企業財務會計與管理會計的有效融合途徑

陳曉麗

隨著我國社會和經濟的快速發展，對企業的會計工作也提出了更高的要求，需要企業積極突破傳統會計職能的局限。因為，在新的時代背景下，企業的會計職能已經不再僅僅只是“算賬”，會計職能的重心正在與時俱進的變化，需要積極增加除了監督與反映之外的其它更多的服務職能，換而言之也就是在新的經濟形勢和時代背景下，企業傳統的會計工作已經不能滿足自身實際的發展需求，需要企業把財務會計和管理會計結合起來，并將其融入到企業日常的運營與管理過程中去，這有助于對企業某段時間內企業財務的基本情況加以有效的反映，也有利于提升企業決策準確率，制定出有效的企業發展戰略規劃，從而真正發揮會計工作應有的實際作用，為企業自身的可持續發展打下堅實的基礎。

一、企業財務會計與管理會計的特征分析

企業在開展自身財務會計與管理會計工作過程中的特征主要有以下三個方面的表現：①所涉及到的內容和范圍比較廣泛，貫穿于企業日常運營與管理的各個方面，不僅需要承擔企業的內部管理職責，同時也需要對外部發展關系進行有效的應對;②綜合性比較強，在企業運營的各個環節，相關工作人員都需要對其進行有效的約束，對日常運營與管理過程中的各個環節進行必要的干預，防微杜漸;③能夠迅速反應企業生產經營情況，企業各方面生產經營活動的質量和效果，大都可以在資金運動中綜合反映出來，而財務會計與管理會計就可以對企業的資金活動進行很好的監督和服務，而通過合理地組織資金運動，又可以對企業各方面的生產經營活動起到積極的促進作用。

二、企業推動財務會計與管理會計融合的意義分析

企業開展財務會計的核心目的是對自身的各項經費活動進行核算，并將核算的結果以報表的形式進行呈現，企業財務會計屬于企業管理工作的范圍，也是企業最基本的工作任務之一。企業以財務會計所上交的財務報表和相關數據信息作為基礎，有助于提升決策的科學性和合理性，從而幫助企業實現更好的管理，另外財務會計在幫助企業獲取有效信息的過程中可以不斷提升方式的科學性和合理性，從而對企業的經營決策產生影響。管理會計是屬于會計學科的一個分支，也在企業管理和運營過程中起著非常重要的作用，是企業實現盈利的基礎。隨著我國社會和經濟的不斷變化與發展，企業的會計職能也出現了比較深刻的變化，在當今世界經濟形勢愈加復雜，競爭日益激烈的時代背景下，要求企業對管理會計予以足夠的重視，實現財務會計與管理會計的有效融合，不斷豐富和拓展會計職能，打破傳統會計工作的局限，為企業的良性發展保駕護航。

在新的經濟形勢下，企業推動財務會計與管理會計融合，是對傳統財務管理方式和內容的發展和延伸，它是針對整體的經營管理流程而言的，因此也會使得企業的會計工作有更加廣泛的應用空間，企業的各個運營與管理環節都將與會計職能形成密切的聯系，會計工作在企業的日常運營和管理過程中的作用愈加凸顯。在新的時代背景下，企業財務管理的內容不再只是簡單的會計核算，還包含了各個環節和流程，因此需要積極采取行之有效的措施推動財務會計與管理會計融合，這有助于企業對整個的運營管理環節和流程進行優化與整合，并融入新的會計工作理念，有助于企業積極調整財務職能，也有助于企業不斷提升經濟效益，實現企業長遠的戰略目標。

在新的時代背景下，企業會計工作的整體發展趨勢就是管理會計和財務會計的高效統一。因此，對我國企業而言必須推進二者的高效融合，以此來有效保證財務數據和信息質量，滿足企業在新的時代背景下發展的客觀需求，并且需要企業遵循市場經濟客觀規律，提高自身會計工作處理的效率、質量與水平，有助于防止各種問題的出現。此外，實現管理會計與財務會計的高效融合，可以為企業的長遠發展提供更加科學完整的數據信息，有助于企業加快推進信息共享，方便各個部門對相關會計數據的檢索，也可以防止相關會計工作人員以權謀私，避免引發財務風險。

