竺欣
摘 要 企業財務內部控制是企業管理的重要內容之一,它是企業經濟發展得以運行的基礎。如果企業財務內部控制處于低效狀態,這將會使企業的發展帶來巨大的損失,甚至企業經營無法正常運轉。所以,對于企業而言,加強對企業財務的內部控制是非常有必要的,它關乎企業的進一步運轉。本文基于企業財務內部控制的問題出發,提出相應的提升策略,以促進企業的進一步發展。
關鍵詞 企業 財務內部控制 策略
一、加強企業財務內部控制的必要性
(一)有利于提高財務會計核算管理水平
在日益激烈的市場競爭中,有些企業為了獲得更多利益而做出超出自身權限的行為,從而產生以權謀私的現象,而且這種現象也是廣泛存在的。這種現象的出現,對企業的發展而言是有著阻礙作用的,它容易使企業在發展中陷入困境。如果這種現象得不到有效控制,將影響企業整體經濟效益水平,影響企業的進一步發展和規模的逐漸擴大。因此,為了企業健康、持續發展,必須加強企業財務內部控制,從而有效解決相關問題。
(二)有利于促進企業向現代化企業轉型
企業在發展中通過不斷加強對財務的內部控制,提高企業內部管理水平的同時,也在不斷推進企業內部現代化管理體制改革的進程,從而帶動企業現代化水平的提高。然而,部分企業在發展時注重自主經營。為了確保企業的工作正常進行,就必須獲得足夠的自主經營利益,在此之中就必須加強企業內部的財務控制,這是促使其現代化發展的前提條件,也是促進企業向現代化企業轉型的重要推力。
二、電力企業財務內部控制存在的問題
(一)財務管理人員的專業能力不足
企業財務是企業得以進一步發展的重要資金來源。因此,從事企業內部財務控制的管理人員必須掌握熟練的內部財務控制要求,并能熟練處理相關問題,對于突發問題也能臨危不懼,坦然面對并有效解決??梢?,企業財務內部控制管理工作對管理人員的要求是很高的。但是,部分企業的內部財務控制人員并非專業的財務管理人員,這對企業的整體發展造成阻礙,不符合時代發展的要求。
(二)缺乏健全的財務控制制度
隨著時代的發展和社會的進步,互聯網的高速發展也為企業的發展帶來新的機遇和挑戰,使得企業間的交流與溝通日益密切,企業間與企業內部各個部門間的信息傳遞速度也越來越快。這不僅有利于企業內部財務控制進行有效的優化,而且也促使企業在這種發展狀況下不斷尋求適合自身發展的機會。但是,就目前形勢而言,部分企業的內部財務控制制約機制仍然存在不合理的情況,缺乏必要的制度約束,影響企業的整體發展。
(三)尚未形成健全的風險評估系統
有效的財務風險評估系統能夠促進企業財務內部控制的有效進行,能夠加強對企業財務的管理。但就目前的企業內部控制體系來看,內部財務控制管理問題的產生大多來源于企業沒有形成相應的風險評估系統,從而促使企業在發展中容易面臨很大的財務風險,對企業發展形成潛在的阻礙作用。
三、提升電力企業財務內部控制的策略
(一)提高財務管理人員專業水平
企業財務管理人員的專業水平直接影響著財務內部控制狀況,因此,企業必須提高企業財務管理人員的專業水平。企業內部財務控制體系與管理都離不開專業的管理人員,只有以他們為主體才能有效促進工作的順利展開。對此,企業必須培養財務管理人員的專業素養,提高財務人員的整體專業水平。企業可通過定期組織專業培訓活動,活動結束要及時對培訓效果進行檢測,采用適當的獎懲機制來鼓勵財務人員的學習積極性,使得企業財務管理人員具備良好的判斷力和執行力,更好地進行企業內部的管理工作,為企業財務內部控制提供有效保障。
(二)完善財務內部控制制度
為了促進企業更好地發展,企業應當加強對自身財務的管理,逐步完善財務內部控制制度,從而促進企業各部門綜合業務的發展,提高企業的經濟效益。企業在完善財務內部控制制度過程中,要保證制度的嚴謹性和科學性,不可盲目建立制度;應當在國外先進管理制度及國內企業發展經驗的基礎上,結合企業自身的發展特點,綜合考慮,從而建立適宜自身發展的財務控制制度,使其能有效地完成對財務信息的提取。在提高工作效率的基礎上,促進企業各部門能夠協調發展以及各個環節能夠有序開展,有效地落實財務內部控制制度,使其不能僅停留于形式主義。另外,企業還需要加強各部門間的有效交流和溝通,明確各部門的職責與任務,能夠有效地對出現的問題進行解決,提高企業內部的財務安全;要嚴格按照制度的各個指標減少企業財務內部的漏洞,增強財務管理的有效性,加強對財務的監管,從而促進企業的健康發展。
(三)健全相應的風險評估體系
為了促進企業的更好發展,必須加強對財務的內部控制。由此,企業必須健全相應的風險評估體系,對財務風險進行有效抵制。為了建立風險評估體系,就必須在企業設立專門的風險評估部門,對企業的潛在風險進行有效評估;并能通過相關的信息和財務數據來建立相應的處理機制,有效規避風險的同時,也能夠提高企業抵御風險的能力,促進企業財務內部控制管理,從而帶動企業的有效發展。
四、結語
對于企業發展而言,加強對企業財務的內部控制是非常有必要的。它不僅能了解到企業內部的資金流向,而且能夠加強對企業的內部管理。企業財務風險是不可避免的,但是可以有效地優化管理方法,將隱形的風險轉移到其他方面,從而降低企業運營中的風險。因此,企業在發展中,應當逐漸完善企業財務內控制度,加強對企業財務的監管,促進企業的發展和透明化的資金投資等;在規避風險的同時提升企業的管理水平,為企業的發展奠定基礎。
(作者單位為國網湖北省電力有限公司襄陽供電公司)
參考文獻
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