
摘 要:國企是中國特色社會主義的重要經(jīng)濟(jì)支柱和社會支柱,是新時(shí)代下中國發(fā)展的強(qiáng)大助推器。國企改革經(jīng)歷了改革的初步探索、初步發(fā)展、推動(dòng)創(chuàng)新以及縱深推進(jìn)四個(gè)階段,是一個(gè)“摸著石頭過河”的“試錯(cuò)”過程。國企改革過程中,應(yīng)不斷健全現(xiàn)代企業(yè)制度、國有資產(chǎn)管理體制、混合所有制改革的改革措施,以及充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,從而使國企走健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展道路。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè)改革;產(chǎn)權(quán)制度;混合所有制
中圖分類號:D9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.18.063
1 回顧國企改革歷程
改革開放40年來,國企改革走過了不平凡的歷程,國企改革歷程可以分為初步探索時(shí)期(1978-1993年)、初步發(fā)展時(shí)期 (1993-2002年)、推動(dòng)創(chuàng)新時(shí)期(2002-2013年)、縱深推進(jìn)時(shí)期(2013年至今),如圖1所示。
圖1 國企改革歷程
1.1 初步探索期
1978年至1993年,拉開了我國經(jīng)濟(jì)體制改革的序幕,針對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和“國有國營”模式的弊端,改革的重點(diǎn)是增強(qiáng)企業(yè)活力,實(shí)行政企分開和放權(quán)讓利。社會主義經(jīng)濟(jì)是有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì),國有企業(yè)要適應(yīng)商品化的經(jīng)營環(huán)境,并且在改革開放的背景下,更要適應(yīng)國際化的經(jīng)營環(huán)境。為了增強(qiáng)企業(yè)活力,政府采取了大量的改革措施:擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營自主權(quán);實(shí)行企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任制;調(diào)整國企和政府的關(guān)系。隨著改革的推進(jìn),國有企業(yè)改革又出現(xiàn)了新的問題。私營企業(yè)和外資企業(yè)的發(fā)展,市場競爭愈發(fā)激烈,而國有企業(yè)市場競爭力不足,承包制改革也日益暴露出固有的制度性問題,并未改變國有企業(yè)政企不分的現(xiàn)象,內(nèi)部控制人的短視行為,國有企業(yè)改革必須尋找新的突破口。
1.2 初步發(fā)展期
1993年至2002年,改革的重點(diǎn)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局。黨的十四屆三中全會,明確提出國有企業(yè)改革要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。十五屆四中全會提出國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組,通過股份制發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),探索公有制的多種實(shí)現(xiàn)形式,重要的企業(yè)由國家控股,發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用。通過改革使國有企業(yè)完成三年脫困,部分國有企業(yè)退出競爭性行業(yè),國有資本逐步集中到關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)。國有企業(yè)改革過程中,出現(xiàn)了政府部門“多頭管理,無人負(fù)責(zé)”的狀況,更滋生了腐敗問題,巨額國有資產(chǎn)通過各種途徑被轉(zhuǎn)移到管理層手中,國有企業(yè)改革還需要不斷的完善和發(fā)展。
1.3 推動(dòng)創(chuàng)新期
2003年至2013年,開始對國有資產(chǎn)管理體制進(jìn)行改革。2003年,國務(wù)院成立了國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會,各級地方人民政府也相繼成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),本級人民政府授權(quán)各級國資委,各級國資委履行出資人職責(zé)。在國資委推動(dòng)下,地方政府不斷實(shí)施國有資產(chǎn)改革探索,并取得了一些成績。新的國有資產(chǎn)管理體制和框架基本形成,實(shí)現(xiàn)了政企分開,政資分開,加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管,開始了以國資委為主推動(dòng)并監(jiān)管國企改革的新階段。
1.4 縱深推進(jìn)期
