吳思聰
摘要:本文分析了財務會計和管理會計的概念,闡述了財務會計與管理會計融合的現實意義和現實困境,在此基礎上論述了財務會計和管理會計融合的對策。
關鍵詞:財務會計;管理會計;融合
一、財務會計與管理會計概論
財務會計建立在貨幣計量的基礎上,是運用專門的會計方法對企業已經發生的經濟事項進行確認和計量、并最終出具會計報告的一種會計分支。財務會計需要定期向信息使用者和企業利益相關者提供財務信息、進行信息披露。管理會計,又被稱為分析報告會計,是從傳統會計學之中分離出來的,發展到目前已經成為和財務會計并列的一個會計分支,目的在于提升經濟效益、改善企業經營管理。管理會計各項工作的開展建立在財務會計核算的基礎上,以其作為原始數據來源,之后再結合企業實際情況選擇恰當的分析方法,對原始數據進行加工和整理,進而得到階段性分析報告,便于管理者對企業發生的各項經濟活動進行戰略層面分析,找到提升市場競爭力、挖掘成本降低潛力的方法。管理會計與財務會計在服務對象、分析標準、報告呈現格式、信息內容、選擇的工作程序和方法、成本計算方法上都有所區別。財務會計側重于對過去已經發生經濟業務和會計資料的核算和監督;管理會計則側重于根據過去的會計資料對未來經濟業務進行預測,二者是相互補充、相互制約的關系,都是為了實現企業戰略目標和愿景服務的。
二、企業財務會計和管理會計融合的現實意義
首先,是社會經濟發展的現實需求。在市場經濟進入攻堅時期的關鍵階段,企業正在面臨著全球化社會和信息化社會的沖擊,內外部環境已經發生了巨大的變化,因此對預測、評估和控制功能的工作提出了更高的要求,管理會計的重要性因此日益凸顯。傳統財務會計的核算和監督職能已經難以滿足新時期信息化發展和互聯網經濟的要求,難以起到預測經濟活動的作用,財務會計在企業決策和發展上的影響力正在逐步減弱。2016年,財政部印發了《管理會計基本指引》,預示著管理會計在國家層面得到了戰略意義上的重視,這意味著企業管理要引入國際上先進的管理方式,實現財務會計到管理會計的轉型,在提升企業預測能力的基礎上為戰略目標的實現提供強大的技術支撐。
其次,是實現企業轉型升級的現實需求。在經濟一體化、全球一體化的時代背景下,企業之間的競爭程度日益加深,傳統企業依靠勞動力和資源來提升市場競爭力的方法已經陳舊過時,企業急需轉型和創新。管理會計和財務會計的融合能夠讓企業對自身在市場之中的地位、面臨的市場環境有更加清晰的認知,并通過深入的鉆研和探索來找到提升自身轉型升級的道路。此外,財務會計和管理會計的融合能夠在很大程度上促進財務管理水平的提升,使得企業能夠客觀地意識到自身發展中在資金、籌資、投資、成本上面臨的弊端和缺陷,并探尋解決問題的辦法和途徑,找到持續提升經濟效益的方法和對策。只有提升市場占有率和市場競爭力,企業才能立于不敗之地。
再次,是提升效率、降低成本的關鍵路徑。管理會計和財務會計的融合能夠充分地發揮出二者的優勢,實現產業結構的優化,在降低企業成本的前提下提升企業運營效率,進而完善管理機制、提升管理績效。
三、企業財務會計和管理會計融合的現實情況
財務會計與管理會計的融合是大勢所趨,但是在二者融合的實踐過程中存在著一些弊端和問題,值得我們去深思和挖掘:
第一,對管理會計內涵認知不深。管理層是會計工作轉型和變革的關鍵性決定力量,我國企業管理者大多依然延續傳統的管理理念和會計工作思路,認為生產依然是第一位的,管理是第二位的,對先進的管理理念抱有抵觸情緒,缺少吸取新理念、新思維的積極性和主動性,對管理會計的概念認知極其淺薄,認為會計工作整體就是收付款、支付稅款、編制報表等等,導致財務管理工作職能圍繞著財務核算、財務監督的范疇之內,財務人員難以發揮出管理會計應有的作用。
