經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下電力工程施工建設(shè)管理質(zhì)量提升策略探究

穆振偉，張影芳，張占影

（國網(wǎng)冀北電力有限公司文安縣供電分公司，河北 廊坊 065800）

對于電力工程在施工過程中的建設(shè)管理，相關(guān)機(jī)構(gòu)和工作人員根據(jù)目前電力工程在施工建設(shè)管理中所存在的問題提出相應(yīng)措施的解決方案，電力工程在施工過程中進(jìn)行建設(shè)管理方面的質(zhì)量提升，可以讓我國的電力工程在穩(wěn)定中不斷發(fā)展，電力工程的發(fā)展也代表著我國整體實(shí)力的提升，對于對外的合作交流也會在電力工程的發(fā)展影響中起到間接提升的作用。

1 電力工程施工建設(shè)管理的現(xiàn)狀

目前，我國在電力工程施工建設(shè)管理方面不斷發(fā)展的過程中也在一些細(xì)節(jié)處存在著問題，這些問題在短時間內(nèi)對電力工程整體項(xiàng)目的推進(jìn)產(chǎn)生的影響是微小的，但是長此以往，我國的電力工程項(xiàng)目會受到巨大的影響，從而危害到我國電力工程項(xiàng)目的整體進(jìn)行。

（1）電力工程施工建設(shè)管理的流程問題。我國電力工程的施工在進(jìn)行過程中會在建設(shè)管理中出現(xiàn)一些流程的混亂，電力工程在施工時出現(xiàn)阻礙工程進(jìn)度的問題，相關(guān)部門的處理流程在電力工程中不是最有效的，這種拖慢電力工程進(jìn)度的事物會讓電力工程的施工時間加強(qiáng)，相對而言耗費(fèi)的成本與時間也會隨著工程進(jìn)度的延后而不斷增加。

（2）管理?xiàng)l例沒有達(dá)到上行下效。在電力工程施工過程中進(jìn)行管理建設(shè)時，管理層制定的管理?xiàng)l例沒有有效地傳達(dá)到電力工程施工的工作人員之間，導(dǎo)致滾利條例沒有進(jìn)行具體的開展，管理?xiàng)l例也就無法做到上行下效，在電力工程項(xiàng)目推進(jìn)的工作中，管理層的作用的是巨大的，將管理?xiàng)l例進(jìn)行有效地實(shí)施，是管理層所需要做到的工作。

（3）電力工程施工過程的安全問題。電力工程在施工過程中，對于安全問題沒有起到較為嚴(yán)格的重視，安全問題是各項(xiàng)工程在施工過程中所必須著重關(guān)注的問題，只有安全問題得到了有效的保障，才能在電力工程的施工中進(jìn)行有效地管理建設(shè)，電力工程施工過程中的安全問題又是較為重要的問題，一旦對電力工程施工中的安全問題產(chǎn)生松懈，出現(xiàn)安全問題就是極為嚴(yán)重的，對電力工程項(xiàng)目的整體推進(jìn)都會受到嚴(yán)重的阻礙作用。

2 電力工程施工建設(shè)管理的具體提升策略

電力工程施工建設(shè)管理需要采取一定的措施對電力工程起到一定的提升作用，在采取相關(guān)策略時，需要針對一些問題進(jìn)行相對應(yīng)的處理，這樣才能夠從根本上解決電力工程在施工過程中建設(shè)管理存在的問題。

（1）電力工程施工建設(shè)管理的制度需要完善。在進(jìn)行電力工程施工建設(shè)管理時，對于相關(guān)的管理制度需要不斷完善，管理制度中的一些流程問題和細(xì)節(jié)問題都需要進(jìn)行有效的整理處理，在能達(dá)到管理制度的實(shí)際實(shí)施，電力工程施工中的建設(shè)管理制度，需要從電力工程的經(jīng)常發(fā)生的問題出發(fā)，對各個隱患進(jìn)行合理控制，也要做好事故發(fā)生的相應(yīng)處理措施，對于各類事故的應(yīng)急方案制定要具體到處理事故的每項(xiàng)工具和器械，只有這樣，電力工程才能在強(qiáng)大的安全保障中順利推進(jìn)。電力工程施工建設(shè)管理的制度在細(xì)節(jié)方面的完善可以從電力工程的環(huán)節(jié)出發(fā)，對電力工程在施工中的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行合理調(diào)整，讓電力工程施工達(dá)到進(jìn)度的有效提升和成本的合理控制，同時電力工程的施工過程中安全問題是必須加強(qiáng)重視的問題，也是電力工程施工管理建設(shè)在制度上的完善表現(xiàn)。

（2）進(jìn)行電力工程施工時加強(qiáng)對施工材料的管理。進(jìn)行電力工程施工時加強(qiáng)對施工材料的管理是施工建設(shè)管理的必要舉措之一，電力工程在施工過程中所使用的材料從材料的生產(chǎn)到材料的運(yùn)輸，甚至于材料的使用都需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，一般來說電力工程在施工過程中所使用的材料都是在高壓環(huán)境中進(jìn)行持續(xù)使用的，所以施工材料的合格率是電力工程整體質(zhì)量的保障，對施工材料在生產(chǎn)過程的環(huán)境需要讓專門的工作人員進(jìn)行有效的監(jiān)督管理才能保證電力工程的施工材料在最大限度上達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，同時電力工程施工時所用的材料在運(yùn)輸?shù)倪^程中也需要進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證電力工程的施工材料在運(yùn)輸過程中不會受到人為因素的損害，保證電力工程所使用的的施工材料達(dá)到完整的使用率，對于電力工程施工材料的有效管理還可以在一定程度上起到節(jié)約成本的作用，有利于電力工程項(xiàng)目的有效推進(jìn)。

