基于“營改增”對企業財務管理的影響研究

陳珊珊

【摘 要】以“營改增”為研究背景，對其對企業財務管理產生的影響進行討論，首先探討了企“營改增”實施的主要意義，其次在闡述“營改增”對企業財務管理的影響的同時，總結了提高企業財務管理水平的建議，希望研究后，可以給相關領域的研究者提供一些幫助，從而促進企業的不斷發展。

【關鍵詞】“營改增”;企業財務;管理;影響研究

為適應市場經濟的發展，很多企業為了鞏固和提高其在經濟市場上的綜合競爭力，非常重視自身改革。從“營改增”的初步實行到最終落實，企業都會落實相應政策來增強自身綜合競爭力。所謂“營改增”，就是針對稅制改革的一項政策，這項改革政策會影響到企業的會計核算、財務管理、內部控制等方面。本文從“營改增”的意義、影響及對企業的建議三個方面來探討。

1.實施“營改增”的現實意義

稅務體制改革在我國經濟體制改革中占有非常重要的地位，“營改增”作為其中一個重要部分，它的實施必然會直接影響企業的生產。營業稅變增值稅，企業既可以減少重復征稅也可以降低企業稅費負擔，對企業發展和提高我國經濟水平都有深遠意義。

（1）激發與調動企業內在的發展動力，在此基礎上還可以提高資金利用率，從而優化企業價值。

（2）扎實企業基礎，對其綜合競爭力和核心競爭力進行全面提高。

（3）全面落實“營改增”政策，可以促使企業稅務結構優化，能夠規避重復征稅，緩解企業在稅務方面的壓力，從而優化經濟效益。

（4）深化落實“營改增”政策可以將梳理企業之間的復雜關系，推進宏觀經濟轉型的發展進程。“營改增”政策可以為企業節省成本，提供充分的發展活力，促進企業的良性長期發展。

2.“營改增”對企業財務管理的影響

在企業內部落實“營改增”政策，企業的稅負、現金流量和經濟效益將會受到直接的影響。

2.1影響企業資產負債

企業資產負債對企業不利，如運營水平會受到直接的影響。“營改增”稅收政策可以降低企業內部的固定資產金額、累計折舊率，在此基礎上，會計核算固定余額減少，銀行貸款風險的降低和運營穩定性提高都會因此受益。

2.2影響企業稅負

稅負是“營改增”政策全面落實普及的直接影響。重復征稅和重復納稅會增大稅負壓力，而“營改增”政策的落實正好緩解這種壓力，在此基礎上，企業可以節約一部分稅款，擴大生產經營規模。企業是國民經濟的支柱，企業生產規模大對國民經濟水平的提高有推動作用。

2.3影響企業現金流量

“營改增”政策對企業內部現金流量的影主要體現在三個方面。

（1）“營改增”通過減輕稅負來節省經營成本，增加企業現金流量和固定資產，為擴大運營規模提供資金支撐，企業的經營效益將更加可觀。

（2）企業投資行為也將受到“營改增”政策的影響。在“營改增”政策下，企業固定資產購進期間所形成的進項稅額、銷項稅額，這兩者可以進行抵扣，從而企業現金流量增加。

（3）“營改增”政策通過影響籌資項目與籌資行為來影響現金流量，順利開展籌資活動可以增加現金流量，對企業深遠發展有深遠意義。

2.4影響企業的經濟效益

在“營改增”政策下，企業也就是大眾納稅人，在市場規律和產品價格不變的前提下，企業總收入就會有不同程度的降低。另外，企業的附加營業稅也會受到“營改增”政策的影響，附加營業稅的減少為企業創收更多的經濟效益。

3.針對提高企業財務管理水平的建議

在企業財務管理過程中，“營改增”帶來的影響是有理的，故而在實踐過程中，需要采取有效的措施提升財務管理水平。

3.1企業財務管理機制需優化

優化企業財務管理機制需要從兩個方面進行考慮：

優化企業財務管理制度

企業管理人員要在全面探究市場發展趨勢的前提下，深度分析“營改增”政策的相關項目和要求，根據企業的實際發展需要，既要掌握“營改增”政策實施的核心，又要針對它給企業帶來的現實變化來制定相應的措施，以完善與優化企業財務管理機制。優化財務管理機制不僅可以使其更加適合市場發展規律，而且可以推動企業長期健康發展。

3.2加大財務管理監督力度

企業財務管理機制的完善與優化還涉及到企業稅務制度、內部結構等，因此企業管理人員應該更加重視財務的基礎管理工作，加大宣傳、考核、監督等財務管理制度的落實力度，優化新興財務管理機制，同時還要對管理過程中可能出現的風險進行有效規避，在此基礎上提高企業綜合競爭力。

3.3組建專業的財務管理團隊

財務管理既要結合現實需要又要積極借鑒成功經驗，在自身發展基礎上優化管理機制。另外，要實現財務動態管理，還必須善于運用互聯網信息技術。信息技術的良好運用可以精細財務管理，財務管理流程也可以進一步明確與優化，再加上企業內部相關部門之間保持良好的協同工作，這些都可以促使財務管理水平的有效提升。

對財務管理質量進行嚴格規范的監督與考核，是落實“營改增”政策的有力措施。要規范財務管理，就要對其進行專業化和精細化的考核。考核需從預算管理、成本管控、政策實踐、成果評價等層面來安排。需要注意的一點是，考核本身并不目的，而是促使考核考核與財務管理的有效融合的手段。財務管理部門還要和企業其他部門保持積極有效的聯系和溝通，要查找與定位財務管理中存在的問題和面臨的困境，對這些問題要積極尋求解決措施，保證企業良性發展。

3.4財務管理團隊需專業化

專業化的財務管理團隊是提高財務管理水平的有效手段和必要前提，這就要求企業要注重對專業財務管理人員的引進和培養。培養專業化的財務管理團隊可以從一下四個方面入手：

（1）明確與提高財務管理人員的準入標準并且使這個標準覆蓋企業所有的財務管理人員，同時積極招募專業的財務管理人員。

（2）加大財務管理的培訓力度，為財務管理人員提供更多更專業的培訓機會，使其在專業技能、職業素養等方面合格優秀。

（3）根據企業發展現狀需要，適當加大“營改增”政策的宣傳力度，適量擴大理念宣傳范圍，提高企業員工對財務管理的關注度。

（4）及時更新與引進財務管理考核機制，在企業員工內部實行定期考核制度，考核結果可以為企業分析與了解“營改增”政策落實效果有幫助作用。有效落實針對財務管理的考核制度，可以有效提升財務管理團隊的整體水平，高水平的財務管理團隊為企業的健康長期發展保駕護航。

3.5稅務籌劃需做好

在“營改增”政策下，企業要么屬于一般納稅人要么屬于小規模納稅人，這時候企業就要從各個納稅角度制定合適的稅務籌劃方案。一般納稅人抵扣進項稅方面比小規模納稅人更成熟，而小規模納稅人需要繳納的稅負比一般納稅人低。無論是一般納稅人還是小規模納稅人都要站在自身發展角度制定可行的、有效的稅務籌劃，在此基礎上，達到提高企業經濟效益的目的。

4、結術語

落實“營改增”政策，對企業財務管理有許多現實意義，在企業資產負債、企業稅負、現金流量、經濟效益等方面都有影響。另外，本文從財務管理機制、財務管理監督力度、財務管理專業、稅務籌劃四個方面入手，來分析探討提高財務管理水平的措施與手段，以此為基礎，拓寬企業發展道路，為實現企業的良性發展埋下堅實基礎。

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