2013年以后,國有企業(yè)改革步入新時(shí)期。經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長,開始步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),開始大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,重要任務(wù)是處置“僵尸企業(yè)”,清除鋼鐵、煤炭行業(yè)過剩產(chǎn)能之外,水泥、平板玻璃、電解鋁、船舶等行業(yè)的過剩產(chǎn)能也在自覺推進(jìn)。黨的十九大報(bào)告指出,繼續(xù)深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。今年是改革開放40周年,十一屆三中全會提出擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán),現(xiàn)在回歸改革的“初心”,也是對40年改革交上的一份答卷。
2 對國企改革建議
2.1 完善現(xiàn)代企業(yè)制度
2.1.1 完善國企法人治理結(jié)構(gòu)
國有獨(dú)資企業(yè)建立外部董事會,國有控股企業(yè)進(jìn)行外派監(jiān)事會改革;培育出善于經(jīng)營的董事長、職業(yè)經(jīng)理人和業(yè)務(wù)精通的董事、監(jiān)事隊(duì)伍;理順出資人職責(zé),轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式、加強(qiáng)董事會建設(shè),落實(shí)董事會職權(quán)、維護(hù)經(jīng)營自主權(quán),激發(fā)經(jīng)理層活力、發(fā)揮監(jiān)督作用,完善問責(zé)機(jī)制,國有企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際,由出資人機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提升國有企業(yè)運(yùn)行效率。
2.1.2 完善企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
產(chǎn)權(quán)制度是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基石。完善企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,首先,就要加強(qiáng)各種產(chǎn)權(quán)保護(hù)。深化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革,明晰國有產(chǎn)權(quán)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)股權(quán)多元化和公司治理現(xiàn)代化,促進(jìn)國有產(chǎn)權(quán)保護(hù),防止國有資產(chǎn)流失。其次,加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。加大對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的懲治力度,提高知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)成本,嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為。最后,營造全社會產(chǎn)權(quán)保護(hù)的良好環(huán)境。大力宣傳保護(hù)產(chǎn)權(quán)的方針政策和法律法規(guī),使依法保護(hù)觀念深入人心,營造公平、公正、透明、穩(wěn)定的法治環(huán)境。
2.1.3 重塑政府與國企之間的關(guān)系
國企是自負(fù)盈虧的主體,我國政府對國企的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不該過多的干預(yù),要促進(jìn)國企的健康發(fā)展,就應(yīng)該重塑政府與國企之間的關(guān)系,需要政府和國企在國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中找到最佳位置。要發(fā)揮市場在資源配置中起決定性作用,構(gòu)建“市場主導(dǎo),政府引導(dǎo)”的發(fā)展模式,充分尊重市場的客觀規(guī)律,市場能做的就讓市場去做,激活市場活力,政府不能越位,也不能缺位。轉(zhuǎn)變政府觀念,政府應(yīng)該轉(zhuǎn)變以往的思想理念,與國有企業(yè)建立新型合作者關(guān)系,在這種情況下,政府要為企業(yè)提供良好的服務(wù),改變以往“進(jìn)門難,臉難看,話難說,事難辦”的狀況,全心全意的為企業(yè)服務(wù)。政府在依法治國,依法行政的過程中,應(yīng)該為國企改革提供健全的法律法規(guī),完善機(jī)制改革工作,從而使國企經(jīng)濟(jì)能夠快速發(fā)展。
2.1.4 組織結(jié)構(gòu)合理化
組織結(jié)構(gòu)的合理化要使組織內(nèi)部各運(yùn)行要素合理有效的配置及運(yùn)行機(jī)制功能能有效發(fā)揮,針對我國國有企業(yè)存在的問題和組織結(jié)構(gòu)變化趨向來看,組織結(jié)構(gòu)的合理化就要朝著組織結(jié)構(gòu)扁平化方向發(fā)展,通過信息技術(shù)的發(fā)展,每個(gè)管理者可以利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),獲取更多的信息,收集相關(guān)資料,快速下達(dá)指令,減少企業(yè)中間管理層次,擴(kuò)寬管理幅度。國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的合理化并不是簡單的結(jié)構(gòu)模式的變革,而是涉及一系列制度和多方面利益群體的改革,在簡化組織結(jié)構(gòu)層次上,會涉及到國有企業(yè)人員精簡的問題,對下崗職工的安排就涉及到社會保障體系,就要完善失業(yè)保險(xiǎn)制度,增加對失業(yè)人員在就業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)力度,擴(kuò)寬就業(yè)渠道,更好的保障國有企業(yè)的發(fā)展。
