女職工聯建工作可持續性發展的思路和探索

李敏珍

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-012-02

摘 要 基于廣東電網江門供電局、廣州供電局有限公司白云供電局、云南電網保山供電局女職工委員會以“巾幗牽手 聯建共贏”為主題，開展“三方”聯建，在實施過程中三方聯建工作取得了較好實效，積累了一定的經驗。帶動女職工工作呈現新氣象，并取得較好的成效，在優化工作機制上持續發力，有力提升女職工工作水平。

關鍵詞 女職工 三方聯建 可持續性發展

為進一步提高女工委組織建設，進一步提高女工工作者的領導能力、服務能力，進一步提高女職工隊伍的專業技能和綜合素質，積極探索以“組織聯建、活動聯合、工作聯動、機制聯創”等為主要內容的有效方式方法。廣東電網江門供電局、廣州供電局有限公司白云供電局、云南電網保山供電局女職工委員會開展“三方”聯建，從傳統的活動聯合方式走向深度聯建，形成線上線下深度融合、一體推進的工作格局，最大程度地發揮聯建效能，把女工委助推中心工作、服務好女職工的職能落實得更加到位。

一、聯建工作實施過程

2017年6月22日，廣東江門、廣州白云和云南保山供電局女工委在云南保山簽訂了三方聯建協議書，三個單位開展女工工作“三方聯建”活動，由三個單位女職委主任共3人不斷討論，共同負責聯建具體工作。

廣州白云局有女工136人（全局900人），工作優勢：創新工作室女帶頭人帶領團隊大膽創新富有成效 。廣東江門局有女工868人（全局5058人），工作優勢： 完成企業精益管理，構建幸福南網發揮積極的作用。云南保山局有女工45人（全局310人）， 工作優勢： 將女工溫馨角打造成女職工的能量加油站、壓力緩解站、文化展示站。

聯建以“巾幗牽手，聯建共贏”為主題，以“團結、智慧、共享、創新、發展”為目的。積極探索以“組織聯建、經驗聯享、活動聯合、工作聯動、機制聯創”聯建機制，通過互聯網+線上線下緊密交流，資源共享，從傳統的活動聯合外圍進入工作核心融合，做響做亮聯建品牌，為女職工職業發展做好貼心服務，助推企業中心工作。

女職工委員會聯建工作根據交流、合作的不斷推進，計劃分三個階段來實現近期目標、中期目標、長期目標。

二、聯建帶動女職工工作呈現新氣象

三方聯建工作從理念、內容、方式、載體、機制等各方面，促進了女工工作創新，提升了工作質量，注入了新的生機活力。

（一）發揮“聯”字優勢

“孤舉者難起，眾行者易趨”。在聯建中，我們充分發揮了“聯”字優勢，整合智慧、整合資源、整合力量，整合三家女工工作的優勢，用與時俱進的理念開展了實踐和探索。通過“組織聯建、經驗聯享、活動聯合、機制聯創、工作聯動”五聯舉措，攜手共進提高工作質量，提升女工組織的凝聚力、影響力。2017年現場聯建活動中，廣東江門、廣州白云局到云南保山善洲林場進行了女工干部理想信念教育、參觀了女工溫馨角、愛心媽咪小屋等。今年的現場聯建活動到廣東江門對標學習職工之家建設、先進女職工團隊建設等內容，到廣州白云局學習女職工創新工作室創建經驗、先進典型團隊選樹及打造經驗。同時，三方還將“聯”字延伸到了其他業務領域，通過聯建平臺，為其他業務領域的聯建牽線搭橋，去年促成了云南保山局的永創工作室與廣州局的周哲工作室結對聯建。

