臨危受命,三次出列;化危為機(jī),破繭成蝶。
天津?qū)谥г魇┣胺街笓]部副總指揮兼醫(yī)療隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、天津醫(yī)科大學(xué)副校長、天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院黨委副書記、院長雷平在2020年的新冠肺炎疫情中,帶領(lǐng)援鄂醫(yī)療隊(duì)屢創(chuàng)佳績,圓滿完成任務(wù)。他還扛起醫(yī)院疫情防控第一責(zé)任人的責(zé)任,與領(lǐng)導(dǎo)班子精心籌謀帶領(lǐng)醫(yī)院奪取了疫情防控常態(tài)下的“雙戰(zhàn)雙贏”。
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。隨著疫情警報(bào)拉響,雷平迅速響應(yīng)疫情命令,連夜召開緊急會(huì)議啟動(dòng)防控預(yù)案。在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭成立醫(yī)院防控領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部,明確防控工作是當(dāng)前全院的頭等大事,統(tǒng)一全院干部隊(duì)伍思想。雷平同志全面負(fù)責(zé)醫(yī)院疫情防控日常工作,科學(xué)管理狠抓落實(shí),查找短板補(bǔ)齊漏洞,全員簽訂疫情防控責(zé)任書,層層壓實(shí)戰(zhàn)區(qū) 責(zé)任。
自除夕以來,雷平每日主持召開指揮部例會(huì),協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題;每日組織專家討論,主持制定篩查救治、物資配給、常規(guī)診療等工作流程和規(guī)范,做到實(shí)時(shí)更新、全員知曉;科學(xué)合理地設(shè)置隔離病房,先后騰挪成立四個(gè)隔離病區(qū),累計(jì)床位56張,切實(shí)做到應(yīng)收盡收;積極穩(wěn)妥做好常規(guī)病人門診和住院診療,保證正常醫(yī)療秩序。他總是站在疫情防控第一線,多次深入紅區(qū)靠前指揮,加大督促檢查和問題通報(bào)力度,多措并舉確保醫(yī)院“零漏診、零 感染”。
他服從大局組織派出援鄂醫(yī)療隊(duì),組建預(yù)備醫(yī)療隊(duì),關(guān)心關(guān)愛職工。他堅(jiān)信,好的隊(duì)伍是帶出來的,勇往直前的斗志是思想工作鼓勵(lì)出來的。他切實(shí)解決一線隊(duì)伍的燃眉之急和后顧之憂,時(shí)刻做到多一點(diǎn)問候,少一點(diǎn)命令;多一點(diǎn)諒解,少一點(diǎn)責(zé)備;多一點(diǎn)幫助,少一點(diǎn)拒絕。他親自做好派出醫(yī)療隊(duì)的溝通聯(lián)系和綜合保障工作,積極做好一線職工防護(hù),妥善安置本院發(fā)熱職工的檢查和治療,積極開辟職工隔離輪休場所,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
抗疫特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
Special Contribution Award
多一點(diǎn)問候,少一點(diǎn)命令;多一點(diǎn)諒解,少一點(diǎn)責(zé)備。他臨危受命,協(xié)調(diào)再建三個(gè)“小湯山”。遠(yuǎn)征恩施,創(chuàng)“1331”模式,舉一反三,四級體系無縫銜接,他打響“津”字招牌!
