淺談戲劇劇本與現場演出的關系

摘要：本文通過將戲劇劇本與相關文學藝術形式的展示方式做對比，解釋其藝術樣式的特殊性；把這種特殊性與人們日常生活中易于感同身受的行為常識建立同理性關聯，展示其與現場演出的關系，幫助藝術管理者選擇和施行在戲劇創作階段的合理支持方式。

關鍵詞：戲劇劇本 演出 藝術管理 判斷

劇本被看成演出創作的藍本，是戲劇創作所依賴的基礎，是一種被廣為認知并接受的說法（有些現代流派的戲劇例外）。這往往才是劇本存在的根本目的，即劇本為演出而作。至于演出后，流傳于廣大讀者之間作為一種與詩歌、小說、散文等并列的文學體裁，或許可以被看成戲劇演出之后的副產品。我們不妨拿一個跟我們接近的生活中的例子做比較，以便于理解。

一、菜譜與劇本的比較

可依賴的菜譜中記述的菜肴要經過廚師們在廚房的烹炒煎炸等多道工序，對火候、食材的不斷操作及動態調整才有可能呈現出佳肴；我們所見的劇本同樣必須經過創作團隊在排練場、劇場的長時間反復打磨，去粗留精才有可能變成演出。經比較我們不難理解：戲劇劇本變為演出的漫長過程，是創作團隊不斷嘗試各種藝術處理手段、探索多種藝術形式最佳組合的艱難過程，也是劇本在面對不同的演員、對創作的不同理解的適應性調整、改變及升華的過程（這是找不到與最終演出劇本完全一致的文學劇本的原因之一）。

很多編劇會詫異——最終的演出為什么會與最初的臺本效果大相徑庭？很多戲劇工作者往往也會發現，同一劇本，比如莎士比亞的《哈姆雷特》，在不同的地域、不同的時間、不同的創作團隊，乃至由不同的觀眾欣賞都會有不同的效果。劇本變成演出，是釀酒一般的藝術創作、升華過程。

二、創制菜譜與原創劇本

菜譜多為佳肴反復呈現確認后的工序記錄，以便于其他大廚們如法炮制。除去一些廣泛流傳的美食做法，創制菜肴的難度我們都能理解，它往往是經過千錘百煉的潛心經營或者是靈光一現的妙手偶得，而一旦成功被食客所接受，往往會成為大廚的“看家本領”“不傳之秘”。劇本的創作同樣如此，不僅文字創作階段艱難，在由文字變為演出的過程中更存在多工種、多藝術門類乃長管理流程的碰撞交流，這個艱難的創作階段一般被簡稱為“二度創作”。經過這樣的艱難過程后呈現出的演出能否被普通讀者所接受依然存疑，這其中失敗的概率十之八九。只有經過演出檢驗，劇本才能像我們常看見的“菜譜”一樣，才有可能在經過授權的前提下出版，如其他文學樣式般為讀者閱讀。至此劇本創制過程才結束，我們普通讀者所能夠看到的劇本大多是這個階段的最終成品。

三、原創劇本及審讀

當深刻理解了劇本，尤其是原創劇本與詩歌、小說等其他類文學樣式的服務目的及原創劇本至演出的漫長生產過程，審讀才會有針對性、才能有的放矢。

劇本是為演出而作，不同于其他文學樣式直接面對讀者。它更不是秘書寫的報告，報告的審讀是面對聽眾的最后一道關口，是終點。因此，人們需要對報告的措辭、格式進行字斟句酌。而文學劇本是起點，它在最終成為演出之前需要漫長的調整過程，有文字轉化為舞臺形象的巨大變化，有創作者舞臺處理的反復。看劇本文字的《丑小鴨》很難有閱讀上的滿足，人們很難想象它最終成長為美麗的白天鵝的模樣。

二度創作的艱巨過程往往會決定一臺演出的成敗，像是一棵幼苗在長成大樹的過程中，土壤、空氣、陽光、養分、園丁對它的重要性。文本在這個成長過程中的不確定性因素過多，要參與創作的藝術形態，比如美術、造型、空間、音樂等過多，需要有強大的藝術創造力及戲劇經驗來補充文字所不能體現的各種藝術空間，文字最終才能變成演出。這個漫長的過程也給予了藝術管理者充足的空間與大量的時間，在劇本變為演出的過程中進行糾偏，比如在片段聯排的審查、粗排成型的審查、細排過后的審查、合成之后的審查、彩排之后的審查，演出審查等階段。

四、藝術管理者的態度及方式

藝術管理者的態度及方式常常決定一部作品的成敗。作品在產生過程中面臨的環境是嚴苛的評判，還是養分充足的呵護，一定會有截然不同的結果。管理者嚴苛的態度有很多原因，其中不能深刻地理解其生產過程是我們所常見的。一旦明白作品產生過程的艱難，就會明白呵護作品創作所能產生的助力。

那么，有沒有相對有效的方式能夠幫助作品成長呢？最有效的方式當然是在作品成長階段，資金、時間的不斷供給。但即使如此也未必能創造出好的作品，這也是藝術創作本身的不確定性使然。而相對合理的方式就是把創作的部分交給藝術家，讓藝術家去完成作品的生產，管理者不用去關注細節，只要在宏觀層面上糾偏即可。

而糾偏的過程存在于創作的各個過程：在排練場立戲的時候、聯排的時候、演出的時候，這時的藝術管理者可以作為觀眾去觀看。這時的看就與審閱劇本不同，更直接、鮮活、快捷，也更容易形成直觀的判斷，往往這時的建議會更準確，對業務工作也更有說服力。我們要牢牢記住的一點是：劇本是為演出而產生的。

（作者簡介：盧忠，男，本科，新疆藝術劇院話劇團創研室，國家二級舞美設計，研究方向：戲劇戲曲學）（責任編輯 劉冬楊）