影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的因素及策略

盛杰

摘 要：電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行與電力設(shè)備密切相關(guān)，電力設(shè)備的運(yùn)行安全在一定程度上又能提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。電力設(shè)備在運(yùn)行過程中，受到一些外在因素的影響，從而出現(xiàn)操作違章的現(xiàn)象，危害操作人員的生命安全。本文通過對影響電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的因素進(jìn)行分析，按照設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況提出有效對策。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)設(shè)備;安全運(yùn)行;策略

中圖分類號：F426.61;TM08 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2019）21-0135-02

0 引言

我國經(jīng)濟(jì)水平的提升促使現(xiàn)代人們生活方式發(fā)生改變，現(xiàn)在人民更注重生活質(zhì)量，智能家居的應(yīng)用使每個家庭需要消耗大量的電，用電量的增加使電力生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷加重。若電力生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題，會直接影響用戶用電體驗(yàn)感，降低電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為進(jìn)一步確保電力生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行安全，需要對影響設(shè)備運(yùn)行的因素進(jìn)行分析，提出具有針對性的解決策略，才能確保用電安全。

1 影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的因素

1.1 人為因素的影響

影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的人為因素有兩點(diǎn)。第一點(diǎn)，工作人員缺少安全責(zé)任感。雖然電力企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行方面，制定相關(guān)管理制度，在安全責(zé)任管理方面的制度也十分完善。但由于管理人員缺少責(zé)任感，無法有效落實(shí)安全管理責(zé)任，從而導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題。再加上電力企業(yè)缺少相關(guān)人才，對電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行知識的理解程度不深，無法按照規(guī)章制度落實(shí)工作，從而導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行存在安全隱患。第二點(diǎn)，違章作業(yè)情況的出現(xiàn)。在電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過程中，違章作業(yè)現(xiàn)象的存在，會直接影響設(shè)備運(yùn)行安全。一般情況下，違章作業(yè)包括指揮錯誤、操作不當(dāng)以及違反操作要求。由于操作人員尚未意識到自身的錯誤，并未真正理解電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的正確操作，從而出現(xiàn)運(yùn)行安全問題。而違規(guī)操作會直接危害操作人員的生命安全，在使用電力生產(chǎn)設(shè)備時，沒有提前做好檢查的情況下就開始工作，會增加安全事故出現(xiàn)的概率。同時也會造成電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，為避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，電力企業(yè)應(yīng)提高操作人員的專業(yè)能力。

1.2 電力生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量因素

電力企業(yè)中正在運(yùn)行的電力設(shè)備質(zhì)量較低，或者電力企業(yè)使用尚未合格的電力生產(chǎn)設(shè)備。雖然能夠降低企業(yè)生產(chǎn)成本，但在一定程度上會造成企業(yè)更大的經(jīng)濟(jì)損失。若電力企業(yè)無法保證電力生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量，直接將生產(chǎn)設(shè)備投入到生產(chǎn)中，會危害工作人員的生命安全，提高安全事故的發(fā)生率。再加上相關(guān)工作人員未按照規(guī)定對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，從而導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備存在安全隱患。為保證電力生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行安全，電力企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制電力生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量，做好定期檢查工作。安全生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量與管理工作密切相關(guān)，若安全生產(chǎn)設(shè)備管理工作效率較低，會直接影響生產(chǎn)安全。而造成這一現(xiàn)象的主要原因是由于電力企業(yè)將關(guān)注放在大型作業(yè)上，但一般安全事故大多數(shù)發(fā)生在小型作業(yè)上。因此，小型作業(yè)的安全生產(chǎn)設(shè)備管理十分重要，正常情況下，安全生產(chǎn)設(shè)備的檢修試驗(yàn)都應(yīng)記錄在冊，需要專人管理。若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備檢修次數(shù)過多直接更換，避免出現(xiàn)安全隱患。但由于企業(yè)缺少重視，在安全管理方面缺少方法，從而導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)安全問題。

2 提高電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的有效策略

2.1 制定并完善考評機(jī)制

電力企業(yè)考評機(jī)制的建立，目的是為進(jìn)一步保證，電力生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行安全。通過評價和檢驗(yàn)電力生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，避免人為因素對生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行造成的影響，以此來提高設(shè)備運(yùn)行的安全性。應(yīng)將員工薪酬情況納入考核機(jī)制，即電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量與員工薪酬劃等號，從而提高員工積極性。電力企業(yè)要保證考評制度的準(zhǔn)確性與公平性，才能讓設(shè)備運(yùn)行工作人員接受，由此才能確保設(shè)備運(yùn)行安全。電力企業(yè)只有制定正確的解決對策，才能減少人為因素而造成的運(yùn)行事故，確保設(shè)備運(yùn)行的可操作性。同時，考評機(jī)制的建立在一定程度上也能提高操作人員的專業(yè)能力。電力企業(yè)也要鼓勵操作人員不斷學(xué)習(xí)，定期開展相關(guān)的培訓(xùn)，給操作人員能力提升的機(jī)會。