三、企業推動財務會計與管理會計融合過程中存在的問題分析

1.對管理會計工作缺乏足夠的重視。企業在日常的運營與管理過程中的一項重要內容就是管理會計。隨著社會經濟環境愈加復雜多樣，企業之間的競爭日益加劇，對管理會計提出了更高的要求，需要將財務會計和管理會計上升到企業的戰略層面，可是目前的一些企業管理者對管理會計工作缺乏足夠的重視，在制定發展戰略的時候，依然以財務會計為主，導致投資收益遠遠達不到預期的效果，從而影響了其經濟效益。

2.缺乏科學完善的管理體制。在企業日常的運營與管理過程中，財務會計與管理會計作為一項重要的內容，對資金的使用效率會產生直接的影響。但是目前我國不少的企業缺乏健全、完善的資金管理制度和系統，導致資金預算過程中的執行不夠規范，難以按照相應的預算標準開展高效的會計工作。此外，在資金的使用過程中，缺乏有力的控制和監督，造成資金的具體流向脫離了預期的計劃，并且沒有得以有效控制，從而降低了會計水平，為企業的發展帶來了潛在的財務風險。此外，由于手段和方法缺乏及時、有效的更新，造成企業的資金比較分散，難以提升資金整體的使用效益，不利于充分發揮現有資源的最大價值，自然也就難以有效實現財務會計與管理會計的有效融合。

3.信息化管理水平滯后。隨著我國社會主義市場經濟的快速發展，國家對信息化建設的投入力度也在不斷加大。企業在日常運營與管理過程中要想有效實現財務會計與管理會計融合，就需要加強自身的信息化建設，以順應時代的發展潮流。可是在具體的資金管理過程中，由于企業管理者對財務信息化缺乏全面、清晰、準確的認識，從而導致信息化建設過程比較緩慢。另外，由于對相關的財務管理軟件和機制的選擇缺乏必要的信賴，導致難以充分、有效的發揮管理軟件的實際價值，從而達不到預期效果。在信息化建設過程中，由于財政資金的安全性問題受到企業領導和管理者的質疑，使得企業在決策的時候難以放開手腳，造成企業的信息化管理水平比較滯后，影響了財務會計與管理會計融合的實際效果。

四、企業財務會計與管理會計融合過程對策分析

1.對管理理念和方法進行積極創新。為了更好地適應新經濟環境，企業的財務管理工作需要對管理理念和方法進行及時、有效的創新。需要樹立財務會計與管理會計的信息化理念，這是因為在信息化時代的今天，相關會計人員需要從企業的發展特點和現階段運營管理的實際現狀出發，結合企業的發展戰略，對自身的戰略決策、資源以及會計工作內容進行信息化方面的梳理，并對有關的工作流程進行優化和整理。對相關的財務數據和信息進行技術化的搜集，從而為會計人員開展會計工作和企業發展戰略決策提供必要的參考依據。另外，在推動財務會計與管理會計融合的過程中要堅持以人為本的原則，在新的經濟環境下，企業之間的競爭實際上就是人才的競爭。因此，需要積極引進和培養高素質的復合型會計人才，從而為企業的發展打下堅實的人才基礎，對其加大培訓和考核力度，使其在具體的會計工作過程中積極更新理念和會計方法，從而為企業會計水平的提升貢獻自己的力量。

2.及時更新和完善會計工作目標。企業要想實現財務會計與管理會計的有效融合，需要突破傳統會計職能的局限。會計人員除了要完成職責范圍內的工作，還需要充分考慮資本增值的問題，從而在最大程度上幫助企業實現經濟效益和社會效益的最大化。在會計處理過程中要強調目標的多元化，會計人員在開展具體工作的過程中，需要充分考慮企業的內外部利益，實現有形物質和無形資本的有機結合，在幫助企業實現經濟價值最大化的同時還需要幫助企業承擔起應有的社會責任，塑造良好的企業形象。

3.優化會計工作內容，提升會計工作效率。需要加大投資管理內容的創新力度，傳統的金融資本會逐漸被知識資本所取代，因此企業在推動財務會計與管理會計融合的過程中，需要對管理內容和理念進行創新，加強對知識資本的有效管理，并積極引入風險管理理念，進行投入與產出的有效分析，從而為企業的科學決策提供必要的參考依據。積極優化和完善會計工作內容和服務職能，以此來有效解決企業資金周轉速度慢以及員工費用報銷速度過慢等一系列現實的問題，從而提高企業會計工作的服務能力，在此基礎上提升財務管理工作的效率、質量與水平，并積極推動財務會計與管理會計的有效融合，從而為企業的可持續發展打下堅實的基礎。

（作者單位：中國石油福建銷售漳州分公司）