（二）體現“建”字目標

“志合者，不以山海為遠”。三方出謀劃策，齊心協力共奮斗。一是將三方女工組織建得更強，建得更有活力。通過“現場相互學習、日常工作交流、共商工作策劃、合力創建平臺”幾項舉措，促進三方女工委組織建設水平得到提升。在現場學習中，有的放矢地學習對方典型經驗、成功做法，借他山之石攻玉。在日常交流中，向對方請教工作中遇到困難的解決辦法及途徑。在聯建工作策劃商議中，既是不同思維方式的碰撞與啟發，更是開闊視野、拓展思路的機會，三方在相互探討中進步。在合力創建平臺中，女工微課堂的建立，推動了三方的互聯網+女工工作進入新的探索實踐階段并取得階段性成果。就這樣，現場、電話、互聯網相結合，用線上補充和提升線下，用線下支持和保障線上，形成了線上線下同心圓。二是將女職工隊伍建得更好，建出好狀態、建成好風氣。在微課堂講課的優秀女職工發揮著示范引領作用，除了專業知識的傳授，她們更傳遞著熱愛工作、熱愛生活的精氣神，對女職工來說，身邊的榜樣在不斷激勵著自己努力前進。微課堂熱火朝天的學習風氣，常態化學習的氛圍，帶動和浸潤著女職工愛上學習、堅持學習，養成學習習慣。

（三）突出“聚”字作用

“能用眾力，無敵于天下；能用眾智，無畏于圣人”。三方聯辦的“女工微課堂”，是有才女職工的聚集地，是好學女職工的聚會處，是巾幗正能量的聚合所。一是女工微課堂讓受益的女職工越來越多，從剛開始三個單位的幾十人，到現在已吸引了幾十家單位的500余名女職工主動加入，人數超過了微信群的最大容量，現已開設第二個微課堂群。二是微課堂的影響力越來越大，不僅在女工工作業務領域廣為人知，還常常聽到來自其他業務領域的嘖嘖稱贊。三是微課堂的平臺越來越廣闊，授課老師從最開始的內、外摻半，到現在已基本全部由系統內的女職工擔任授課老師，這個平臺不僅給予了更多有才華的女職工展示的機會，而且因為口碑好，也吸引了更多優秀的女職工愿意、樂意在平臺上展示并引以為豪。

如國慶假期間，我們邀請資深講師開展了為期五天的微課——女性視覺的家國情仇欣賞。

10月3日19：30（星期四、明晚）瑰麗奇幻的意象與悲壯激越的意境（選講毛澤東《蝶戀花·答李淑一》）；

10月4日19：30（星期五）古典詩詞中女性視覺的英雄史觀（選講李清照《夏日絕句》）；

10月5日19：30（星期六）古典詩詞中女性視覺的憂國情志（選講《詩經·載馳》）；

10月6日19：30（星期日）古典詩詞中女性視覺的勞動之美（選講《詩經·芣苢》）；

10月7日19：30（星期一）古典詩詞中女性視覺的人生價值詠嘆（選講杜秋娘《金縷衣》）。

現在，微課堂平臺也陸續收到了一些單位的推薦，希望讓單位里有才華、能講課的女職工到平臺上展示。四是微課堂聚集了很多只手，合力推動工作有序前進。在江門、保山、白云局女工委的三只小手后面，有“廣東、云南電網、廣州供電局女職委”的三只大手在一直支援、幫助著微課堂越辦越好！

