周小新 張 赫
(1.黑龍江工程學院,黑龍江 哈爾濱 150000; 2.黑龍江省城市規劃勘測設計研究院,黑龍江 哈爾濱 150000)
為解決冰雪主題公園冬季繁榮,三季冷清的現狀經營情況,突破冰雪景區季節性經營的瓶頸,充分利用現有的自然資源、水資源和冰雪資源,深層次的挖掘“冰”“雪”系列主題活動內容,全面發展冰雪景區,提高冰雪資源利用率,本文對亞布力冰雪歡樂谷的規劃設計內容進行了系統的分析與研究。
亞布力冰雪歡樂谷選址于亞布力鎮區次中心,青山小鎮的北側,北臨鹿園,總占地面積約46.8萬m2。公園內地勢相對平坦,天然水系蜿蜒曲折,植物資源豐富。亞布力冰雪歡樂谷作為一個融主題性、文化性、娛樂性、休閑性為一體的新興冰雪游樂空間,既滿足了人們對新型冰雪文化娛樂休閑方式的追求,也有益補充了亞布力旅游區的旅游資源。亞布力冰雪歡樂谷結合冰雪元素的特性,每年推出不同主題,不同特色的活動內容,做到冰雪歡樂谷的常變常新,使公園保持長久的吸引力,真正變成一個永遠有新意的冰雪主題公園。
亞布力冰雪歡樂谷結合特色冰雪建筑、高科技的冰雪娛樂設施為熱愛冰雪的人創造夢想和歡樂,打造以娛樂為先導的體驗性、探索性的冰雪主題樂園,并將冰雪體育競技、冰雪文化藝術表演、冰雪科技游樂設備、冰雪主題觀光、冰雪主題游樂和冰雪餐飲購物等融為一體的大型冰雪主題游樂園。
策略一:四季冰雪——地域性與生命周期性。
發揮亞布力冰雪旅游目的地的地域優勢,延長公園生命周期。冰雪主題公園季節性明顯,營業時間集中在每年冬季的2個~3個月,生命周期較短。為改善這類情況,需要拓展四季冰雪,不斷更新以創造新的吸引力,從而獲得新的生命周期。
作為亞布力冰雪歡樂谷文化產業基地的重要組成部分,四季冰雪區域以文化交流、景觀休閑為特點,包含冰雪學校、冰雪殿堂、四季冰雪會所以及冰上基地。作為國內與國際冰雪文化研究、創作、交流、培訓的平臺,實現全年交流,有效地延長生命周期;規劃通過室內冰雪場館及特色建筑,形成系統完善的觀光、體驗、休閑、交流活動區域,結合亞布力滑雪運動,鞏固了其冰雪旅游目的地的地位。
策略二:冰雪科技——刺激性與舒適性。
融入科技元素,使冰雪運動體驗充滿刺激性,配套服務設施保證舒適。引入VR技術和動感6D影院項目,推出賽事型冰雪體驗產品和冰雪影視作品,在滿足冰雪運動愛好者的刺激性科技體驗的同時,推進冰雪主題公園的智能發展。冰雪主題公園除了主題公園應有的配套服務設施外,還要設置取暖休閑用房、手機充電小屋等,保證舒適的游玩體驗,游玩時間得以加長。
作為亞布力冰雪歡樂谷文化產業基地的吸引力和基礎設施保障,冰雪科技區域以驚險刺激、高科技互動為特點,包含雪花6D影院、冰雪颶風飛椅、冰雪徒步過山車、冰雪旋轉木馬、冰雪摩天輪以及冰雪風火輪等項目。通過此類極限式體驗產品,滿足游客驚險和刺激性體驗的需求,使其體驗冰雪的速度與激情,以及寒冷地區居民原始的生活和娛樂方式。
策略三:冰雪演藝——文化性與產品多樣性。
