林寶忠
思想政治工作是國有企業一切工作的生命線和基礎線,是企業在高質量發展中開拓創新、爭創一流的重要保障。新形勢下,煤炭企業在思想政治工作中如何尋找新的定位,如何增強有效性和針對性,更好地為企業高質量發展增添新動能、激發新活力,是當前思想政治工作助力企業高質量發展的關鍵。多年來,陜煤集團陜北礦業公司積極探索新形勢下企業思想政治工作和安全生產經營中心工作的最佳契合點,注重形式和內容上的創新,通過推行思想政治工作“六法”,使思想政治工作在安全生產經營中心工作中真正起到推波助瀾的作用,在打造“二優三商”高端一流企業目標愿景中找準著力點、做實增長點。
一、當前思想政治工作存在的問題及面臨挑戰
1.價值觀訴求出現偏差。有的熱衷于“錢途”和“位置”,有的缺乏敬業心和責任心,有的對于自己的職業發展規劃和目標感到茫然,有的對于職業充滿失落感、焦慮感、不平衡感。價值觀訴求不同以及出現的價值觀偏差,給思想政治工作帶來了一定的難度。
2.存在“兩張皮”的現象。和安全生產經營“硬指標”相比,思想政治工作的“軟指標”在一定程度上造成了仍處于“弱勢地位”,認為只有利潤效益才是“真金白銀”,思想政治工作與安全生產經營銜接不緊,各干各的,互不交集,互相平行,成為了“兩張皮”。
3.缺乏有效的創新手段方法。思想政治教育方法手段單一、枯燥乏味,簡單化、套路化、僵硬化、表面化,方法手段載體不能夠與時俱進、創新方式,也不能分類施策,難以激發興趣。
4.自身建設力量不足。“活多、人少、工資低”成為了存在的普遍現實,而且后備人才普遍匱乏,人員結構不合理,青黃不接,也有的單位將思想政治工作崗位當作安置性崗位,造成工作效率低下。
5.自上而下的工作體系還不健全。只重形式,不重效果,零零散散,還尚未形成上下貫通的成熟系統和工作體系。
二、運用思想政治工作“六法”,助力企業高質量發展
1.目標導向法。“目標導向法”在于構建主體清晰、層次分明、具體量化、層層落實的工作責任制,堅持閉環管理模式,做到工作抓一項成一項,持續發力凝聚共識,系統推進善作善成。一是責任目標導向。陜煤集團陜北礦業公司黨委履行主體責任,行政落地中心工作實施,工會注重親情感化和滲透,共青團引導青年培育正向價值觀,基層黨支部既要承擔安全生產經營任務又要承擔思想政治工作“一崗雙責”,構建了“黨政工團齊抓共管、黨支部一崗雙責”的思想政治工作責任體系。二是考核目標導向。陜煤集團陜北礦業公司堅定貫徹新時代“大黨建”工作思路,構建了“一軸五驅”黨建工作體系,以“六橫”“五縱”“四化”構建考核體系,將思想政治工作有效融入“大黨建”工作體系,將相關項目內容進行分數量化,按季度進行考核,年終總評評定,作為各基層單位工資兌現、評優先進、目標考核的重要依據。三是人才目標導向。陜煤集團陜北礦業公司著眼政工人才隊伍建設,將思想政治工作作為一種技術專業來對待,通過輪崗交流、基層鍛煉、內外培訓、競爭上崗等方式不斷提高政工人員的專業素質,培養他們的經驗和才干,暢通職業發展通道,充分調動政工人員干事創業的激情和活力。