（四）彰顯“實”字特色

“為者常成，行者常至”。三方聯建之所以能取得好成績，關鍵在于一個“實”字。一是謀事實打實。聯建之始，三方便基于需求、立足實際制定了“短期、中期、長期”的“三期”規劃。落實實打實，每年年初共同擬定年度計劃，每月三方都按時按質落實計劃、完成任務。兩年前規劃的“五聯”舉措，現已按期推進了“組織聯建、經驗聯享、活動聯合、機制聯創”，“工作聯動”將在下一步的深度聯建中推進。二是秉承“實用、好用、長期用”的理念建設微課堂。首先，“實用”，讓女職工覺得這個平臺有價值、起作用。微課堂開展的創新工作、家教知識、職場寫作、做菜做甜點等課程，都是女職工喜愛又需求的知識。其次，“好用”，讓女職工覺得平臺好使、不麻煩。打破了地點、時間的限制，無論你身在何處，身處何崗，無論你的作息有多特別，你都可以聽到微課堂。讀文字太累，我們用語音；聽語音不太有畫面感，我們用圖片；看圖片不夠形象，我們用視頻；爬樓梯聽課操作麻煩，我們用語音合成。最后，“長期用”，吸引女職工長期使用、產生黏性。內容上精心策劃，以大家的需求為導向。形式上創新，以大家喜聞樂見的方式呈現。機制上完善，“優秀老師”“學習之星”評選，多種交流、互動方式嘗試，制定微信群管理規則等舉措，讓微課堂“茍日新、日日新、又日新”。三是長期為女職工提供有價值的服務和資源。如葉老師長期駐點微課堂，免費為女職工提供心理壓力疏導、育兒知識答疑等服務。陳老師的職場寫作課程，授課及答疑服務一直陪伴著我們前進，還有每天都被@的古典詩詞課彤婳老師。系統內的授課老師們一直都在群里助力大家的成長，只要女職工需要幫助，她們隨時會伸出援手。

三、可持續性發展的思路

（一）完善聯建規劃

與時俱進，結合女工工作的新形勢新要求，女職工的新需求新期盼，拓展活動內容，完善中長期聯建規劃，分步驟實施，分階段推進，打造出叫得響、受歡迎的聯建品牌。

（二）創新工作機制

對接三方女工工作的需求、女職工的需求，通過資源與需求的精準對接與融合，統籌三方各類優勢資源，在做精做細上下功夫，增強聯建工作的創新性和實效性。建立更加完善、有效的溝通、管理、激勵機制，讓聯建工作能量得到充分釋放。

（三）豐富聯建形式

堅持聯建工作線上線下融合發展，形成互補互促的雙空間工作格局。探索嘗試將更多新技術、新手段運用在聯建工作中，增強便捷性和吸引力，推動聯建工作取得更大實效。

（四）聚合更大力量

協調、爭取更多的資源推動聯建工作向縱深發展，進一步擴展聯建的深度和廣度，最大限度地發揮聯建效能。把平臺做大做強，吸引各單位的優秀女職工授課老師樂意到平臺上分享知識。吸引更多女職工到平臺中學習、交流，讓聯建成果惠及更多人。主動牽線搭橋，幫助“情投意合”的其他單位牽手聯建。

四、聯建工作主要成效

廣州供電局有限公司白云供電局女工委以促進企業生產經營為中心，以提高女職工素質和發揮女職工作用為主線，以維護女工權益為重點，以加強女工組織建設為保障，開展了3+1的“家文化”建設，即3個軟實力方面的建設：“七機制夯基礎”開展女工委自身建設加強家的管理、“七微七提升”開展大家庭文化建設、“7+1”行動開展好家風建設。1個活動場所建設：通過“五最美”將女工溫馨角打造成女職工的能量加油站、壓力緩解站、文化展示站。通過三方女工聯建活動，聯建結合三方女工工作特點，基于各自優勢和短板，以“組織聯建、經驗聯享、活動聯合、工作聯動、機制聯創”為活動載體，創新性開展聯建工作，以聯建促進學習了解、共同進步，不斷提升女工工作水平。

五、結語

通過女職工委員會對外聯建這條通道，帶動工會組織以及其他業務的溝通、交流，帶動其他單位的女職工委員會走出去，為相互需要的聯建對象牽線搭橋，進一步擴寬聯建的廣度。

參考文獻：

[1]陳慶華.“支部聯建”激發基層黨建工作內生動力[J].當代電力文化，2019（05）：64-65.

[2]種麗娟.“三方聯建”助力電網工程建設[J].中國電力企業管理，2019（13）：74-75.