2.2 加強(qiáng)電力設(shè)備的定期檢查與維護(hù)工作

電力設(shè)備的檢查與維護(hù)工作十分重要，能直接影響電力企業(yè)是否獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。

第一，加強(qiáng)電力設(shè)備的定期檢查工作。檢查人員具有較強(qiáng)的專業(yè)能力，才能在檢查設(shè)備過程中發(fā)現(xiàn)問題。而檢查人員專業(yè)能力的提升，需要企業(yè)以及自身不斷的努力。企業(yè)可以開展定期培訓(xùn)，為檢查人員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。檢查人員也要在實(shí)踐工作中不斷總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn)，記憶檢修知識點(diǎn)，并應(yīng)用在實(shí)際檢查工作中。檢查人員一具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠做好檢修工作，并將每次檢修的問題記錄，為下一次檢修工作提供數(shù)據(jù)支持。

第二，建立并完善設(shè)備檢修安全體系。首先，建立檢修制度，確保檢修尺度符合電力企業(yè)的發(fā)展情況，制定適合電力企業(yè)的檢修標(biāo)準(zhǔn)。同時，將責(zé)任落實(shí)到人，確保檢修人員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)。在檢修過程中需要不斷反復(fù)測試，避免在實(shí)際應(yīng)用過程中出現(xiàn)運(yùn)行問題。其次，對于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時解決，并做好預(yù)測工作。操作人員能夠及時發(fā)現(xiàn)管理設(shè)備中存在的問題，由此才能提高電力設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。

第三，設(shè)備檢修安全數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建。數(shù)據(jù)庫的建立在一定程度上能整合所有安全設(shè)備的檢修數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析，能觀察生產(chǎn)設(shè)備的使用情況。若生產(chǎn)設(shè)備檢修次數(shù)過多，應(yīng)及時上報給管理者，及時更換，避免造成安全事故。同時，數(shù)據(jù)庫還可以對安全設(shè)備進(jìn)行評價，通過評價能進(jìn)一步了解安全設(shè)備運(yùn)行的有效性，能及時預(yù)測設(shè)備問題，避免出現(xiàn)安全問題，危害操作人員的生命安全。

2.3 電力企業(yè)生產(chǎn)安全設(shè)備質(zhì)量的控制

電力生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量直接影響安全事故的發(fā)生概率，電力企業(yè)也要保證操作人員的生命安全，需要在生產(chǎn)過程中實(shí)行報廢制度。對一些已經(jīng)到期且質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的設(shè)備要及時淘汰，不應(yīng)為降低成本而選擇視而不見，使用質(zhì)量不合格的設(shè)備。電力生產(chǎn)設(shè)備投入作業(yè)中以確保運(yùn)行安全。通過外部監(jiān)督來進(jìn)一步對施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審核，若發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)伍能力不足，不允許施工隊(duì)伍使用電力生產(chǎn)設(shè)備，以此來降低設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險。安全設(shè)備質(zhì)量的控制還需要將責(zé)任落實(shí)到個人，檢修人員與操作人員的責(zé)任要明確。電力企業(yè)利用相關(guān)制度提高工作人員的積極性，培養(yǎng)工作人員的責(zé)任感，能夠認(rèn)真完成管理工作，從而保證電力生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全事故。

2.4 設(shè)備安全運(yùn)行管理制度的落實(shí)

設(shè)備安全管理制度在一定程度上能避免操作人員出現(xiàn)違章操作行為，對出現(xiàn)操作違章行為的人員給予處理，同時進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，將違章操作的知識教授給工作人員，提高操作人員的專業(yè)水平。管理者也要重視安全管理，督促相關(guān)人員重視運(yùn)行管理制度，并確保工作有效落實(shí)。對設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的安全事故原因進(jìn)行分析，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免再次出現(xiàn)事故。同時，還要進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)新員工的培訓(xùn)工作，確保操作人員擁有相關(guān)證書，由此才能保證生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。安全標(biāo)準(zhǔn)化制度的建立要盡量簡單，確保每一位員工都能有所理解，并確保員工能夠有效做好安全措施。操作人員在使用生產(chǎn)設(shè)備之后要進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)停電、漏電現(xiàn)象。保護(hù)施工現(xiàn)場，文明施工管理的有效落實(shí)，由此才能進(jìn)一步保證生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行，降低危險事故的發(fā)生率。

3 結(jié)語

綜上所述，電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行，不僅能保證操作人員的生命安全，同時還能推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。電力生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是電力企業(yè)市場競爭力提升的重要保障。只有解決影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全進(jìn)行的人為因素、設(shè)備質(zhì)量因素，通過制定并完善考評制度，加強(qiáng)檢修工作，控制生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量，才能確保電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行，降低違章風(fēng)險，為電力企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時電力設(shè)備的安全運(yùn)行在一定程度上能提高企業(yè)核心競爭力，確保電力企業(yè)在同行業(yè)的市場競爭中占據(jù)一定地位。

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