王迎雪 楊文婕 王歡
摘 要:隨著經濟快速發展,國家提倡科教興國,科技助國。近幾年人工智能迅速發展,在各個行業開始被應用,財務管理工作需要作出改革和突破。隨著社會的變化,財務管理中管理會計的地位越來越重要。它在一定的程度能幫助高校預測和控制經濟活動。作為人才培養基地的高校,完善的財務管理是學校發展和壯大的前提,高校管理者必須重視管理會計在財務管理中的重要性和實際應用。發揮管理會計對企業作出最優決策以提高高校發展的中面向未來的決策力和競爭力。
關鍵詞:管理會計;高校;財務管理;策略
引言
隨著經濟的發展,高科技時代對人才的要求越來越高,高校作為人才培養的基地,規模也隨之擴大,業務范圍更為復雜。面對多樣化的大環境,財務管理對高校的發展非常的重要。財務管理中和財務會計并行的管理會計是為了強化高校內部經營管理,提高經濟效益的。管理者通過經濟環境、法律環境等因素進行資金投資、融資和運營等的預測和決策,同時對成本核算的管理等規范經濟活動,促進高校的發展。隨著環境的變化,雖然有些高校對管理會計做出了相應的改革和變化,但是現實中仍存在一些問題,本文針對管理會計在高校財務管理中的應用做出深入的研究和探討。
一、管理會計在高校財務管理中應用的意義
高校的職責是育人,為國家培養優秀的社會主義接班人。它的發展和改革非常的關鍵。管理會計作為一門新的學科,它將管理和會計融為一體,通過對高校內部經濟活動進行預測、控制和決策等,給高校管理者提供可靠的信息,幫助他們作出有利于高校發展的策略。高新技術發展的時代,財務會計可以利用新的技術作出更準確及時的財務報告等,但同時由于人工智能的出現財務會計也面臨著競爭和威脅,在這樣的大環境中,管理會計的重要性更為突出。管理會計可以全面的提供管理信息,而高校想要長久的發展,必須利用有限的資源,在資金預算和投資等做到合理規劃,在成本控制方面要嚴加防范。
二、管理會計在高校財務管理中應用的現狀
(一)停留在財務會計記賬階段,管理會計制度不完善
管理會計出現相對財務會計比較晚,目前管理制度發展不成熟。高校財務管理大多處在財務會計的記賬等方面,重點放在資金的支出和收入的統計,缺少管理會計對經濟預算、投資、決策等的客觀分析,導致高校有限的資源得不到合理利用,不能最大效率的發揮它的作用。高效管理者應該重視管理會計在財務管理中的重要性,完善管理會計制度,提高財務管理的應用,為高校發展提供保障。
(二)管理會計人才缺乏,整體素質偏低
管理會計出現相對較晚,專業人才缺乏,高校管理者由于對管理會計重要性的認識不到位,導致高校專業的管理會計比較匱乏,因此管理會計的作用不能有效的發揮。同時,財務人員對管理會計的認知不到位,大多處在財務會計的階段,知識能力有限,導致財務團隊的整體素質偏低。高校管理者應該重視師資編織,增加專業管理會計人員,以此發揮管理會計在經濟活動預測、決策等的能力,促進高校長遠發展。
三、管理會計在高校財務管理中應該的措施
(一)加深管理會計的認知并完善管理會計制度
知識經濟時代,人才是關鍵,高校作為培養優秀人才的搖籃,對自身的建設和規劃要與時俱進。財務管理的目標是給管理者提供全面經濟活動的信息,客觀預測經濟前景,幫助他們作出有利于高校發展的決策,是高校改革和發展的核心。高校要加深管理會計重要性的認知并完善管理制度。
(二)建立高校優質的管理會計團隊
團隊的力量是強大的,高校需要建設優質的財務管理團隊。高校需要在現有財務人員的基礎上,加大對專業管理會計的吸收和培養,同時對現有財務人員組織管理會計的學習和交流。只有他們團結合作,才能發揮管理會計的重要性,提供更準確、更全面的經濟活動信息并在資金預測和投資等方面不斷完善。準所周知,合理規劃經營目標,編織全面的經營預算是發展的關鍵。
(三)管理會計和財務會計相輔相成
隨著社會的發展,管理會計是從傳統的會計中分離出來的,它和財務會計并行。管理會計的重點和財務會計有所區別,管理會計又稱內部報告會計。在高校發展中只有將財務會計和管理會計相結合,才能實現財務管理在經濟運行中的作用。這樣在財務會計給出準確、及時有效的財務數據后,管理會計根據信息業務進行分析決策。為高校管理者改善管理和對高校未來的發展做出規劃和預測提供保障。
四、總結
管理會計是高校戰略、業務和財務一體化的工具,為高校改善經營管理,提高經濟效益提供全面的經濟信息和決策。高校管理者應該深入認識隨著社會發展管理會計重要性的變化。在高校中完善管理會計的應用制度,并培養專業的高素質人才,促進高校經濟業務活動的規范并提高高校的經濟效益。為高校未來的發展提供經濟預測和決策。
參考文獻:
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