何 燕
各項(xiàng)改革工作如火如荼進(jìn)行的今天,對財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新也是為了更好提高單位管理水平,符合單位長期發(fā)展目標(biāo)。財(cái)政局與以住不同不再是大權(quán)獨(dú)攬,行為活動要受到社會的密切監(jiān)督,財(cái)務(wù)信息和財(cái)政資金去向也要根據(jù)需要向社會公開,這種情況下,財(cái)政局的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)然要順應(yīng)社會發(fā)展潮流,合理規(guī)劃財(cái)政局的財(cái)務(wù)目標(biāo),以新會計(jì)制度為導(dǎo)向,建立健全符合自身發(fā)展需要的財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格控制財(cái)政資金的支出,提高財(cái)務(wù)人員的綜合工作水平,對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新,既使單位在改革大潮中穩(wěn)中前進(jìn),還適應(yīng)了時刻變化的經(jīng)濟(jì)形勢。
(一)一流的企業(yè)需要一流的管理,需要一流的價值創(chuàng)造能力,需要一流的財(cái)務(wù)管控能力作為支撐。未來的市場競爭是復(fù)雜多變的,以后財(cái)務(wù)管理可能出現(xiàn)的問題也是不可預(yù)知的,但符合市場發(fā)展的新財(cái)務(wù)管理模式肯定會促進(jìn)單位在未來市場中砥礪前行。對財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新要充分利用現(xiàn)代化科學(xué)和信息技術(shù),在培育一流的財(cái)務(wù)管控體系方面下功夫,著力提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價值創(chuàng)造能力、決策支撐能力、資源配置能力,確保單位的市場競爭力。
(二)隨著時代快速發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)不確定的因素越來越多,傳統(tǒng)的會計(jì)信息作用也在下降,財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新迫在眉睫。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)相融合已成為管理會計(jì)的重要組成部分,共享財(cái)務(wù)的發(fā)展為業(yè)財(cái)融合創(chuàng)造了條件。財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)和財(cái)務(wù)管理在財(cái)政局內(nèi)部管理領(lǐng)域中是相互融合的,財(cái)務(wù)管理是對單位資金的管理,涉及到的是宏觀財(cái)政和金融,如果不懂創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理,單位很難適應(yīng)快速多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
(三)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使人們的生活水平不斷提高,同時精神需求也在不斷增加,為了使財(cái)務(wù)管理緊跟時代步伐,必須進(jìn)行創(chuàng)新管理輔助財(cái)政局的健康發(fā)展。眼下的財(cái)務(wù)管理制度是一種生態(tài)化的管理模式,要創(chuàng)新、活化、互生、共享,財(cái)務(wù)管理要為國家服務(wù),要為企業(yè)服務(wù),要為財(cái)務(wù)人員服務(wù),要為廣大的老百姓服務(wù),只有在不同時期根據(jù)不同需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新才能滿足財(cái)政資金服務(wù)廣大民眾的要求。
(一)財(cái)政局財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識薄弱。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)的主要競爭力,財(cái)務(wù)管理作為單位管理工作的主要組成部分,二者的有效結(jié)合可以對企業(yè)發(fā)展起著推動作用。我國事業(yè)單位剛經(jīng)歷過體制改革,管理模式、工作模式都發(fā)生了變化,然而對于主動創(chuàng)新還是缺乏意識。一是因?yàn)閺闹饔^上害怕變革,抵觸創(chuàng)新,財(cái)務(wù)管理意識創(chuàng)新意味著要改變過去穩(wěn)定的工作模式,打破原有的平衡結(jié)構(gòu),容易引起人們的質(zhì)疑和不滿,大家都不愿意承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)。二是因?yàn)閯?chuàng)新就意味著要學(xué)習(xí)新知識,由于人的惰性和缺乏激勵機(jī)制,更多的人還是愿意堅(jiān)持現(xiàn)狀,沿用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作模式和方法,財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識相對薄弱。
(二)財(cái)務(wù)管理人員工作水平有待提高。 信息化社會和會計(jì)政策不變變化的環(huán)境下,財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作直接影響單位多項(xiàng)工作的順利開展和有效執(zhí)行,財(cái)務(wù)管理人員要具備高感知、高概念、高創(chuàng)新的能力,要快速感知市場的變化,高度凝練變化的概念。從目前情況來看,我國財(cái)政單位財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍并不理想,缺乏專業(yè)知識結(jié)構(gòu)更新,資歷長能力差等問題普遍存在,為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作帶來阻力。資歷老的員工一般年紀(jì)稍大,他們已經(jīng)習(xí)慣現(xiàn)有工作狀態(tài),按照自己的思路去開展工作,不愿意學(xué)習(xí)新知識,更無法在思想上真正認(rèn)同創(chuàng)新工作,導(dǎo)致創(chuàng)新效果不佳。
財(cái)政局財(cái)務(wù)資金管理存在問題
