淺談工會組織在企業文化建設中的地位和作用

曲濤

摘 要：企業文化是企業在長期生產經營活動中，逐步形成的具有本企業特色的價值取向、行為方式、經營理念、企業精神、道德規范、發展目標及職工行為規范等因素的總和，是企業生存發展的靈魂，是企業核心競爭力工會是組織群眾，宣傳群眾，團結職工，反映群眾心聲，具體維護職工合法利益的機構。工會組織引導職工在全面推進林業企業發展的進程中，加強企業文化建設，應采取如下措施和對策。

關鍵詞：工會組織 企業文化 地位和作用

中圖分類號：D412.6文獻標識碼：A文章編號：1003-9082（2019）12-0-01

一、工會參與企業文化建設必須找準自己位置

1.積極參與共同努力。在實際工作中，工會負責企業文化建設具體工作，既要積極參與，發揮作用，但又不能全盤包攬，需要黨政工團有關部門共同努力黨組織在企業文化建設中，注重發揮政治核心作用，實行統一領導，統一部署統籌安排，時刻把握正確的方向;行政領導在企業文化的倡導、設計和實施上負責;而工會負責具體工作，組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓。做到“三個一同”：工作一同研究部署、工作一同督促檢查、工作一同考核表彰，充分調動工會干部和各部門參與、支持工會工作的工作積極性。

2.有機結合相互促進。工會要善于把工會工作與企業文化建設結合起來開展，圍繞企業的中心工作，發揮工會組織群眾的優勢，主動配合，工作到位，這樣才能互相促進，才能在企業文化建設中找出發揮作用的著力點，維護職工的最大利益。

3.圍繞中心突出重點。隨著改革的深入，職工意識和觀念的不斷改變，更多的是很在乎名譽。因此工會組織改變“精細化管理”方式，嘗試“激賞式管理”的新模式，通過開展各種評選樹活動，鼓舞和弘揚職工愛崗敬業的熱情，激發職工的自豪感和自信心，營造和諧、良好的企業文化氛圍。

二、工會參與企業文化建設能夠加強和改進職工思想政治工作

1.提高素質共同推進。在注重日常學習正面引導的同時，工會注重細節的管理，開展“汲取知識力量讀一本好書”活動;同時在生活上關心慰問職工，生日送短信祝福、“兩節”送真情，讓職工感受到企業的關愛;工作上積極解決職工難點、熱點問題。通過不同形式的教育引導，把思想政治工作與企業文化建設巧妙結合，實踐證明，通過這種共同推進，有效推動了企業文化的建設與發展。

2.貼近職工尊重人格。突出“以人為本”，注重對職工人格的尊重，運用企業精神、企業道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結穩定職工隊伍，給人以施才華的機會，造就職工的成就感，并使職工對自己、對企業充滿信心。工會組織要用寓教于樂的形式，發揮職工特長，關心職工疾苦，維護職工權益等方法來增強職工與企業的凝聚力。通過開展調研座談和提合理化建議等活動，鼓勵職工建言建策，探索企業與職工的利益互動機制，實現企業與職工雙贏。

3.寓教于樂形式靈活。工會參與企業文化建設，塑造企業形象，除了對職工正面引導教育外，更多的采取組織開展文體活動、勞動競賽等形式吸引職工積極參與。不僅能活躍企業文化生活，進而提高職工的整體素質，構建了和諧企業的親情文化。

三、工會參與企業文化建設能夠進一步發揮自身優勢

1.強化建會機制。隨著改革的深刻變化和新的社會群體的產生，職工隊伍的結構也出現了新的變化。工會組織把創新工會工作作為執政能力建設的重點工作來抓，從鞏固群眾基礎，提高執政能力和領導水平的高度出發，大膽探索工會組織建設和工會作用發揮的新思路、新機制、新方法，促進工會更好的發揮作用。

2.組織職工學習嚴要求。工會參與企業文化建設要負責組織職工學習，對職工進行企業文化建設教育，向職工灌輸企業精神、企業道德、企業理念，規范職工的行為、儀容儀表、文明用語等。

3.調動基層骨干積極性。工會參與企業文化建設要組織發動基層宣傳骨干，為他們創造機會和條件，定時組織開展活動，不僅搭建了施展才華的平臺，營造了良好的企業文化氛圍，凝聚和調動職工的積極性和創造性。

四、工會參與企業文化建設能夠充分調動職工的積極性和創造性

1.開展形式多樣、健康向上、內容豐富的文體活動，如職工文藝匯演、征文比賽、演講比賽、體育比賽等，既促進了職工身心健康，活躍了職工文化生活，又增強了企業凝聚力、向心力，培育了團隊精神，展示了企業文化建設中職工的精神風貌。

2.開展勞動競賽、合理化建議等經濟技術創新活動。工會深入開展群眾性經濟技術創新活動，本著向創新要效益，努力挖據創新潛力的思路，積極開展“合理化建議”“創先爭優”等勞動競賽活動，積極引導職工立足崗位、積極進取、崗位爭先、創立新業，激發職工的積極性，培養職工的競爭意識，提高了職工的整體素質。

3.開展民主管理、民主監督工作。工會通過職代會組織職工參與企業民主管理、民主監督、處務公開等工作，能使企業沿著正確的方向健康發展，又能讓職工維權議政，即密切黨群關系、干群關系，又增強職工的主人翁責任感。

五、工會參與企業文化建設，能夠更好地維護職工合法權益

1.提高自身素質，增強競爭能力。在提高素質上，開展職工崗位練兵、技術技術培訓等活動，不僅為職工搭建了崗位建功成才平臺，也確立和完善了業技能競賽長效機制，為職工提供施展才能、成就個人理想的舞臺。

2.堅持以人為本，發揮維護職能作用。在新的歷史條件下，維護已成為了工會的最首要、最基本的職能。工會各項工作必須圍繞職工最現實、最關心、最直接的利益來開展落實，為此，工會始終按照群眾利益無小事，凡是涉及群眾的切身利益和實際困難的事情，竭誠為職工服務放在首要位置，只要是涉及職工群眾切身利益和實際困難的事情，再小也會努力辦好，工會始終把職工群眾的呼聲當作第一信號，把職工群眾的需要當作第一選擇，把取工群眾的滿意當作第一標準，真正把工會“想職工之所想，急職工之所急”落到實處。

3.突出以人為本，完善激勵機制。“以人為本”是我們的核心價值觀，也是我們做好一切事情的出發點和歸宿。結合企業的特點和發展的走勢，把企業文化建設溶于各項活動之中，不僅使職工在工作、學習、生活的各個層面，都能汲取企業文化所帶來的營養，使全體職工的綜合素質在建設企業文化的過程中不斷得到提高和增強，最大限度地發揮人的潛能;工會堅持做到惟才是舉，積極營造有利于人才成長的良好環境，構建一個人才成長的平臺;抓好人員結構調整，實行分類分級的崗位管理制度，建立符合管理新要求的績效考評體系，完善分配制度和職工培訓制度，采取多種措施吸引人;切實增強了職工的主人翁責任感，激發每位職工的創造活力，營造人盡其才、才盡其用、團結和諧、心情舒暢的良好環境。