校本教研更呼喚“現場診斷”

曹海永

作為從教學業務成長起來的校長，筆者無比迫切地希望教師們能最大限度地融入和深入校本教研，在課堂中成長和歷練。“課堂診斷”作為一種重要的教育科研范式和方法，包含了對課堂的審閱、反思、討論和研判，可以引領校本教研走向高階思維和高峰體驗。如何讓大家通過校本教研碰撞思想的火花，積淀思想的力量，我們更需要“現場診斷”。

當我們用審視的目光聚焦校本教研，我們在感慨之余難免有幾分尷尬。在一些學校，校本教研往往是教研組長和分管領導的事情，許多教師參與意識不強：抱著一堆作業本邊改邊聽；有的雖然全程參加卻心不在焉，刷刷手機、聊聊天；有的倒也認真，但就是不愿發表意見……如此活動，談何現場診斷？所以，校本教研中的“現場診斷”需要的是群策群言，只有大家都參與和卷入進來，都能積極地、真誠地暢談優劣，才能營造一個智慧共享、思想共生的“磁力場”，進而提高“課堂診斷”（包括執教者的自我診斷和聽課者的評課診斷）的現實針對性和未來指導性，提升教研活動在思想方面的高度、視閾方面的寬度以及主題挖掘方面的深度。現場診斷，固然要基于課堂的現場，要關注兒童的全部學習過程，尤其是其間所展現出的學習方法和思維，讓教學的診斷言之有物，有的放矢；更為重要的是，還要有意識地跳出這個有限的“現場”，置身兒童更大的學習場，透視和洞見現場背后的秘密，如此才能發人深省、耐人尋味。

那么，學校該如何讓大家積極投身并融入這樣一種“現場診斷”的教研活動呢？我想關鍵還是要解決一個“內生動力”的問題，因為雞蛋由外打破是食物，由內打破是生命。比如，多年前筆者在江陰市英橋國際學校參加沙龍活動，學校安排的票選“沙龍明星”環節就很有意思，大大提高了大家發言的踴躍程度，至今仍然記憶猶新。如果我們在說課、評課的“現場診斷”活動中，也別出心裁地設計一兩個獎項，獨具匠心地挑選一兩件獎品，其效果也是很值得期待的。當然，調動積極性也絕非這樣的小“刺激”所能完全達成的，我們還需要營造一種氛圍。做教師的其實都很能說，為什么在這樣的活動現場反而變得拘謹了呢？有時也是氛圍所致。大家都不發言，或者都不真心發言，你說誰會主動地、傻乎乎地做“出頭椽子”呢？一旦氛圍活躍了，往往主持人想收都難。作為分管領導、教研組長在這方面真的應該多用點心，相信“有心”就會“有為”。

值得一提的是，作為“課堂診斷”的主體，我們除了需要一點物質與精神的刺激，需要一種氛圍的營造，更需要的其實還是一種理論與實踐研究的底氣。這種底氣來源于什么？說到底無非是學習和行動，用陶行知的話就是“即行即知，知行合一”。