財務會計與管理會計的融合分析

韓德利

摘要：在信息化時代背景下，企業所處的運營發展環境以及選用的經營方法較以往發生了翻天覆地的變化，特別是在會計職能方面的變化非常明顯。過去管理與財務會計單向發展局面亟須得到轉變，否則將會阻礙時代進步，影響企業的現代化變革與發展。這就需要做好對財務與管理會計的融合研究，認識到二者之間存在的關聯性找到融合點，為會計職能的優化與長效進步提供有力支持。本文將著重就如何融合財務與管理會計展開研究。

關鍵詞：財務會計 管理會計 融合

在市場經濟體制改革深入推進以及經濟體制持續走向完善化的大環境下，會計工作成為了企業財務管理建設當中的重要內容。企業會計工作要想獲得更好的發展，就必須提高對社會的適應能力，把握信息化背景下的會計改革方向。這一過程中需要特別認清的是財務與管理會計融合是必然趨勢，也是健全會計職能的必然選擇。對此，企業需要基于實際深入探究二者融合的策略，健全企業會計制度體系，促進企業會計工作的全面轉型與升級。

一、財務會計與管理會計融合的可行性以及融合優勢

（一）財務會計與管理會計融合的可行性分析

財務會計以及管理會計是企業會計工作當中的兩個不同類型，其中前者主要是統一記錄整理已完成經濟活動的數據編制成會計報表，展示企業經營成果以及財務運營情況。后者是基于財務會計結合統籌獲得的運營數據以及財務情況，利用系列分析工作報告應用到管理層，幫助管理者制定科學化的工作決策。財務和管理會計融合是一種必然趨勢，也有其突出的可行性，主要表現為：第一，二者存在互補性。從學科視角出發，二者所屬會計科目不同，因而在運算特征以及理論方面存在差別，也正是因為二者在工作內容方面的差異性，才能夠最終走向融合道路。從工作內容角度進行分析，財務會計是管理會計的根基以及依據，而管理會計的有效運轉又能夠優化財務狀況，降低企業的發展風險。二者的互補性與差異化特點是保證融合實現的根基所在，在促進融合工作的實施當中，二者都能夠保留各自優勢，進行財務信息的有效溝通交互，進一步鞏固二者之間存在的互補關聯，找尋最為恰當的融合發展模式，推動企業的長遠運營與發展。第二，二者在理論方面具備融合可行性。從理論角度進行分析，針對于二者的融合工作，擁有豐富而又扎實的理論根基，主要表現為：現金流動會計理論能夠為二者融合提供理論基礎，該理論指出財務報告可提供大量現金流量信息，在助推聯合財務與管理會計業績評估，增強企業效益水平，促進二者融合方面作用顯著;會計理念中價值增值內容可以給二者融合提供理論基礎，指出財務會計利潤最大，與管理會計當中提高企業價值水平極為相似，使得二者擁有了共同研究對象與目的，推動了二者信息方法溝通共享與融合;結合會計模式下資本成本，二者遵照相同的成本把控理念，拓寬企業投資項目在經濟效益上的增長范圍，進而為會計融合體系建設創造良好的條件;多重計量屬性可推動二者進行數據溝通共享，并為二者的融合搭建良好平臺。

（二）財務會計與管理會計融合的優勢

財務和管理會計在信息側重點方面有較大的差異，因而能夠彼此彌補各自的缺陷與不足，降低企業財務成本。伴隨著時間的推移，企業之間的競爭激烈程度日益增加，對管理和財務會計進行融合成為了必然要求，就這樣才可以確保企業管理者全面獲知企業歷史和未來信息，制定出科學合理的決策。二者融合的優勢主要體現在以下兩個方面：第一，有助于提升企業核心競爭力。在市場經濟改革工作當中，各行各業都實現了迅速改革與發展，但同時企業間競爭激烈度也迅速增加。在白熱化競爭背景之下，企業要獲得持續性發展的動力，就要加強對運營管理狀況的認知，并基于實際科學制定決策和發展方案。過去企業在運營管理環節要給出決策，需要將財會信息作為根本依據，忽視管理會計的相關內容，造成經濟活動實效性大幅下降。二者的融合則能夠幫助企業做出全面準確而又符合企業發展實際的決策，讓企業的競爭力水平大幅提升，同時提高企業效益。第二，有助于降低企業運營發展成本。財務與管理會計所面向的是不同信息與數據，因而企業通常會設置不同部門對其實施分別管理，從而會導致企業運營管理成本有所增多。二者的融合不僅可以強化彼此的功能與作用，得到更為全面綜合的會計信息，還能夠幫助企業減少經營發展中的成本，可謂一舉多得。

二、財務會計與管理會計融合原則

財務和管理會計融合雖然是企業改革發展的必然趨勢，但是由于這是一項復雜度和開展難度極高的大工程，必須在實施過程當中遵循一定的融合原則：第一，實用性原則。該原則要求在促進二者融合時結合不同情況，區別不同對象在企業管理各個環節推廣財務和管理會計原理與方法，保證融合工作切實滿足企業運營改革的具體需要。第二，客觀性原則。在促進二者融合時必須確保數據來源真實，尤其是要準確分清歷史資料以及預測信息，在具體實踐當中選用的分析手段也要符合企業發展規律和未來改革趨勢。第三，優勢互補原則。由于二者本身就具有差異化的內容與特征，基于此二者在參與企業運營管理時各自擁有相應的特色和優勢，所以為了推動企業整體競爭力和企業價值的提升，就需要將二者優勢整合起來，做到優勢互補。

