論地市級煙草企業工會組織的建設及作用

代光照 孔偉

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-011-01

摘 要 煙草企業工會組織是踐行“兩個利益至上”的重要載體，它對于維護職工合法利益，提升職工職業素質，保障企業和諧穩定，助力煙草行業持續發展都有著極其重要的作用。本文主要闡述了地市級煙草企業工會組織建設的重要作用，并就煙草企業工會組織建設的具體策略進行分析，以此期望進一步促進煙草企業的發展。

關鍵詞 煙草企業 工會組織 建設及作用

煙草企業屬于我國的國有大型企業，其發展建設關系到社會經濟基礎的穩定性，加強煙草企業的工會組織建設，既有利于企業職工的職業發展，又有助于保持企業生產經營的穩定性，同時對促進地方經濟增長和構建和諧社會都有較大作用，而當前我們著重于煙草企業工會組織建設，既是企業發展的現實需求，又是社會進步的必然。

一、煙草企業工會組織建設的重要作用

（一）有利于提升企業職工的職業素質

工會是企業職工的組織歸宿，也是各項企業活動的組織者，地市級煙草企業以工會組織為載體，對生產和管理崗位上的職工開展職業培訓，強化他們的職業素質，有利于提升職工的專業技能，促進各項生產和營運的穩定發展，同時也有助于職工個人素質的提高，為進一步發展奠定基礎。

（二）有利于保障基層職工的合法權益

工會成立的目的就是最大化保障職工的基本利益，促進工業階級的團結和合作，地市級煙草企業工會組織，是廣大基層職工切身利益的代表者，它能將職工的合理訴求和建議反應給煙草企業管理層，通過雙方的平等協商為職工爭取實際利益，同時還能在職工合法權益受到侵害時及時的為職工尋求法律援助，以最大化降低職工的實際損失。另外，當職工與企業出現內部矛盾時，也能充分發揮工會的中間調解作用，及時化解內部矛盾，促進企業有序發展。

（三）有利于“兩個利益至上”落到實處

近年來，隨著全國性禁煙活動的發起及公民健康意識的強化，煙草產業轉型升級發展與企業職工人口基數大的內部矛盾也開始顯現，而煙草企業工會加強了職工與企業的雙向溝通，有效地化解了內部矛盾，保障了企業和諧穩定和高質量發展，增強了企業的經濟實力，有利于提升我國的財政收入保障國家利益。另外，工會組織積極發揮監督管理職能和教育培訓作用，提升職工的職業道德，牢固“樹立國家利益至上、消費者利益至上”的行業共同價值觀，保障產品和服務質量，有利于維護廣大消費者的切身利益。

二、煙草企業工會組織的建設策略

為進一步踐行“兩個利益至上”原則，提升地市級煙草企業的經濟實力，促進企業內部團結并充分體現工會組織的價值，當前地市級煙草企業必須更加重視企業基層工會組織建設，著重加強工會組織的組織及教育培訓作用，具體而言需要做好以下方面。

（一）以黨建帶群團，發揮群團的群眾基礎作用

首先，工會組織建設要提高政治站位，以黨建為引領，狠抓學習教育，要圍繞黨的十九大報告精神、習近平總書記系列重要講話精神及中國工會十七大精神，將學習教育培訓推向縱深化，讓各級工會干部進一步牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，提高自身政治性、先進性、群眾性。其次，在黨建工作中兼顧群團建設，地市級煙草企業在深入推進黨建工作時要注意發揮群團組織的積極作用，以黨建為大綱，以工會、團委、青工委為載體，將黨建工作細分化，讓工會、團委、青工委等基層組織積極開展活動，充分調動其成員的積極性，從而促進各群團組織的共同發展。

（二）以組織建設帶動隊伍建設，發揮工會干部的先鋒模范作用

在加強工會組織建設的同時必須注意加強隊伍建設。實際工作中，在完善工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會等組織的同時，要努力建設一支心系職工、善于維權、開拓進取、服務發展的骨干隊伍。發揮工會干部的先鋒模范作用，以身作則，嚴格遵守工會組織及企業各項規章制度，為廣大基層職工樹好榜樣，提高黨組、部門和職工群眾對工會工作的滿意度，實現工會工作的群眾化、民主化、制度化、法制化。

（三）以活動載體建設帶動活動內容，豐富企業文化建設

豐富的組織活動是工會組織保持組織活躍性，提升成員參與積極性，增強組織凝聚力的關鍵內容。實際工作中，工會組織要充分結合職工興趣和愿望建設活動陣地，結合企業文化和時代主題，不斷優化和革新活動形式，不斷拓展活動載體，通過形式多樣，設計合理的工會活動來豐富職工的業余生活，如開展崗位技能競賽、職工主題演講和職工運動會活動等，同時，企業領導及工會干部，還要增加對職工的人文關懷，比如深入基層一線職工和困難職工群體調查了解、溝通交流，以掌握職工的工作及生活實際困難，并及時的予以幫助，可極大地增進工會、職工、企業三者之間的深厚感情，從而提升職工的歸宿感，增強工會組織的號召力。

三、結語

地市級煙草企業工會組織建設不僅有利于煙草行業的發展，也以利于實現國家利益和消費者利益，更有利于維護企業和基層職工利益，加強工會組織建設必須采用多種途徑，運用多種手段，集合多方力量，由此方可實現預期成果。

參考文獻：

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