第二,財務會計與管理會計之間缺少有效的溝通渠道。管理會計和財務會計在工作側重點和工作依據上存在一定的差異。首先,企業需要考慮現行的會計制度和法律法規在兩種類型的會計工作上的適用性,財務會計是嚴格按照會計法律法規進行核算的,管理會計工作卻或多或少地要考慮到企業內部因素,這種旨在進行內部分析和內部管理的財務管理活動,往往不需要嚴格地遵守會計法律法規。因此,二者的融合需要根據具體的情況進行調整。其次,會計法律法規本身存在的一些制度性缺陷也會讓二者在融合的過程中面臨重重困境,完善的會計制度是必要的也是必需的。
第三,財務會計與管理會計之間數據共享機制不完善。財務會計最終會將經濟活動以財務報表的形式呈現給會計信息使用者,我國會計法律法規已經明確地規定了格式要求和規范。但是,管理會計信息呈現方式卻相對靈活,并不要求一定要遵循某種格式和規范,只要能夠滿足內部人員使用的要求即可。由此可見,財務會計和管理會計的融合首先就會面臨數據格式和數據共享上的困境,二者在整理和計量上的差別最終會影響管理會計效用的發揮。此外,部分企業財務會計還沒有實現完全的信息化管理,導致管理會計想要獲取針對性的信息難上加難。
四、企業財務會計與管理會計融合途徑
(一)樹立正確的會計思想理念
部分企業會計人員還沒有意識到財務會計與管理會計之間的聯系、區別和重要意義。因此,企業要必須根據新時期會計工作變革方向引導會計工作人員轉變會計觀念,在客觀認識二者差別的基礎上發現二者的融合性和關聯性。會計人員要意識到自己的本職工作決不能僅僅停留在記賬和監督層面,而是要向管理和決策層面靠攏。在此基礎上,財務會計人員和管理會計人員需要加強實踐和溝通,了解對方數據收集方式、報告呈現形式、信息分析方法等等,在了解工作流程的基礎上為工作的開展奠定更加堅實的基礎。
(二)樹立健全的內部控制制度
會計制度的架構能夠為財務會計和管理會計的融合奠定良好的基礎,提供基礎的合作框架。合理的會計制度能夠為財務會計和管理會計工作的開展提供指引,一次企業會計制度的制定要兼容財務會計與管理會計的融合,讓企業能夠根據會計工作的實際情況來選擇恰當的會計核算方法和管理會計分析方式。除此之外,企業還要逐步細化財務管理規章制度,讓財務會計和管理會計工作能夠同步進行,讓二者的融合有強大的制度支撐。
(三)加大會計信息化力度
管理會計需要財務會計提供各項財務數據,之后才能開展各項分析工作,借助統計方法和數學模型等來將分析結果整合成為報告形式,給管理層提供建議。財務會計的數據來源于會計人員在會計憑證填制、原始憑證審核、明細賬填寫和財務報表編制的過程中。雖然財務會計和管理會計數據分析結果和數據呈現方式不同,但是二者的信息來源是一致的,即管理會計大部分數據和信息都來源于此物會計過程。
在信息技術快發展、大數據技術與會計行業深度融合的時代,企業應當積極地引入信息化會計分析工具,建立信息化會計工作系統,進而提升會計工作效率和對策。企業會計信息要在企業信息系統上進行深度加工和處理,為財務會計和管理會計提供更好的資源共享平臺,在節省人力、物力和財力的基礎上提升工作積極性和工作實績,為企業戰略目標的實現提供技術支持和數據支持。財
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