2.1.5 實(shí)行與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)薪酬分配制度
綜合考慮國家工資收入分配宏觀政策,企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略,綜合考慮勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制,經(jīng)濟(jì)效益增長的企業(yè),在不超過經(jīng)濟(jì)效益增長幅度范圍內(nèi)確定當(dāng)年工資總額增長幅度。經(jīng)濟(jì)效益下降的企業(yè),原則上相應(yīng)下降當(dāng)年工資總額。分類確定工資效益聯(lián)動(dòng)指標(biāo)根據(jù)企業(yè)功能性質(zhì)定位、行業(yè)特點(diǎn),科學(xué)設(shè)置聯(lián)動(dòng)指標(biāo),合理確定考核目標(biāo),突出不同考核重點(diǎn),逐步規(guī)范企業(yè)薪酬分配秩序,實(shí)現(xiàn)水平適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、監(jiān)督有效的薪酬分配制度。
2.2 完善國有資產(chǎn)管理體制
促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大。就需要轉(zhuǎn)變國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能,明確國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé),正確地劃分各級政府和各級、各類國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限,該管的要科學(xué)管理、不該管的要依法放權(quán),不能不缺位,更不能越位。創(chuàng)新國有資產(chǎn)監(jiān)管方式,采用用法治化、市場化的方式,按照事前規(guī)范制度、事中加強(qiáng)監(jiān)控、事后強(qiáng)化問責(zé)的方式,改進(jìn)行政化管理方式,提高國有資本配置和運(yùn)營效率。推進(jìn)國有資本優(yōu)化重組,健全優(yōu)勝劣汰市場退出機(jī)制,加快淘汰落后產(chǎn)能,健全國有資本收益管理制度。
2.3 加大混合所有制改革
第一,分類推動(dòng)國有企業(yè)混合所有制改革,對公益類國有企業(yè),漸進(jìn)地對混合所有制進(jìn)行改革,對商業(yè)類國有企業(yè),保持國有資本的控股地位,支持非國有資本參股,穩(wěn)妥地推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革。第二,資本多元化推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革,非公有資本可通過出資入股、股權(quán)收購、可轉(zhuǎn)債認(rèn)購等多種方式,參與國有企業(yè)改制重組或國有控股上市公司增資擴(kuò)股;鼓勵(lì)國有資本以多種方式入股非國有企業(yè)。第三,員工持股推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革,增加企業(yè)數(shù)量,提高比例,拓寬領(lǐng)域,由一般競爭類行業(yè)擴(kuò)大到非競爭類領(lǐng)域。積極探索其他各類中長期激勵(lì)手段,將員工利益與企業(yè)利益相結(jié)合。有助于優(yōu)化收入分配制度,可以有效監(jiān)督企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作。
2.4 充分發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用就是各級黨組織上下聯(lián)動(dòng)級級精準(zhǔn)發(fā)力。國有企業(yè)各個(gè)層級成立黨的組織,通過上下層層作用的充分發(fā)揮,堅(jiān)實(shí)黨的基礎(chǔ),落實(shí)黨的全部工作。這樣一來,從嚴(yán)治黨的“嚴(yán)”就有了科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),依法治企的“治”、科學(xué)管理的“管”就有了嚴(yán)密的規(guī)章與制度,才能保證黨和國家的路線、方針、政策在本企業(yè)得到有效的貫徹執(zhí)行,才能保證國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任得到切實(shí)的全面履行,才能確保國有企業(yè)這艘巨輪的航線有依,航程可計(jì),航向不偏,乘風(fēng)破浪,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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