植入冰雪文化符號,開展冰雪演藝活動,展現文化性與產品多樣性。位于北側園區,占地面積約6.2萬m2。挖掘亞布力的傳統文化元素,體現文化性,如紅色抗聯文化、冰雪冠軍文化等,將其融入演藝活動中,打造有影響力的自主知識產權和品牌,以品牌帶動和資本輸出進行商業擴張,使冰雪主題公園向規模化、大型化、 集團化方向發展。引進和改造西方主題和文化,體現產品多樣性。在體現多元化、兼容性的原則下開展東西方文化融合創新,將國外異域文化、器物、童話故事等方面的元素納入主題創新中,充分體現主題文化東西方融合與創新發展,實現“中國化”主題創新。
作為亞布力冰雪歡樂谷文化產業基地的文化內核,冰雪演藝區域以傳統教育、親子互動為特點,包含林海雪原劇場、冰雪卡通之家、冰雪歡樂未央、冰雪城堡等項目。通過冰雪建造園區中有代表性的冰建筑、中心舞臺等景點,打造“冰雪迪士尼”,體現了文化多元化、兼容性的特點,在展現冰雪雕塑和燈光藝術本身魅力的同時,將政治、經濟、社會文化以及國內外童話故事的元素吸納到作品中。對于尚未體驗過冰雪文化的游客來說,是具有強烈吸引力的異域文化和旅游產品。
策略四:冰雪游樂——游憩性與欣賞性。
打造冰雪游樂空間和環境,讓游客體驗冰雪樂趣,欣賞冰雪之美,體驗游憩性和欣賞性。位于南側園區,占地約12.8萬m2。游憩性體現在冰雪娛樂設施的設置,游客沉醉于玩雪戲冰,感受天氣的寒冷與玩耍的火熱。欣賞性體現在冰雪景觀的塑造,是展現“現實世界”或“夢幻世界”的冰雪舞臺化空間,其整體布局、景點組合、產品設計和表演活動都圍繞主題內涵,使游客能夠融入和欣賞。
作為亞布力冰雪歡樂谷文化產業基地的最具人氣的區域,冰雪游樂區域以戶外體驗、運動競技為特點,包含雪圈、冰滑梯、雪地迷宮、雪地CS、冰上足球、冰上競技等項目。通過大型群眾室外冰雪活動場地的設置,營造一處滿是浪漫與激情的冰雪歡樂世界。大片開敞的綠地空間為冬季冰雕、雪雕提供展覽展示的地方。
策略五:冰雪商貿——機遇性與引導性。
推動體育產業和旅游業結構升級,具有機遇性和引導性。亞布力冰雪歡樂谷的開發建設可優化亞布力的滑雪產業、休閑娛樂及旅游產業結構,促進體育服務業和旅游業產業要素結構升級。在多元體育需求和國家政策利好的引導激勵下,健身休閑、競賽表演、體育旅游等體育服務業快速增長,增長過程中必將促進相關產業的結構優化和升級。
作為亞布力冰雪歡樂谷文化產業基地的后續贏利點,冰雪商貿區域以休閑商貿為特點,包含冰雪商業街、冰上酒吧以及冰屋雪堡等項目。以冰雪購物休閑為主,冰雪餐飲、冰雪住宿為體驗,引進國內外著名商家品牌入駐,形成具有冰雪氛圍的新的消費休閑新模式。延長游藝時間,增加餐飲、住宿和購物收入,使娛樂、餐飲、住宿等設施項目成為歡樂谷的新盈利點。
冰雪主題公園是在充分利用現有冰雪資源、水資源的基礎上人工建造的主題游樂園。公園開發建設包含四季冰雪、冰雪科技、冰雪演藝、冰雪游樂、冰雪商貿等幾方面。多方融合不僅豐富了冰雪主題活動內容,也使冰雪活動全齡化,并把冰雪的歡樂真正帶給游人。冰雪主題公園通過結合不同地域文化特色,將建設成為融冰雪主題文化藝術表演、冰雪游樂設施、冰雪主題景觀、冰雪主題游戲和冰雪餐飲購物于一體的大型冰雪主題公園。
亞布力冰雪歡樂谷的開發建設,對完善我國冰雪主題樂園功能、帶動區域發展、改善區域環境、滿足大眾娛樂生活等方面起到積極的促進作用,希望通過本文的研究,為同類冰雪主題公園的開發建設提供參考案例。