2.固本培元法。“固本培元法”在于舉旗定向、鑄魂塑形、凝聚力量,讓思想政治工作保持正確的政治方向和輿論導向,讓廣泛的思想共識構筑最為堅實的精神支撐和強力的執行行動。一是牢固理論武裝這個根本。陜煤集團陜北礦業公司健全了黨委中心組學習+專題討論+旁聽督導+學習宣講+媒體展現“五位一體”學習機制,組建理論骨干宣講隊對新思想進行深入淺出地闡釋和解讀,在網站、微信平臺先后開設專題欄目引導全員開展大討論,推動習近平新時代中國特色社會主義思想進機關、進區隊、進班組、進網絡。二是穩固意識形態這個本源。陜煤集團陜北礦業公司構建了“465”意識形態工作體系,加強對網絡媒體、微信朋友圈等新型媒體輿情的日常監測監控,重點防范關鍵時期、敏感時期可能出現的負面言論,做到輿情的可控在控。三是培植落地實踐這個元素。陜煤集團陜北礦業公司以實際堅實的行動貫徹黨中央新時代的新思想新精神,形成了“八個之最”打造、“五個一流”目標、“五化路徑”抓手、“一軸五驅”黨建體系、卓越績效管理體系、“542”綠色環保體系等符合企業高質量發展特色的落地舉措,夯實了企業高質量發展的基礎,增強了發展的持續動力。
3.以人為本法。“以人為本法”在于親情的感化和滲透,要因人施教,尊重員工的意見,滿懷深情的為員工辦實事解難憂,使思想政治工作“潤物無聲”,讓黨組織的陽光溫暖灑滿員工的內心。一是關注并解決員工的實際困難。“關愛幫扶”成為陜煤集團陜北礦業公司思想政治工作的一大亮點特色。比如:員工直系親屬不幸亡故的,發給喪葬救濟補貼;員工家庭遭災遇禍、大病重傷的,除專人進行慰問和撫恤外,采取企業救濟和員工捐款相結合的辦法,予以及時救助;工會、共青團組織牽線搭橋當“紅娘”為青年員工解決婚戀問題;開通員工上下班通勤車,每月安排集中休假,靈活解決了員工回家休假問題;加大員工集體宿舍的修建力度,并給員工宿舍配置了暖氣、電視、網絡等,保障了員工日常生活住宿的便利。二是因人施教一把鑰匙開一把鎖。在具體思想問題解決途徑中,陜煤集團陜北礦業公司做到“三個最佳”:最佳時間,解決問題和處理問題,時間提前或錯后,冷處理或熱處理,結果都不同;最佳地點,不同的地點、不同的場合,解決問題會產生不同的效果;最佳對象,利用不同的人,不同的對象去處理問題,效果不一樣。三是常態化四項調查不斷線。問卷調查,深入基層區隊進行問卷調查獲取第一手數據資料,為決策提供重要依據;座談調查,座談了解員工心理傾向和思想動態,形成定期分析研究機制;現場調查,深入基層一線了解員工的工作生活情況,解釋答疑,及時疏導化解不良矛盾情緒;民主決策調查,凡重大事項和關系員工切身利益的大事,都要在廣泛征詢員工意見的基礎上形成方案,再提交相關會議審定,真正做到了員工不舉手、政策不出臺。
4.載體創新法。“載體創新法”在于堅持實效化、提質化的工作思路,把核心要素創新擺在突出位置,讓每一項思想政治工作能夠接地氣、生根發芽,展現特色魅力。一是教育方法載體創新。陜煤集團陜北礦業公司扎實組織開展了黨委書記講黨課、支部書記交叉講黨課、線上e黨課、中層以上干部培訓班、黨員理論學習網上答題競賽、“重走長征路”紅色教育活動等,組織廣大黨員用好“學習強國”APP,持續推進社會主義核心價值觀“進機關、進區隊、進班組、進黨員、進團員”和“塑造北移精神,建功陜煤發展事業”等系列活動,思想教育的方式方法靈活多樣、趣味性強。二是特色品牌載體創新。陜煤集團陜北礦業公司以建設“雙一流”黨支部為重要手段,形成了創客工廠孵化“三絕”大咖、“鐘表式”支部建設、“黨員+六融合”、“五共同頻、五力共振”黨建經營雙提升、“三比三賽”等一批工作特色品牌,讓思想政治工作活力競爭迸發、源泉充分涌流。三是工作落地載體創新。針對企業高質量發展實際,開展思想政治工作課題研究,圍繞“怎樣看、怎樣干、怎樣實現高端一流”,開展了為期三個月的“四新”討論實踐活動,機關各部門立足8個方面34個具體問題總結提煉了一大批具有可操作性的管理實踐成果,是思想政治工作一次務虛與務實的有效結合,也是一次提高理論研討轉化率的創新性成功實踐。
