◎劉鐵波
(云南省新聞出版產業技術中心 云南 昆明 650034)
印刷行業近三十年來發展喜人,步入了較為成熟的階段。但產能過剩的現象層出不窮,市場競爭也趨近于白熱化,印刷企業的成本一直在提高,致使很多印刷企業難以維持經營。在新時代新形勢下,供給側改革應運而生,其最重要的任務便是去產能、去庫存、去杠桿以及降低成本,將市場的作用發揮到最大。
我國印刷業正在不斷優化自己的產業結構,尤其是互聯網的發展使印刷業電商也出現在市場之中。企業能否得到進一步的發展,主要取決于能否確保企業效益達到最大值。當企業的競爭日益激烈,某批企業可能會撤出市場,而某批企業卻可以得到更多的發展機遇,這皆取決于印刷企業的管理者可否抓住現下的機遇,使企業快速完成轉型升級的任務。
企業家都希望自己的企業可以有光明的前程,然而只有個別企業可以真正實現騰飛,成為行業的領頭者。在企業實際經營中,每個企業都會在不同發展階段遇到不同的困難,只有站在客觀的立場上認識企業自身的缺陷,才可以尋找到轉型升級的關鍵,切實解決企業所出現的問題,促進企業持續發展。
印刷企業的商業類型,可大致分為三大類別:第一種為附著于某個企業主體,需要為其主體提供相應的配套包裝產品或者服務。第二種企業為民營企業,這類企業涉及的行業種類繁雜,大、小企業都有著一定的數量。……