基于“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的影響研究

陳珊珊

【摘 要】以“營改增”為研究背景，對其對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生的影響進(jìn)行討論，首先探討了企“營改增”實施的主要意義，其次在闡述“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的影響的同時，總結(jié)了提高企業(yè)財務(wù)管理水平的建議，希望研究后，可以給相關(guān)領(lǐng)域的研究者提供一些幫助，從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】“營改增”;企業(yè)財務(wù);管理;影響研究

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多企業(yè)為了鞏固和提高其在經(jīng)濟(jì)市場上的綜合競爭力，非常重視自身改革。從“營改增”的初步實行到最終落實，企業(yè)都會落實相應(yīng)政策來增強自身綜合競爭力。所謂“營改增”，就是針對稅制改革的一項政策，這項改革政策會影響到企業(yè)的會計核算、財務(wù)管理、內(nèi)部控制等方面。本文從“營改增”的意義、影響及對企業(yè)的建議三個方面來探討。

1.實施“營改增”的現(xiàn)實意義

稅務(wù)體制改革在我國經(jīng)濟(jì)體制改革中占有非常重要的地位，“營改增”作為其中一個重要部分，它的實施必然會直接影響企業(yè)的生產(chǎn)。營業(yè)稅變增值稅，企業(yè)既可以減少重復(fù)征稅也可以降低企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)，對企業(yè)發(fā)展和提高我國經(jīng)濟(jì)水平都有深遠(yuǎn)意義。

（1）激發(fā)與調(diào)動企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展動力，在此基礎(chǔ)上還可以提高資金利用率，從而優(yōu)化企業(yè)價值。

（2）扎實企業(yè)基礎(chǔ)，對其綜合競爭力和核心競爭力進(jìn)行全面提高。

（3）全面落實“營改增”政策，可以促使企業(yè)稅務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，能夠規(guī)避重復(fù)征稅，緩解企業(yè)在稅務(wù)方面的壓力，從而優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益。

（4）深化落實“營改增”政策可以將梳理企業(yè)之間的復(fù)雜關(guān)系，推進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展進(jìn)程。“營改增”政策可以為企業(yè)節(jié)省成本，提供充分的發(fā)展活力，促進(jìn)企業(yè)的良性長期發(fā)展。

2.“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的影響

在企業(yè)內(nèi)部落實“營改增”政策，企業(yè)的稅負(fù)、現(xiàn)金流量和經(jīng)濟(jì)效益將會受到直接的影響。

2.1影響企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債

企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債對企業(yè)不利，如運營水平會受到直接的影響。“營改增”稅收政策可以降低企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)金額、累計折舊率，在此基礎(chǔ)上，會計核算固定余額減少，銀行貸款風(fēng)險的降低和運營穩(wěn)定性提高都會因此受益。

2.2影響企業(yè)稅負(fù)

稅負(fù)是“營改增”政策全面落實普及的直接影響。重復(fù)征稅和重復(fù)納稅會增大稅負(fù)壓力，而“營改增”政策的落實正好緩解這種壓力，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以節(jié)約一部分稅款，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模大對國民經(jīng)濟(jì)水平的提高有推動作用。

2.3影響企業(yè)現(xiàn)金流量

“營改增”政策對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流量的影主要體現(xiàn)在三個方面。

（1）“營改增”通過減輕稅負(fù)來節(jié)省經(jīng)營成本，增加企業(yè)現(xiàn)金流量和固定資產(chǎn)，為擴(kuò)大運營規(guī)模提供資金支撐，企業(yè)的經(jīng)營效益將更加可觀。

（2）企業(yè)投資行為也將受到“營改增”政策的影響。在“營改增”政策下，企業(yè)固定資產(chǎn)購進(jìn)期間所形成的進(jìn)項稅額、銷項稅額，這兩者可以進(jìn)行抵扣，從而企業(yè)現(xiàn)金流量增加。

（3）“營改增”政策通過影響籌資項目與籌資行為來影響現(xiàn)金流量，順利開展籌資活動可以增加現(xiàn)金流量，對企業(yè)深遠(yuǎn)發(fā)展有深遠(yuǎn)意義。

2.4影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在“營改增”政策下，企業(yè)也就是大眾納稅人，在市場規(guī)律和產(chǎn)品價格不變的前提下，企業(yè)總收入就會有不同程度的降低。另外，企業(yè)的附加營業(yè)稅也會受到“營改增”政策的影響，附加營業(yè)稅的減少為企業(yè)創(chuàng)收更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.針對提高企業(yè)財務(wù)管理水平的建議

在企業(yè)財務(wù)管理過程中，“營改增”帶來的影響是有理的，故而在實踐過程中，需要采取有效的措施提升財務(wù)管理水平。

3.1企業(yè)財務(wù)管理機制需優(yōu)化

優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理機制需要從兩個方面進(jìn)行考慮：

優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理制度

企業(yè)管理人員要在全面探究市場發(fā)展趨勢的前提下，深度分析“營改增”政策的相關(guān)項目和要求，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展需要，既要掌握“營改增”政策實施的核心，又要針對它給企業(yè)帶來的現(xiàn)實變化來制定相應(yīng)的措施，以完善與優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理機制。優(yōu)化財務(wù)管理機制不僅可以使其更加適合市場發(fā)展規(guī)律，而且可以推動企業(yè)長期健康發(fā)展。