5.典型引路法。“典型引路法”在于發揮典型示范的引領作用,實施典型教育引導,撥亮一盞燈,照亮一大片,營造正向風氣,引導正向追求。一是選樹典型。陜煤集團陜北礦業公司將先進典型的選樹作為一項常態化工作來開展,融入到精神文明建設工作中,建立了先進典型人物庫和推優先進月度報送工作制度,實時發現發生在職工群眾身邊的典型人物和典型事跡,并定期對先進典型人物進行聯系回訪,掌握第一動態信息。二是宣傳典型。近年來,陜煤集團陜北礦業公司充分發揮《陜北礦業人》、公司網站、電視臺、微信公眾平臺等內部媒介的作用,在企業中大張旗鼓的進行宣傳“最美員工”“各類好人”“技術創新能手”“業務骨干”“優秀共產黨員”“北移人物”等先進典型的先進事跡,營造了學先進、趕先進、超先進的良好氛圍。三是講述典型。先進典型走上講臺,充分利用“好人事跡分享”“道德講堂”“先進典型巡講”等形式,讓先進事跡得以情景再現,使全員在耳濡目染中樹立健康向上的道德風尚與敬業進取的工作品格。
6.文化熏陶法。“文化熏陶法”在于文化理念和各項載體有效融入思想政治工作,強化重點要素和關鍵要素的夯實扎牢,解決思想政治工作“最后一公里”的問題。一是體系載體要素設計,筑牢思想根基。陜煤集團陜北礦業公司深刻把握煤炭行業高質量發展的新形勢,在已有經驗基礎上,經過不斷總結提煉,形成了“1+8”企業文化體系,同時形成了“心、家、和、春、眾、星、實、勤”八個子文化體系,文化各項載體的有效融人使思想政治工作事半功倍。二是系統載體要素設計,塑造文化認同。陜煤集團陜北礦業公司以理念意識與時俱進升級、行為養成深化拓展升級、標識形象規范統一升級為重要抓手,理念意識瞄向高質量創一流發展,行為養成嚴格日常行為規范,標識形象展現步調一致統一性,在潛移默化中塑造文化認同。三是環境載體要素設計,熏陶心智感知。通過文體活動、重大紀念活動、表彰會、內外部媒介宣傳、文藝作品、影像圖片等,以文化氛圍進行氣氛烘托、渲染感染;通過設備物品“四項技術”應用、井下環境改善、礦區美化亮化、綠色礦山建設、“兩堂一舍”改造升級等,獨特文化景觀感染凝聚著每個員工,讓他們滿懷激情心情舒暢的投入到工作中。四是崗位載體要素設計,打造卓越管理。陜煤集團陜北礦業公司實施崗位精細化“12345”管理模式,按照“六零六有六菜單”,五創五美五優化”的要求,實踐中總結了多項精優作業法和卓越管理法,打造了多個“五精管理示范崗”和五精管理現場,擁有多項對標創紀錄成果,真正把“卓越”的思想植入到了每個崗位,把“卓越”的行動體現在了每個崗位中。
三、總結概述
綜上所述,堅定不移創新開展思想政治各項工作是企業實現高質量發展的必備路徑和前提條件之一。新形勢下的思想政治工作,要以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,積極貫徹新發展理念,用科學的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作,堅持與時俱進、創新提升相結合的工作思路,堅持以人為本、實效實用的工作方法,潛移默化、細水長流、久久為功,要準確把握在新的歷史時期思想政治工作的新要求和獨特優勢,知新時代下新思想新理論,知影響員工思想情緒波動的薄弱環節,知員工思想的變化規律,不斷發現新規律探索新辦法,用新的視角分析認識問題,為企業高質量發展增添新動能、激發新活力。
(作者單位:陜西陜煤陜北礦業有限公司)