三、財務會計與管理會計的融合策略分析

（一）改革思想健全會計制度

促進財務與管理會計融合要關注的首要因素就是對會計人員的思想觀念進行有效優化。而現如今企業當中，很多會計人員仍舊持有傳統會計思想，面對會計工作缺乏責任感，往往會在會計管理實踐當中出現失誤。這些都會制約財務和管理會計的融合，也不利于企業未來的發展和進步，所以首先需要對員工的思想觀念進行優化，指導其樹立正確的會計工作理念，激勵會計人員主動投身于管理與財務會計融合實踐當中，充分發揮自身的主觀能動性。在有了正確思想觀念作為必要支持之外，還必須具備健全的會計制度，保證管理會計和財務會計的深度融合與相輔相成。會計制度是保障企業現代化建設以及提升企業決策準確科學性的根本支持，能夠為財務與管理會計融合提供約束和規范。在會計制度建設過程當中，需要做好準確的職責劃分，確保企業內部會計管理者分工明晰，消除糾紛和矛盾。另外，在健全會計制度的同時，也要做好一系列的合同管理工作，提升企業信譽度信譽度，塑造企業良好形象，最大化減少企業在經濟方面的損失情況。在會計制度建成之后，還需要結合實際情況進行動態調整，認真梳理財務與管理會計各自相應的范圍與界限，保證融合工作的長效進步。

（二）重視現代信息技術應用

大量企業改革實踐表明，實現管理會計和財務會計的有效融合，是企業會計工作轉型升級的必要舉措，還是企業完善會計管理體系必不可少的支持。在二者的融合過程中，加強對現代信息技術的應用是必不可少的手段，也是加快融合步伐和提高融合效益的驅動力。在會計工作的具體處理環節，通常能夠看到管理和財務會計在面對企業財務情況開展統計工作時有著極大差異，不過二者在數據來源方面卻具備高度一致性。面對這樣的情況，會計人員要善于運用現代信息技術以及其他先進科技推動管理與財務會計的融合，保證資源共享的落實。在具體操作環節，需要有效把握以下幾個方面：第一，制定財務以及管理會計的信息目錄，信息目錄是二者共有的，在收集信息以及進行信息核算時，需要完善對數據的整理與研究工作，同時要把二者數據分別輸入信息目錄當中。第二，在完成共享信息目錄建設后，要積極構建系統健全的信息數據管理系統，將該系統與企業內部ERP系統實現有效對接。這樣會計人員在處理相關工作時，就能夠明顯提高處理效率，緩解工作壓力。不過要建成會計信息系統在軟硬件方面有著很高的要求，于是需要企業設置專項資金用來進行系統建設，提高現代信息技術的應用效果。

（三）推動會計人員轉型升級

會計人才是影響管理會計和財務會計融合效果的關鍵因素只有具備高素質的會計人才，不斷提高他們的綜合素質以及業務素養，才能夠在極大程度上降低二者的融合難度。對此企業需要在會計人員建設方面加大投入，為他們的轉型升級提供必要支持。第一，基于實際科學選取管理會計工具，與此同時要對財務會計人員展開系統深入的教育培訓，著重把握操作流程，基礎知識，業務素質，目標實現等環節，促進會計人員知識體系以及技能系統的更新與完善，保障實操技能與專業素質的綜合提高。第二，開展宣傳工作，提升會計人員對管理與財務會計的認識，使其能夠透徹把握以及分析二者之間存在的密切關聯，認清二者融合的必要性與重要性，并為融合工作的順利開展與目標的達成作出積極貢獻。第三，加大高端人才儲備量，提升會計人員質量以及數量，形成對企業創新進步的強力支持，帶動所有人員共同進步。第四，提升會計人員的責任意識以及使命感，激勵他們為融合工作的開展提出意見以及建議，增強企業的凝聚力以及向心力，升華企業價值，保證個體價值與企業價值的共同實現。

（四）有效堅持循序漸進方法

隨著當前企業對會計工作認知水平的提升，在推動財務與管理會計融合方面的重視程度也迅速提高，也有不少企業在促進二者融合時急于求成，導致融合效果大打折扣，甚至讓融合工作陷入到形式化的不良發展道路。因為融合工作不能一蹴而就，于是不可以驟然轉變管理理念，需要做到循序漸進。企業的會計人員首先應該準確界定管理和財務會計概念，接下來在原有財務會計基礎之上融入管理會計，及時發現和彌補二者在融合推廣過程中存在的問題與不足。在如今這個階段，企業在管理會計認知方面通常顯得不夠充分，如果貿然融合的話，不單單會破壞原有會計管理系統，還有可能影響整體財務管理的穩定推進，讓企業蒙受損失和承擔風險。對此，會計人員必須提高責任意識，注意選用科學恰當的技術方法推動二者融合，嚴格把控和監督融合過程當中各個環節的變化情況，實現每個融合環節的有效對接。

對于企業的發展建設來說，會計工作是必不可少的內容是掌握企業資金運營狀況的有效途徑，其中管理以及財務會計是整個會計體系當中的兩大部分，在企業長足建設當中占據舉足輕重的地位。在新時代背景下，管理會計和財務會計間存在的關聯度日益增加，尤其是在信息來源與管理過程等方面具備高度一致性，因此只有走二者的融合發展道路，才能夠真正健全企業會計體系，給企業贏得更大效益，提高企業的核心競爭力。

（作者單位：山東鑒鑫會計師事務所有限公司）