（3）將電力工程施工建設(shè)管理監(jiān)督細(xì)節(jié)化。電力工程在施工過程中進(jìn)行建設(shè)管理的監(jiān)督細(xì)節(jié)化，就需要從電力工程的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的管理，電力工程在施工過程中的每個環(huán)節(jié)都是根據(jù)電力工程的整體進(jìn)行制定的，施工工作人員對于施工環(huán)節(jié)是較為熟悉的，為了避免施工工作人員在熟悉的工作流程中產(chǎn)生懈怠心理，對電力工程施工建設(shè)管理進(jìn)行細(xì)節(jié)化的監(jiān)督管理是十分必要的，細(xì)節(jié)化的監(jiān)督管理可以提升電力工程的整體安全保障，保證電力工程施工的順利竣工的同時還會對電力工程的整體質(zhì)量起到有效的保障。將電力工程施工建設(shè)管理進(jìn)行細(xì)節(jié)化的監(jiān)督管理還需要對施工人員的專業(yè)技能進(jìn)行及時的提升和改進(jìn)，讓施工中所使用的設(shè)備可以在專業(yè)的操作中發(fā)揮最大的作用，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，電力工程在施工過程中所使用的施工設(shè)備也在不斷進(jìn)化，面對新型的設(shè)備，施工工作人員需要不斷學(xué)習(xí)，以便對電力工程在施工中的相關(guān)工作設(shè)備進(jìn)行合理使用。

3 電力工程施工建設(shè)管理質(zhì)量提升的重要性

電力工程在施工建設(shè)管理過程中進(jìn)行質(zhì)量方面的提升，對電力工程整體的發(fā)展是十分重要的，同時電力工程進(jìn)行施工建設(shè)方面的管理，可以提升企業(yè)整體的規(guī)范性和工作條理性，電力工程的成本和質(zhì)量也會得到有效的利用。

（1）有助于管理者的管理。進(jìn)行電力工程施工建設(shè)管理質(zhì)量的提升可以讓電力工程施工中的相關(guān)管理者在簡化管理中進(jìn)行有效的管理，電力工程施工的建設(shè)管理可以讓電力工程順利進(jìn)行，管理者就可以在電力工程順利進(jìn)行的過程中，對電力工程整體進(jìn)行條理化的管理，電力工程的順利推進(jìn)，對于管理者的管理方面會起到極大的簡化作用，管理者在制定相應(yīng)合理管理?xiàng)l例的過程中，可以從電力工程中清晰地發(fā)現(xiàn)其中的問題，從而對電力工程是施工管理?xiàng)l例進(jìn)行合理制定，管理者根據(jù)所存在的問題制定的管理?xiàng)l例在實(shí)施的過程中可以有效地解決電力工程施工中的問題，從而有效地提升電力工程的整體建設(shè)質(zhì)量。

（2）有助于控制電力工程的成本和質(zhì)量。在進(jìn)行電力工程的施工過程中進(jìn)行良好的管理建設(shè)，可以在一定程度控制電力工程的成本和質(zhì)量，電力工程施工過程中有效地管理建設(shè)，可以讓電力工程施工進(jìn)度得到提升，施工時間的縮短，可以節(jié)省相關(guān)施工設(shè)備的使用時間，相應(yīng)的設(shè)備損耗就會減少，對于成本的節(jié)省也就可以成功實(shí)現(xiàn)，電力工程的施工順利進(jìn)行的過程依賴于管理建設(shè)的正常開展，電力工程施工的順利進(jìn)行可以對施工材料的使用有效減少，這樣就可以對電力工程的施工成本起到有效的節(jié)省，對于電力工程施工質(zhì)量的提升，良好的施工管理建設(shè)就可以對施工質(zhì)量起到有效的提升。

（3）對現(xiàn)代科技進(jìn)行了利用。在進(jìn)行電力工程施工的管理建設(shè)中，可以對現(xiàn)代科技起到有效的利用，目前已經(jīng)在我國普及的計算機(jī)，就可以在電力工程的施工管理建設(shè)中進(jìn)行有效使用，計算機(jī)系統(tǒng)強(qiáng)大的收集和統(tǒng)計功能可以對電力工程的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理安排，甚至于電力工程施工過程的安全系數(shù)，利用計算機(jī)都可以進(jìn)行合理估算，根據(jù)所計算出來的數(shù)據(jù)，施工工作人員所進(jìn)行的工作就會更具有條理性。

4 結(jié)語

進(jìn)行電力工程在施工過程中的管理建設(shè)，是對電力工程管理的質(zhì)量提升，我國人民的生活水平可以在電力充足供應(yīng)的前提中得到有效的提升，在社會中對于電力的有效使用可以從整體上提高我國的社會生產(chǎn)力，我國的綜合實(shí)力也會在電力工程的發(fā)展中起到間接的提升，有效對電力工程施工進(jìn)行管理建設(shè)，提升電力工程施工過程中的管理質(zhì)量就是對電力工程發(fā)展的推進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，進(jìn)行電力工程的整體推進(jìn)，對于我國經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展也有著極大的促進(jìn)作用，我國可以用較高的綜合國力去進(jìn)行更頻繁的對外交流，在不斷的對外開放交流過程中充實(shí)我國在科技、教育、軍事等方面的整體實(shí)力，從更多的方面為我國創(chuàng)造更加明確的未來，提供強(qiáng)大的活力。