主流新媒體要發揮優勢守正創新

周錫生

自20世紀末互聯網興起以來，全球各行各業都受到了重大沖擊，傳媒行業可謂首當其沖，面臨諸多艱難，諸多劇變已經發生，并正在進一步發生，也許更大的沖擊、變革和考驗還未到來。互聯網、移動互聯網和社交媒體迅猛發展，新媒體百舸爭流，創新不斷，競爭激烈，媒體生態和形態已經發生重大變化，輿論斗爭主要在新媒體領域展開。

中辦、國辦于2020年9月印發了《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》，《意見》從重要意義、目標任務、工作原則三大方面提出了加快推進媒體深度融合發展的總體目標，并對各項工作的落實提出了具體要求。《意見》政治站位高，戰略意義深，充分體現了以習近平同志為核心的黨中央對加快推進媒體融合發展、加強新聞輿論引導能力、構建內宣外宣聯動的主流輿論新格局、搶占國內外輿論制高點的戰略部署要求，對深化媒體融合發展的指導性、針對性很強，必將有力推動從中央到地方的媒體深度融合和健康發展。

筆者過去長期在新華社工作，很長時間是在做網絡和搜索新媒體工作，現在每天都在關注新媒體，潛心研究國內外新媒體發展的重要動向與趨勢。在研究工作中，我對主流新媒體的發展有以下幾點體悟。

一是要從戰略眼光看待新媒體，做好新媒體。美國智庫分析說，新媒體已成為全球戰略武器，新媒體資源是戰略資源，誰能巧用新媒體，誰能掌控新媒體，誰就能克敵制勝。我國的新媒體，特別是傳統媒體創辦的主流新媒體，承載著特殊使命任務，能否做好新媒體，不僅僅事關一批報紙期刊的生存與發展，更直接關系到我國意識形態安全、軟實力建設、國際形象與國際輿論斗爭。

中國的新媒體與傳統媒體大不相同，參與成分極其復雜，也因此競爭更加激烈。但傳統媒體不用害怕，傳統媒體依然有很多優勢、依然有很強的實力，關鍵在于如何去發揮這些優勢，用足用好我們的優勢。面對商業新媒體的強勢發展，不要苦惱，不要悲傷，更不要痛苦流淚，只要堅忍不拔，勇于奮進，明確方向，找準路徑，傳統媒體通過融合發展，就能改變局面，開創美好的未來。

二是主流新媒體在競爭發展中要趨利避害，注重發揮自身優勢，不要走偏。中國新媒體的發展空間很大，潛力無限，關鍵在于我們如何去挖掘和開拓。信心，從來都是最重要的。美國前國務卿奧爾布賴特在回顧自己的職業生涯和艱難歲月時，曾經說過這樣一句話：一切值得做的工作，都是憑信心完成的！主流新媒體要始終堅持深化內容建設，這是最大的優勢。

主流新媒體首先要做好本地化的新媒體，使之成為當地最強，而不要舍近求遠。如山東就有超過1億人的龐大人口，濟南就有上千萬人，把這些人牢牢吸引住，就是很大的成功。不管是什么媒體，說到底競爭取勝的關鍵還是靠內容，不要過分迷信算法和智能推送。筆者反復研究，認為今日頭條的成功并不在于技術，而在于其各種內容的精妙集成及每篇稿件的評論跟帖、互動交流。只有深化了內容建設，盡量滿足受眾的需求，而不是自說自話，我們的新媒體才有人看，才有真正的人氣和流量，才能有引導力、影響力、公信力、傳播力，才能很好地開展經營創收，發展壯大。

上海、江蘇的新媒體之所以比較強大，因為他們在內容上做得很精彩，也因此獲得了良好的社會效益和經濟效益。上海的澎湃和觀察者網，就是很好的例證。

三是要理性看待和妥善處理好內容與技術的關系。要注重新媒體技術，但不要過度迷信新技術，不要把大量資金投入到新技術。就傳媒行業而言，其內容產品屬于高度的思想性產品，并非人工智能等先進技術就可以做到和做好的。機器可以編發稿件，但這種稿件是否合用、是否安全、是否可靠、是否導向正確，都是現實問題。大數據和先進算法、智能推送可以解決個性化推送和相對精準推送的問題，但它能解決內容的安全把關、價值觀和導向問題嗎？

對主流媒體而言，即便是人工采編的內容產品，并經過很多道審編流程，也難保不出錯。AI主播在技術上很容易實現，但這種主播能帶有感情色彩嗎？主流媒體的內容產品必須有溫度、高度、精度和準度，因此不要簡單地用AI的概念植入媒體融合。

媒體產品尤其是主流媒體的新聞報道類內容產品，政治責任和社會責任極其重大，來不得半點兒馬虎，因此不可輕言媒體的所謂智能化實現。應該說，目前的很多傳媒新技術尤其是智能媒體技術，還處于研發和初試階段，尚未到成熟和安全的階段，未來的發展之路還很長。

（本文根據作者在第三屆中國新媒體發展年會上的致辭整理而成）

作者系新華社原副社長、新華網原總裁兼總編輯