李琴
(廣西建華機械有限公司,廣西百色 533000)
隨著社會的發展進步,新形勢下,企業員工面臨著來自工作和生活的多重壓力和挑戰,很容易產生負面情緒,消極影響,長此以往,將直接影響著企業的發展進步。發揮好企業基層工會的橋梁紐帶作用,協助黨組織做好企業員工的思想政治工作,提升其綜合能力素質和愛崗敬業的熱情,加強基層工會橋梁紐帶作用的研究具有劃時代的現實意義。
發揮好企業基層工會的橋梁紐帶作用,是黨在新形勢下對企業工會組織提出的根本要求,是時代賦予工會組織的迫切需要。當前,黨中央提出了實現偉大復興中國夢的目標,需要全體中國人的共同努力。對于一個企業來講,企業員工是一個企業的主體,企業基層工會作用的發揮直接影響著企業的發展方向,影響著企業的生死存亡。因此,工會組織必須站在全局發展的角度,引領和團結廣大企業員工為實現企業奮斗目標而努力,引領員工樹立“以企為家”的思想,樹立強烈的事業心、責任感。企業基層工會也只有真正從內心深處關心企業的發展,關心和關注員工的合理訴求,滿足企業員工的物質文化需求和精神文化追求,也只有這樣,才能實現員工與企業和諧發展的“雙贏”局面。
(1)提高思想認識。新形勢下對工會的工作也提出了新的要求。只有思想認識跟上才能更好地發揮企業基層工會的職能作用,橋梁紐帶的作用。認識跟不上,一切工作都無從談起,工會只有在企業服務中找準位置,扮演好角色,發揮好自身優勢,才能很好地將企業員工的智慧和力量凝聚到企業良性發展的進程之中。提高思想認識就必須求真務實為企業員工辦實事,做好事,從而促進工會工作的標準化、制度化、規范化。思想認識跟不上,企業的發展就會受到限制,企業基層工會要在提高認識的基礎上,從重視基層工會到活躍基層工會努力,提升基層工會工作的活力。
(2)健全工會組織。工會組織是企業員工和企業之間溝通的使者。健全工作組織是開展工會工作的前提,工會的重點工作在基層,企業基層工會的工作重點在員工,要建立橫向到邊,縱向到底的公司網絡架構,為了工會工作的開展,力求做全方位,無死角,每一名企業員工都在組織的監管之內,有必要的情況下,還要建立小組委員會等自下而上多個組織,同時與企業黨委溝通協調,設立工會主席,相關負責人等職務,以便于各項工作的順利開展。組織的成立有效推動了工會的工作,工會可以從中選擇群眾威信高,可依賴的同志擔任工會成員,引導其在日常工作中發揮自身價值,以身作則,起到先鋒模范帶頭作用。讓工會的橋梁作用發揮最大值。還要注重工會的優勢和特色,建立健全各項規章制度,形成一個各負其責,任務明確,自主高效的領導集體,履行工會職能,準確地進行角色定位,給員工營造一個輕松和諧的工作氛圍。也要強化企業基層工會人員的能力素質建設,通過開展培訓,與企業員工進行座談交流等,不斷豐富企業工會人員的業務能力水平和文化知識,從而加強自身建設基礎[1]。
(3)進行角色定位。其實,對于基層企業員工來講,企業基層工會其實就是公司員工的代言人,要想獲得企業員工的依賴,就必須維護員工的合法權益,做到員工至上,也只有這樣才能調動企業員工工作的積極性和主動性,才能推動企業的創新發展,維護員工的合法權益也是法律賦予工會的基本職責。工會組織也是員工排憂解難熱心人,幫助企業員工維權,不是喊破嗓子,而是做出樣子。與企業基層員工座談,了解他們的真實想法,有針對性地解疑釋惑,拉近員工與工會領導和企業之間的距離,樹立良好形象。工會還是企業員工內外關系的協調人,要依據規章制度解決好工會與黨務工作關系,處理好企業行政和企業員工之間的關系,為企業員工辦難事、解實事。還要當好文化活動的組織人,通過在企業員工之間開展文化娛樂活動,讓員工在通過娛樂活動中,強化凝聚力和向心力,促進企業長遠發展。
(1)推動文化傳承。企業文化是一個企業生存的命脈。工會是推動企業文化傳承最直接的引導者,發揮企業基層工會的橋梁紐帶作用,就必須探索出富有公司特色的員工文化體系,在推動企業文化傳承中過程中,企業基層工會可以通過組織企業員工進行勞動競賽的方式拉近企業與員工之間的距離,引導員工樹立學習意識,增強創新能力。可以以開展“學習型企業”活動契機,組織企業班組成員談理想、談職業規劃,使制度更加規范化。把文化建設作為激發企業員工工作積極性,責任心的一項重要措施,依據企業員工興趣愛好,成立“籃球”“乒乓球”等各類興趣小組,發揮工會的職能作用,架起企業員工與企業溝通的橋梁,探索出具有企業特色的企業精神,為員工營造舒適的工作環境。適時組織企業員工進行相關知識的學習,采取多種形式學習宣傳企業的發展理念,企業的規章制度以及《勞動法》,制作下發《企業員工》手冊等,在推動各項民主權益的基礎上,提升企業員工的文化素質,在企業員工中發揮傳統企業文化的紐帶作用[2]。