雷平全面梳理醫(yī)院工作流程,凝聚專家共識,陸續(xù)制定或修訂防控診療規(guī)章、方案、流程和專家解讀等共20余項(xiàng),集結(jié)成冊編制了《醫(yī)大總醫(yī)院疫情防控與診治工作手冊》,在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,該手冊不僅成為醫(yī)院臨床醫(yī)療救治的重要讀本,而且彌補(bǔ)了全市新冠肺炎防控的診療空白,天津市衛(wèi)生健康委專門下發(fā)文件,要求全市各醫(yī)院認(rèn)真學(xué)習(xí)總醫(yī)院防控工作方案,形成切實(shí)可行、行之有效、可推廣、可復(fù)制的工作經(jīng)驗(yàn),為全行業(yè)建立了疫情防控的范本。
他臨危受命擔(dān)任“市疫情醫(yī)療救治總醫(yī)院”副院長,負(fù)責(zé)全市定點(diǎn)醫(yī)院建設(shè)。他協(xié)調(diào)醫(yī)大總醫(yī)院、市人民醫(yī)院和第三中心醫(yī)院對接管理,再建三個(gè)天津“小湯山”,儲備了可以立即收治確診患者的2130張病床。積極做好流程改造、人員編組、設(shè)備設(shè)施、防護(hù)物資、綜合保障和封閉管理,確保“五個(gè)到位”落實(shí)落細(xì)。
疫情警報(bào)漸強(qiáng),雷平受市委、市政府委派勇挑重?fù)?dān),擔(dān)任天津?qū)谥г倍魇┲萸胺街笓]部副總指揮兼醫(yī)療隊(duì)領(lǐng)隊(duì),率領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)于2月12日抵達(dá)恩施州,重點(diǎn)在疾病救治、流行病學(xué)調(diào)查、核酸檢測、心理疏導(dǎo)、傳染管控等方面,迅速開展綜合救治和援助工作。
他發(fā)揮個(gè)人專長,幫助恩施州搭建互聯(lián)網(wǎng)診療平臺,組織心理專家開通心理咨詢熱線電話、開展科普講座,服務(wù)百姓和醫(yī)務(wù)人員就醫(yī)需求;帶領(lǐng)專家組深入縣市和基層單位實(shí)地調(diào)研,幫助縣市織密疫情防控的網(wǎng)底,動(dòng)議成立了醫(yī)療、院感、疾控和心理四個(gè)聯(lián)合專家組,為重癥、危重癥患者綜合救治打下良好基礎(chǔ)。救重癥、控輕癥、抓阻隔、疏導(dǎo)心理,疫情防控各專業(yè)戰(zhàn)線同步發(fā)力。村級當(dāng)好哨兵,鄉(xiāng)鎮(zhèn)篩查甄別,縣市嚴(yán)控輕癥,州直救治重癥和危重癥,四級醫(yī)療體系無縫銜接。
雷平還提出了“集中精銳救危重,分兵把守控輕癥,巡回指導(dǎo)抓阻隔,心理疏導(dǎo)慰民眾”的疫情綜合防控模式,得到兩地指揮部的高度認(rèn)可和采納實(shí)施。他積極對接州直醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo),建立兩地重癥醫(yī)療團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制,調(diào)配集中精銳醫(yī)療力量,并向天津后方申請支援專家參加救治工作,緊急申請派來了一組3人的ECMO團(tuán)隊(duì)和1名重癥救治專家,成立了由8名專家組成的天津危重癥救治小組。他親自參與津恩兩地對重點(diǎn)危重癥患者的會(huì)診和治療決策,并指導(dǎo)救治小組建立了危重癥患者管理的“1331”模式,即一套工作方案、三級會(huì)診機(jī)制、三種會(huì)診方式、一套個(gè)性化診療方案,為恩施州新冠肺炎確診患者在全省率先清零和治愈率全省領(lǐng)先作出了重要貢獻(xiàn)。
為了掌握第一手資料,雷平帶著指揮部的6名院感和疾控專家深入村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣市和州直定點(diǎn)收治醫(yī)院、婦幼保健院、疾控中心等40多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)研,指導(dǎo)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診、隔離病房的院感防控以及縣市疾控中心的流調(diào)、消殺工作。7天走遍8個(gè)縣市、行程近2000公里,發(fā)現(xiàn)四大類11方面問題,現(xiàn)場反饋整改意見,得到州指揮部高度重視,應(yīng)州委主要領(lǐng)導(dǎo)同志邀請,在全州疫情防控工作調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)和點(diǎn)評,全州舉一反三,同步整改,最大程度遏制了疫情擴(kuò)散。
在恩施州新冠肺炎患者清零后,醫(yī)療隊(duì) 106名隊(duì)員先期回津后,4月8日,雷平隨同堅(jiān)守到最后的前方指揮部和援恩醫(yī)療隊(duì)疾控工作隊(duì)一行28人返回天津,圓滿地完成了市委、市政府交給他們的支援任務(wù)。
在雷平帶領(lǐng)的天津醫(yī)療隊(duì)傾力幫助中,恩施州在湖北省率先“清零”,疫情綜合防控模式打響了“津”字招牌!