新時期港口國有企業政工隊伍現狀及對策

摘 要：改革開放以來，經濟建設就已經成為我國發展的重心，新時期國有企業的政工隊伍建設也得到了高度的重視。本文簡單分析了新時期港口國有企業政工隊伍建設中存在的問題，重點討論了加強港口國有企業政工隊伍建設的有效對策，以供參考。

關鍵詞：港口國有企業 政工隊伍 存在的問題 有效對策

中圖分類號：D64文獻標識碼：A文章編號：1003-9082（2019）12-00-01

國有企業在國民經濟發展中占有主導地位，其政工隊伍是黨對企業進行政治性、綜合性的領導，協調企業內部員工關系以及增強員工工作積極性的重要保障。政工隊伍的建設是國有企業發展進程中最重要的一個環節，也是增加企業凝聚力和提升企業經濟地位的關鍵途徑[1]。現階段，如何加強港口國有企業政工隊伍建設為經濟發展提供動力是國家以及企業最為關注的問題之一，以下就是筆者就此的分析與論述。

一、新時期港口國有企業政工隊伍建設中存在的問題

隨著經濟的發展，港口國有企業面臨的挑戰越來越復雜，其政工隊伍建設中存在著偏于經濟、重視程度不夠，政工隊伍綜合素養良莠不齊、政工隊伍缺乏創新等問題。

1.偏于經濟，重視程度不夠

新時期，港口國有企業按照《公司法》的規定以及要求建立了新型企業管理體系，但政工隊伍在國有企業發展進程中的地位沒有得到明顯的提升。部分港口國有企業的重心只放在了經濟效益的提升上，對如何建設政工隊伍、如何使其最大程度地發揮政治優勢、如何協調企業內部員工的工作關系、如何調動員工工作熱情等方面問題并沒有制定與之對應的政策。

2.政工隊伍綜合素養良莠不齊

國有企業工作具有穩定的特點，流動性較低，部分企業會將部分工作經驗多、工齡久的員工晉升到政工崗位，這就造成政工隊伍呈現出“老齡化”的趨向。而且穩定性也導致了政工干部的工作只停留在表現形式，從主觀意識角度來看對待工作缺乏激情和積極性，而且經常會以自身經驗來解決工作中遇到的問題，沒有實際性的標準和界定[2]。這些因素下就形成了政工隊伍綜合素養良莠不齊的問題，對國有企業的發展起著阻礙作用。

3.政工隊伍構造不合理

新時代背景下，港口國有企業以提升經濟效益為重心建設了相應的組織機構，在企業人員方面也發生了新的變動和調整。但這一情況下生產管理團隊的優化就出現了不可避免的極端性問題，主要體現在縮減政工隊伍、拓展生產管理隊伍，導致政工隊伍在國有企業中的地位與比重大大降低，嚴重影響了黨在國有企業中的領導作用，對企業發展的政治導向也有著負面的影響。

二、加強港口國有企業政工隊伍建設的有效對策

1.提升政工隊伍的綜合素養

高質量、高素養的政工隊伍對企業的發展和政治工作的完善有著積極促進作用，因此企業應當從工作效率、工作能力、工作質量等方面重點抓起，進一步提升政工隊伍的綜合素養[3]。首先可以以理論知識的學習與理解為主，培養政工干部的思考分析能力，使他們能夠站在長期發展的角度看待并解決問題，并對不同層次的問題采取不同的應對方法。此外還需結合時代的變化及時改良解決措施，應用最新的技術以及知識統籌規劃工作進程。其次，政工工作的主要任務之一就是協調員工關系，所以還需要政工干部具有較強的溝通交流能力以及技巧，在實際工作中充分發揮自身主觀能動性，并且及時發現員工之間的矛盾并采用合理的方法來消化矛盾。最后，政工隊伍的工作職責還應當隨著港口國有企業的發展而增加，在新時期政工干部不僅需要就具備與黨相關的知識以及工作經驗，還需要從企業本身出發加強對企業文化、企業相關政策、企業管理模式的認知與理解，并同時了解港口行業的相關法律法規以及管理制度，進而使政工干部發展一個為企業提供動力和能量的綜合型人才。

2.優化政工隊伍的組成結構

為了解決政工隊伍出現老齡化、縮減化的問題，應當從人才培養、人才引進的基礎做起，根據新時期我國經濟發展的要求以及政工隊伍建設的實際情況，優化政工隊伍的組成結構。第一，加強對在職干部的培養與提升，可以開展培訓課程來進一步提高現有干部的綜合能力，完善其知識體系;第二，在培養現有干部的基礎上展開對外招聘工作，將社會上基礎知識扎實、綜合能力強、專業能力強、充滿生機活力與朝氣的新型人才引進政工隊伍，進一步優化政工隊伍的組成結構;第三，要格外重視對新型人才的針對性培養，在實際工作過程中可采取“一帶一”的模式，讓在此行業經驗豐富的老干部來帶領新型人才熟悉工作職責以及工作要領，將企業文化、企業精神、企業傳統傳承下去，同時保持政工隊伍的效率質量以及生機活力。

3.強化創新意識完善工作制度

社會發展背景下，網絡技術在各行各業中得到了廣泛的應用。港口國有企業可以從強化政工干部的創新意識入手，提升他們對網絡信息技術的認知以及應用，進而為政治工作提供新型的工作模式[4]。首先可以利用網絡技術來宣傳思想政治理念以及工作經驗，使政工干部能夠突破傳統工作模式的束縛，接受新知識和新技術進一步強化自身的創新意識;其次，要將網絡技術與實際工作緊密結合到一起，制定科學合理的工作計劃掌握政工工作的進程，并加強監督與管理及時發現問題并加以解決;最后，企業可以以創新為基礎來完善工作制度，建立激勵式的制度對政工干部的工作情況進行評價與打分，并提供相應的獎勵和優惠政策，使政工干部能夠體會到創新工作為自身帶來的好處，從而進一步使其更加熱愛本職工作。除此以外，還可以建立榜樣式的制度，對做出突出貢獻政工干部的業績進行大力宣傳，增強他們的榮譽感和自豪感，也為其他員工的創新發展起著帶頭模范的作用。

結語

綜上所述，加強政工隊伍建設對推動港口國有企業的發展有著重要作用，因此企業應當從提升政工隊伍的綜合素養、優化政工隊伍的組成結構、強化創新意識完善工作制度等方面做起，提升企業政工隊伍的整體水平，為我國經濟社會的發展提供自身的力量。

參考文獻

[1]江孔亮.新時期港口國有企業政工隊伍現狀及對策[J].交通企業管理，2017（1）：72-74.

[2]張有根.試論新形勢下加強企業政工隊伍思想政治建設[J].中國證券期貨，2012（3）：242.

[3]胡韜.探討如何做一名新時期合格的政工干部[J].科技與企業，2014（15）：66.

[4]夏敏賢.淺析如何做好企業政工隊伍的建設[J].東方企業文化，2014（10）：29.

作者簡介：曹傳偉（1979.12—），男，山東省日照人，本科，日照港股份有限公司動力分公司，研究方向：思想政治。