎖定圖應(yīng)當(dāng)張貼在主電源分離點。如果無法張貼在主電源分離點時，示意圖應(yīng)當(dāng)永久地安在主控制附近顯著位置。

（5）安全鎖定標(biāo)簽必須永久地附著在鎖定點上。

（6）安全鎖定圖和安全鎖定標(biāo)簽的維護(hù)與修改由維修部門負(fù)責(zé)。

3.5 安全鎖定工作流程（圖2）

圖2 安全鎖定工作流程

當(dāng)安全鎖定作業(yè)涉及供應(yīng)商員工時，必須安排一名經(jīng)授權(quán)使用安全鎖具的公司員工在旁監(jiān)護(hù)，以確保供應(yīng)商能夠按照本流程要求實施。

3.6 驗證鎖定

（1）確認(rèn)儲存的或剩余的能量已被消除或有效隔離。管路中存在的氣體、空氣、液壓油、蒸汽或水的壓力對員工進(jìn)行作業(yè)具有危險性，應(yīng)將其釋放。在有些情況下，需要將管路抽吸排空或斷開。當(dāng)某一機構(gòu)處于張力或者壓力狀態(tài)下，例如彈簧、傳送帶、沖壓機，如果可能會對人員構(gòu)成危害，必須用采用銷子、阻擋塊等方法有效隔離[4]。

（2）進(jìn)行目視檢查，確認(rèn)對人員沒有危險，然后操作啟動按鈕，驗證設(shè)備的隔離狀態(tài)，從而確認(rèn)設(shè)備與能量已斷開。

3.7 設(shè)備啟動程序

在設(shè)備重新啟動運行之前：①檢查整套機器設(shè)備，且該機器設(shè)備的周圍相關(guān)區(qū)域內(nèi)無雜物；②檢查工作區(qū)，確保所有員工已離開該區(qū)域；③驗證所有的設(shè)備控制和防護(hù)裝置均處于正確的位置；④取下鎖定裝置，并且重新給機器設(shè)備接通能量；⑤通知有關(guān)員工，鎖定裝置已取下，機器設(shè)備已準(zhǔn)備好使用。

3.8 當(dāng)實施鎖定的員工不在現(xiàn)場情況下的鎖定解除

（1）未經(jīng)許可去除他人的個人鎖，將按員工違紀(jì)處理辦法進(jìn)行處理。

（2）需要在實施鎖定員工不在場的情況下解除鎖定，應(yīng)尋求主管支持。

3.9 檢查

（1）維修部門應(yīng)對區(qū)域所有與安全鎖定有關(guān)的能源、能源隔離裝置、Placard&Tag 建立清單。每年至少一次安排有能力的維修人員對能源、能源隔離裝置、Placard&Tag 進(jìn)行檢查，并保持相應(yīng)的記錄。

（2）涉及能量控制有關(guān)作業(yè)（安全鎖定和帶能源作業(yè)）的員工，所在部門應(yīng)建立和維護(hù)人員清單。并在日常SOT 中關(guān)注這些人員對能量控制相關(guān)要求的遵循情況。

（3）安全鎖定小組定期組織會議和檢查，推動安全鎖定要求的執(zhí)行和改進(jìn)。

4 結(jié)論

機器設(shè)備安全鎖定的建立與實施，剛開始實施是非常繁瑣龐大的工程，需要打破原來員工已經(jīng)養(yǎng)成的不安全行為和習(xí)慣，尤其是所有機器設(shè)備能量源識別，標(biāo)示圖設(shè)計制作，特別遇到有些老設(shè)備，或者設(shè)備安全聯(lián)鎖不齊全的，還需要畫設(shè)備布置圖，或者改造設(shè)備使安全鎖定可以實施等，工作量特別大，但是一旦建立了，就是按照流程實施日常作業(yè)，就順暢輕松了，公司通過機器設(shè)備安全鎖定的建立與實施，兩年來未發(fā)生一起能量源引起的傷害事故。保障員工人身安全，保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失。