財(cái)政局掌管著大部分行政資金的審批使用,做好資金管理是單位財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一。目前存在財(cái)務(wù)管理工作與現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)的現(xiàn)象,財(cái)政經(jīng)費(fèi)涉及多方面,如涉農(nóng)、教育、科研、專項(xiàng)資金等,資金支出多,管理難度大,對資金支出的合理性缺乏深度理解和控制,財(cái)務(wù)覺得只要做好撥款和記賬清楚就行,沒有創(chuàng)新意識,更別提應(yīng)用新的管理方法和制度了,很容易造成財(cái)政赤字卻不覺察。
(一)提高財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識和創(chuàng)新水平
人的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力直接影響單位的市場競爭力,較高的創(chuàng)新意識決定創(chuàng)新能力。為了進(jìn)一步提高單位人員的創(chuàng)意意識,提高財(cái)務(wù)管理水平,單位可通過不斷的宣傳教育和科學(xué)的激勵機(jī)制使財(cái)務(wù)人員意識到應(yīng)與時俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,也認(rèn)識到創(chuàng)新為單位發(fā)展所做的貢獻(xiàn),使其積極主動的參與到單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作中去,拓展自己的知識面和培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識,為單位發(fā)展貢獻(xiàn)一份個人力量。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能的大背景下,大數(shù)據(jù)時代財(cái)務(wù)管理人員面對諸多挑戰(zhàn),不僅是同行業(yè)競爭,還有來自人工智能技術(shù)發(fā)展的壓力,因此, 財(cái)務(wù)管理人才需要具備高感知、高概念、高創(chuàng)新的能力,要快速感知市場的變化,高度凝練變化的概念,從而進(jìn)行高度創(chuàng)新,這些都需要高智慧、高能力作支撐。財(cái)政局要定期開展專業(yè)培訓(xùn),對會計(jì)制度和政策變化進(jìn)行講解,如對會計(jì)科目設(shè)置、日常賬務(wù)處理等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),對國有資產(chǎn)管理、差旅費(fèi)用管理、財(cái)政預(yù)算執(zhí)行、政府采購及違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼等內(nèi)容的培訓(xùn),并對實(shí)際工作中出現(xiàn)的典型案例進(jìn)行分析講解,提高財(cái)務(wù)人員賬務(wù)處理水平,確保財(cái)政資金安全,保證會計(jì)信息質(zhì)量,還為創(chuàng)新工作打下基礎(chǔ)。
(三)規(guī)范創(chuàng)新財(cái)政局資金管理

創(chuàng)新財(cái)政局財(cái)務(wù)管理工作對于規(guī)范財(cái)政收支行為,及時發(fā)現(xiàn)和解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)問題,全面提升財(cái)政局依法理財(cái)水平具有重要意義。一是統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確主體責(zé)任,建立科學(xué)規(guī)范、公正透明的資金管理制度,通過宣傳教育等方法讓財(cái)務(wù)人員認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)資金存放安全風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)工作,明確主體責(zé)任,深入開展自查工作,全面查堵資金管理漏洞。二是梳理銀行賬戶,檢查銷毀并舉,檢查單位銀行賬戶數(shù)量、賬戶開設(shè)依據(jù)、賬戶核算資金性質(zhì)、開戶銀行選擇方式、開戶銀行是否符合規(guī)定,全面清理整頓超標(biāo)、短期、歷史銀行賬戶,規(guī)范資金存放銀行選擇方式,加強(qiáng)銀行資金管理。三是可出臺機(jī)關(guān)科室聯(lián)系制度,各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各科室、直屬單位堅(jiān)持每月至少1次到財(cái)政所開展監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,局黨組選派干部職工到財(cái)政所掛職鍛煉,負(fù)責(zé)協(xié)助和指導(dǎo)財(cái)政所處理賬務(wù),規(guī)范化管理財(cái)務(wù)資料、業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)解決財(cái)政資金管理問題并上報(bào)黨組集體研究。四是創(chuàng)新方式,認(rèn)真實(shí)施,根據(jù)發(fā)展需要不斷創(chuàng)新管理方法,確保實(shí)效,如制作《實(shí)有資金賬戶開設(shè)及資金存管情況檢查作業(yè)指導(dǎo)書》,將資金存放管理檢查納入年度財(cái)務(wù)檢查,明確檢查內(nèi)容、檢查依據(jù)、檢查項(xiàng)目等,并通過工作梳理發(fā)現(xiàn)問題、詳 細(xì)分析,對資金管理薄弱環(huán)節(jié)制度整改措施,不斷提高賬戶管理的科學(xué)性和規(guī)范性,建立健全資金存放規(guī)范管理的長效機(jī)制。
總之,信息化時代,財(cái)政局對財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展需要不斷的改革和創(chuàng)新,相關(guān)部門要結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況,更新財(cái)務(wù)管理觀念,重視財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作和風(fēng)險(xiǎn)意識,加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和績效考核,建立健全科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)管理人員從業(yè)水平,全員參與為單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作而努力,從而防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失,為財(cái)政局其它工作開展創(chuàng)造良好的資金環(huán)境。