(2)強化服務意識。在發揮企業基層工會橋梁紐帶作用過程中,重要一點就是要強化工會的服務意識,首先要強化民主管理,通過如開企業員工大會的同時,對企業的相關情況如:員工代表大會,企業的經濟責任制等情況進行必要的公開,維護企業基層員工的知情權。把企業員工所關心的重點難點問題,作為工會工作的關鍵,從代表企業員工利益的角度出發,讓企業員工享有參與權,讓廣大企業員工了解和掌握企業發展情況,企業人力資源管理現狀等,促使大家勁向一處使,心往一起想。與此同時,企業工會還要定期或不定期對有困難的企業員工進行走訪,在生活上互相關心,在工作中互幫互助,從內心實處對有困難的企業員工進行跟蹤幫助,講求幫助關心實效,從而強化工會服務意識,樹立起基層企業工會在員工心目中的地位和形象,進一步拉近干群之間的關系,進一步發揮好橋梁紐帶的作用。
(1)教育引導。其實,在企業基層工會組織中,有一個重要環節那就是強化對企業員工的教育引導。加大對企業思想的宣傳力度,企業員工可以通過對社會現實發展規律的掌握過程中,產生思想認知,提升其獨立思考問題的能力,工會組織對基加以教育引導,將“以人為本”的理念根植于企業員工的思想之中,從員工的實際利益出發思考問題,解決問題,促使企業員工在日常工作中,自身的主人翁意識,為企業員工營造一個工會就是員工之“家”的濃厚氛圍,從而為企業經濟效益提升奠定扎實基礎[3]。
(2)開拓創新。企業基層工會組織既是企業發展決策的參與者,也是企業領導班子的監督者,既是企業員工的管理者,也是企業員工的維護者,發揮著不可估量的作用。新形勢下的企業工會工作,要想發揮好橋梁紐帶作用,就是緊跟時代發展的步伐。突破習慣性思維,運用辯證的思維,實現與時俱進。在工作理念上開拓創新,要把工作的職能作用與企業的發展建設大局有機結合,樹立大觀念,既要從企業員工的利益出發,也要從企業發展的大局利益出發。找準企業員工和企業基層工會工作的契合點上進行創新,發揮好企業基層工會的作用,增強工作的針對性和實用性。在傳統的企業工會工作的模式基礎上,創造性地開展工作,打破原有企業工會工作的傳統模式,破舊立新,大膽加強工會制度等改革,從有利于企業發展的角度出發,開展好企業基層工會工作,在開拓創新中發揮好職能作用的同時,發揮好基層企業工會的橋梁紐帶作用。
(3)精益求精。發揮好企業基層工會的作用,還要在精益求精上下苦功夫。工作要熱心。做好企業基層工會工作要有熱心腸,始終懷著一顆虔誠的心、感恩的心與企業員工進行溝通交流。要撲下身子,還要做出樣子,與企業員工交朋友,把自己列入企業員工一員,而不是高高在上,深入企業員工工作家庭生活之中,了解企業員工工作生活現狀,主動幫助企業員工化解困難。行動要細心。在組織工會活動中,要對工會活動有一個全新的謀劃籌劃,認真組織好工會的活動,號召企業員工獻計獻策,總結好每一次活動的開展情況。同時,也要號企業員工積極參與,在業務能力上求實創新、精益求精,以較高的質量水平贏得員工的厚愛,取得企業員工的信任。還要耐心為解決企業員工在工作過程中,提出的各類問題,在耐心傾聽的基礎上,做好宣傳、講解等工作,架起溝通的橋梁。辦事讓員工放心,及時化解工作中遇到的矛盾問題,維護企業員工的合法利益。還要從調動企業員工的積極性入手,通過開展小發明、小創造等技術革新,調動員工在企業生產經營過程中的積極性[4]。
面對市場競爭壓力之大,生活日益多元,企業基層工會的作用就顯得更加突出。如何充分發揮企業基層工會的橋梁紐帶作用是時代的課題,也是企業工會面臨的機遇和挑戰,直接影響著企業的發展大局,在維護企業穩定、 發展改革等現實進程中具有十分重要的意義。發揮好企業基層工會的橋梁紐帶作用,要做的工作還有很多,作為企業基層工會的工作者,更應該站在企業發展大局中提升思維能力,提高自身綜合能力素質,完成好黨組織賦予新時期企業基層工會的職能作用。作為一名企業基層員工,更應該理解和支持企業基層工會工作,在愛崗敬業中完成組織交給的各項工作任務,力求做到企興我榮,企衰我恥。從而為國家的經濟、文化等多個領域的全面發展、可持續發展奠定堅實基礎。