3.2加大財務(wù)管理監(jiān)督力度

企業(yè)財務(wù)管理機制的完善與優(yōu)化還涉及到企業(yè)稅務(wù)制度、內(nèi)部結(jié)構(gòu)等，因此企業(yè)管理人員應(yīng)該更加重視財務(wù)的基礎(chǔ)管理工作，加大宣傳、考核、監(jiān)督等財務(wù)管理制度的落實力度，優(yōu)化新興財務(wù)管理機制，同時還要對管理過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行有效規(guī)避，在此基礎(chǔ)上提高企業(yè)綜合競爭力。

3.3組建專業(yè)的財務(wù)管理團(tuán)隊

財務(wù)管理既要結(jié)合現(xiàn)實需要又要積極借鑒成功經(jīng)驗，在自身發(fā)展基礎(chǔ)上優(yōu)化管理機制。另外，要實現(xiàn)財務(wù)動態(tài)管理，還必須善于運用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)。信息技術(shù)的良好運用可以精細(xì)財務(wù)管理，財務(wù)管理流程也可以進(jìn)一步明確與優(yōu)化，再加上企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門之間保持良好的協(xié)同工作，這些都可以促使財務(wù)管理水平的有效提升。

對財務(wù)管理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)督與考核，是落實“營改增”政策的有力措施。要規(guī)范財務(wù)管理，就要對其進(jìn)行專業(yè)化和精細(xì)化的考核。考核需從預(yù)算管理、成本管控、政策實踐、成果評價等層面來安排。需要注意的一點是，考核本身并不目的，而是促使考核考核與財務(wù)管理的有效融合的手段。財務(wù)管理部門還要和企業(yè)其他部門保持積極有效的聯(lián)系和溝通，要查找與定位財務(wù)管理中存在的問題和面臨的困境，對這些問題要積極尋求解決措施，保證企業(yè)良性發(fā)展。

3.4財務(wù)管理團(tuán)隊需專業(yè)化

專業(yè)化的財務(wù)管理團(tuán)隊是提高財務(wù)管理水平的有效手段和必要前提，這就要求企業(yè)要注重對專業(yè)財務(wù)管理人員的引進(jìn)和培養(yǎng)。培養(yǎng)專業(yè)化的財務(wù)管理團(tuán)隊可以從一下四個方面入手：

（1）明確與提高財務(wù)管理人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)并且使這個標(biāo)準(zhǔn)覆蓋企業(yè)所有的財務(wù)管理人員，同時積極招募專業(yè)的財務(wù)管理人員。

（2）加大財務(wù)管理的培訓(xùn)力度，為財務(wù)管理人員提供更多更專業(yè)的培訓(xùn)機會，使其在專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面合格優(yōu)秀。

（3）根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀需要，適當(dāng)加大“營改增”政策的宣傳力度，適量擴(kuò)大理念宣傳范圍，提高企業(yè)員工對財務(wù)管理的關(guān)注度。

（4）及時更新與引進(jìn)財務(wù)管理考核機制，在企業(yè)員工內(nèi)部實行定期考核制度，考核結(jié)果可以為企業(yè)分析與了解“營改增”政策落實效果有幫助作用。有效落實針對財務(wù)管理的考核制度，可以有效提升財務(wù)管理團(tuán)隊的整體水平，高水平的財務(wù)管理團(tuán)隊為企業(yè)的健康長期發(fā)展保駕護(hù)航。

3.5稅務(wù)籌劃需做好

在“營改增”政策下，企業(yè)要么屬于一般納稅人要么屬于小規(guī)模納稅人，這時候企業(yè)就要從各個納稅角度制定合適的稅務(wù)籌劃方案。一般納稅人抵扣進(jìn)項稅方面比小規(guī)模納稅人更成熟，而小規(guī)模納稅人需要繳納的稅負(fù)比一般納稅人低。無論是一般納稅人還是小規(guī)模納稅人都要站在自身發(fā)展角度制定可行的、有效的稅務(wù)籌劃，在此基礎(chǔ)上，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

4、結(jié)術(shù)語

落實“營改增”政策，對企業(yè)財務(wù)管理有許多現(xiàn)實意義，在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、企業(yè)稅負(fù)、現(xiàn)金流量、經(jīng)濟(jì)效益等方面都有影響。另外，本文從財務(wù)管理機制、財務(wù)管理監(jiān)督力度、財務(wù)管理專業(yè)、稅務(wù)籌劃四個方面入手，來分析探討提高財務(wù)管理水平的措施與手段，以此為基礎(chǔ)，拓寬企業(yè)發(fā)展道路，為實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展埋下堅實基礎(chǔ)。

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