論新形勢(shì)下工商企業(yè)管理有效性的提升

遲義民　楊雅雯　李佳妍

摘 要：由于工商企業(yè)管理是每個(gè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的必要條件，因此本文的目的是提出新的方法，首先評(píng)估管理效率，然后重新設(shè)計(jì)其內(nèi)部流程，以提高目前的績(jī)效。首先對(duì)工商企業(yè)管理的現(xiàn)有程序進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，并收集了相關(guān)數(shù)據(jù)。從研究中發(fā)現(xiàn)，目前的工商企業(yè)管理效率水平有很大的提高潛力。目前這項(xiàng)研究的結(jié)果不能完全概括提高效率的方法，盡管與已有方案相比，未來(lái)流程的模擬結(jié)果顯示出有趣的改進(jìn)，但未來(lái)配置在實(shí)踐中還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。因此，所提供的結(jié)果應(yīng)在今后的研究活動(dòng)中得到證實(shí)。

關(guān)鍵詞：工商管理，新形式，企業(yè)管理

引言

傳統(tǒng)上，“效率”和“有效性”的概念適用于各個(gè)行業(yè)。現(xiàn)在人們更加認(rèn)識(shí)到，企業(yè)各部門(mén)應(yīng)高效率和有效地工作，服務(wù)的設(shè)計(jì)應(yīng)滿足客戶和企業(yè)的需要。有很多種方法可以實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果。目前，越來(lái)越多的企業(yè)使用信息和通信技術(shù)，數(shù)字包容政策的發(fā)展和web2.0技術(shù)（所謂的電子政務(wù)）帶來(lái)的可能性是各個(gè)企業(yè)可以利用的杠桿之一。另一種更為傳統(tǒng)的提高所有企業(yè)效率的手段是通過(guò)優(yōu)化資源配置和從國(guó)家預(yù)算中獲得收入，來(lái)簡(jiǎn)化內(nèi)部流程。

一、提升工商企業(yè)管理的主要意義

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，對(duì)管理的要求也越來(lái)越高，為了適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要，不斷更新改進(jìn)管理方法十分重要。好的管理可以讓企業(yè)健康而高效的發(fā)展，且隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，如何讓技術(shù)更好的服務(wù)于工作，提升工作效率，也成為當(dāng)前的研究熱點(diǎn)。

二、有關(guān)企業(yè)工商管理的主要問(wèn)題

縱觀當(dāng)前工商企業(yè)管理現(xiàn)狀，主要存在以下幾方面問(wèn)題：

（一）管理體系不夠完善

目前我國(guó)企業(yè)的管理形式依舊大部分依賴于國(guó)外的模式，大多是拿來(lái)主義的產(chǎn)物，于我國(guó)本土企業(yè)的匹配度不高，不能完全適應(yīng)國(guó)內(nèi)的復(fù)雜形勢(shì)，雖然有一定程度的創(chuàng)新融合，但還需經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的成長(zhǎng)與發(fā)展。

（二）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控及防范不夠全面

新形勢(shì)下國(guó)內(nèi)本土企業(yè)每時(shí)每刻都在面臨新的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，而對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果無(wú)法正確處理風(fēng)險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)有很大的隱患，甚至將企業(yè)推向無(wú)法挽回的邊緣。

（三）企業(yè)管理層管理經(jīng)驗(yàn)不足

企業(yè)應(yīng)對(duì)能力不足，是目前限制企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的重要因素之一。隨著國(guó)內(nèi)各項(xiàng)體制建設(shè)不斷完善，目前我國(guó)工商企業(yè)管理初步形成了具備鮮明特色的管理模式，但還沒(méi)有擺脫了對(duì)國(guó)外管理模式的依賴。不可否認(rèn)工商企業(yè)管理在國(guó)內(nèi)依然屬于新興領(lǐng)域，特別是在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展新時(shí)期，工商企業(yè)管理依舊存在諸多問(wèn)題亟待解決。

三、實(shí)現(xiàn)途徑

（一）建立創(chuàng)新型管理機(jī)制，適應(yīng)本土企業(yè)的發(fā)展

為了讓企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，首當(dāng)其沖就是要提升和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)對(duì)機(jī)制，妥善處理各類風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)健康發(fā)展。目前來(lái)看，本土企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)還有待完善與重視，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管控部門(mén)，由該部門(mén)統(tǒng)一管理各類風(fēng)險(xiǎn)，以防在風(fēng)險(xiǎn)牽涉多個(gè)部門(mén)時(shí)出現(xiàn)無(wú)人敢管，無(wú)法解決的問(wèn)題，最終造成不可估量的損失。新發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合自身特點(diǎn)，完善風(fēng)險(xiǎn)管控制度，用專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，專業(yè)的人員來(lái)應(yīng)對(duì)不同的挑戰(zhàn)。其中，具體落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任也十分重要，規(guī)范各部門(mén)各崗位的管理職責(zé)，并進(jìn)行詳盡的說(shuō)明，使員工各司其職，避免互相推諉，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

（二）提高本土企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力

機(jī)遇往往與風(fēng)險(xiǎn)并存，無(wú)論任何情況下，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是各個(gè)企業(yè)所必須面臨的挑戰(zhàn)。由此，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)具有極高敏感度是企業(yè)管理人員的必備素質(zhì)。對(duì)企業(yè)的每一步成長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)分析尤為重要。采用科學(xué)手段（例如數(shù)據(jù)分析）合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)與教育，一方面可以促進(jìn)員工們團(tuán)隊(duì)協(xié)作的默契程度，另一方面也可以不斷強(qiáng)化員工的意識(shí)，對(duì)企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展有促進(jìn)作用。

（三）提高管理層的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

在人才招聘環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性的選擇員工，用專業(yè)的人員做專業(yè)的事情。高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)能帶來(lái)高質(zhì)量的工作，不僅提高工作效率，同時(shí)拓展了工作邊界，業(yè)務(wù)能力更加全面。與此同時(shí)，對(duì)在職員工的培養(yǎng)也非常重要，跟上時(shí)代的步伐才能不斷解決新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。此外，還應(yīng)建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以鼓勵(lì)員工認(rèn)真努力的工作。使企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人發(fā)展相互聯(lián)系，形成雙贏的局面。

四、結(jié)束語(yǔ)

在企業(yè)工作中，往往很難改變工作環(huán)境。這就是為什么在我們的研究中，各類方法只是假設(shè)，而沒(méi)有在實(shí)踐中實(shí)施的原因。因此，需要進(jìn)行額外的研究，以評(píng)估未來(lái)情景的成本，即實(shí)施該情景所需的資源或使新情景全速運(yùn)行所需的時(shí)間。各類新興方法都有待更進(jìn)一步完善，但萬(wàn)變不離其中，企業(yè)健康發(fā)展的根本在于創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范，且風(fēng)險(xiǎn)防范是其他工作正常開(kāi)展的基礎(chǔ)，因此尤為重要。

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