摘要:當前,全國疫情防控工作進入常態(tài)化,面對新情況,新挑戰(zhàn),新要求,高校應(yīng)當利用網(wǎng)格化管理,挖掘思政要素,一生一策,制定個性化輔導,積極探索新形勢下的學生管理模式。
關(guān)鍵詞:疫情;學生管理;模式探索
2020年初,新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情爆發(fā),在黨中央的堅強領(lǐng)導下,疫情防控工作進入了常態(tài)化。作為人員密集度高、接觸面廣的高校也在不斷積極探索和創(chuàng)新新形勢下的學生管理模式。
一、疫情下高校學生管理面臨的主要問題
新冠肺炎疫情影響下,大學生思想意識形態(tài)、健康狀況統(tǒng)計、行程追蹤、以及心理變化都面臨著很大的壓力,為高校開展學生管理工作也帶來了新的挑戰(zhàn)。
1.思想意識形態(tài)難以把控。網(wǎng)絡(luò)信息更新快,碎片化程度高,易于獲取,成為高校學生獲取最新消息的主渠道。而大學生群體還處在人生觀和價值觀的形成階段,思想多元,容易受到各種社會思潮和觀點的影響,尤其是疫情期間網(wǎng)絡(luò)謠言較多,學生如果不進行甄別,在網(wǎng)絡(luò)跟風發(fā)表不恰當言論,容易造成自身思想意識的困擾,影響自身健康發(fā)展。
2.健康狀況和行程統(tǒng)計難度大。高校疫情防控工作進入常態(tài)化工作以來,要求準確監(jiān)控學生的體溫、身體狀況,以及行程信息,以便即時做到追蹤,確保防疫工作平穩(wěn)有序進行。目前,高校大學生分布區(qū)域廣,而各個地區(qū)疫情嚴重程度各有差異,疫情發(fā)展走向仍有很大的不確定性。
3.學生心理情緒波動大。疫情期間,學校管控加強和病毒發(fā)展的不確定性,給部分學生帶來了很大的困擾。在面對突如其來的危機性事件的時候,不能以理性平和的態(tài)度面對,取而代之的是恐慌和不知所措,這種情緒如果不能及時調(diào)試,將會對之后學生管理工作帶來很大的隱患。
二、學生管理模式的創(chuàng)新
1.設(shè)置“網(wǎng)格”,加強管理。在高校推行網(wǎng)格化管理和服務(wù),所謂網(wǎng)格化管理,以 “格”為模塊,以 “網(wǎng)”為平臺,整合和優(yōu)化資源,形成高效便捷、科學規(guī)范的管理模式。以學生所居住的公寓來進行網(wǎng)格劃分,一個寢室定為一個網(wǎng)格單元作為三級網(wǎng)格組,由學生黨員或?qū)W生干部牽頭建立工作小組,發(fā)揮他們聯(lián)系學生的重要作用;然后幾個三級網(wǎng)格組構(gòu)成一個二級網(wǎng)格小組由相對應(yīng)的輔導員擔任負責人,包干負責所屬班級的網(wǎng)格;最后由學院為單位成立一級網(wǎng)格,由學院領(lǐng)導負責總體協(xié)調(diào)指揮,聽從學校的統(tǒng)一安排。各網(wǎng)格之間建立微信群,方便信息的及時傳達和溝通,實現(xiàn)全方位、高效便捷的管理。
網(wǎng)格化管理以學生為本,能夠提升學生管理工作質(zhì)量。一是加強對于朋友圈、貼吧、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺的輿情監(jiān)管和把控,及時掌握學生動態(tài),設(shè)置正向議題,對沖負面輿情,引導學生正確面對網(wǎng)絡(luò)輿情。二是搭建相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺,利用釘釘、易校園、班級魔方等軟件監(jiān)控學生位置,關(guān)注學生體溫等健康狀況,有效完成“日報告”、“零報告”等制度,追蹤學生行程軌跡,做到心中有數(shù)。三是保障運行機制,網(wǎng)格溝通平臺的搭建,能夠充分調(diào)動參與人員的積極性和主動性,把學生管理工作落到實處。
2.挖掘思政要素,立體化教育。這場全民參與的抗疫阻擊戰(zhàn)為高校思想政治教育工作提供了許多鮮活的素材。一是愛國主義教育。面臨這樣一場突如其來的災(zāi)難,在黨中央的堅強領(lǐng)導下,全國人民眾志成城,萬眾一心,醫(yī)療工作者奔赴一線,防護設(shè)備生產(chǎn)線加班加點,物資調(diào)配片刻不歇,全國人民居家隔離,構(gòu)筑起一道防“疫”的堅強堡壘,讓我們看到了今天的中國,是強大的中國,偉大的中國,愛國之情油然而生。二是愛和感恩教育?!澳挠惺裁窗滓绿焓?,不過是一群孩子換了一身衣服,學著前輩的樣子,治病救人……”,這樣的評論讓我們真切感受到了愛的傳承和力量。正是有了這樣愛的接力,擁有一顆感恩的心,推動和諧社會的發(fā)展。三是社會責任感教育。疫情當頭,既有鐘南山、李蘭娟以及千千萬萬的醫(yī)療工作者自覺擔起社會責任,用堅忍不拔和頑強拼搏的精神與病魔作斗爭,又有年輕的大學生們,主動參與社區(qū)志愿服務(wù),用自己的力量撐起青年人的擔當和使命。
3.一生一策,制定計劃。一是做好學生“線上學習”學習的監(jiān)督員。學習是成長進步的階梯,是學生的根本,在教育部“停課不停學”的號召下,學校老師們扎實開展相關(guān)工作,保證思考不掉線,知識不漏網(wǎng)。要當好學生學習監(jiān)督員的角色,制定個性化學習學習方案,引導學生學會自我管理、自我教育和自我服務(wù),提高學生的學習效率。二是加強畢業(yè)生的思想政治教育和就業(yè)服務(wù)指導。疫情防控期間,在微信群發(fā)布就業(yè)指導方面的信息,督促學生及時關(guān)注招聘信息,積極參加網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘,對困難群體畢業(yè)生重點關(guān)心關(guān)注,做好一對一就業(yè)幫扶和心理疏導,對學生的簽約情況跟進摸排,做到審核日日清,做好記錄。
4.心理援助,度過難關(guān)。高校設(shè)立專門的心理輔導老師,開通疫情期間心理援助熱線,成立心理咨詢室來提供網(wǎng)絡(luò)在線咨詢、心理健康小知識推送、美文推送等,為學生提供及時的心理緩解和疏導,篩選和干預心理危機,減少心理壓力,化解矛盾糾紛。尤其是針對一些疫情高發(fā)區(qū)域和家庭貧困學生,引導學生正確面對在疫情中的心理狀態(tài)和情緒變化,提高心理免疫力,增加心理韌性,提升自我調(diào)適能力。
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作者簡介:任亞男(1992—),女,山西靈石縣人,輔導員,碩士研究生,研究方向:學生管理。