談傳統施工企業裝配式建筑發展之路

李 小 麗

(山西四建集團有限公司，山西 太原 030012)

1 背景

近年來，國家級及30多個省市提出了發展裝配式建筑的各項政策，隨著各項政策、標準及技術體系的不斷完善，裝配式建筑在我國將進入高速發展時期。相對傳統建筑，裝配式建筑具有施工效率高、施工速度快、成品質量好、安全性能高等優點，克服了傳統施工方法建設周期長、生產效率低、施工速度慢等缺點。因此，裝配式建筑施工技術越來越受到行業人士的重視，成為企業轉型升級、現代建筑業發展的新方向。

2 傳統施工企業發展裝配式建筑現狀

現階段，除中建集團、北京住總、上海建工、遠大住工、精工綠筑等少數較早從事裝配式建筑施工的企業外，我國大部分施工企業在技術和管理方面仍停留在傳統層面，存在對新型建筑工業化認識不足、缺乏戰略思維和創新機制、市場觀念不強、財務狀況不良等問題。新型建筑工業化與傳統建筑業存在明顯的理念、模式、技術和管理等差異，傳統施工企業需要切實轉變觀念，以新型建筑工業化為導向，盡快完成轉型升級和戰略設計，與行業領先者全面對標，加快引進和培養專業人才，完成必要的技術積累和資源準備[1]。在人的理念方面隨著全球智能化時代的到來以及我國工業化和城鎮化進程的加快，從源頭的設計人員、施工人員至構件廠的生產工人等，都需要盡快從傳統的建筑模式轉變觀念，加強對建筑工業化新知識、新技能的學習和培訓。

3 傳統施工企業發展裝配式建筑面臨的問題

3.1 中國的國情與發達國家的情況不一樣

國外的裝配式建筑以低層建筑產品為主，構件也以標準化為主，目前我們推廣的基本是以定制化加工的高層建筑構件為主，并且很多是在高地震烈度設防地區，這個情況，基本沒有現成的成熟經驗可供借鑒。目前在發達國家裝配式建筑占比也不是如業內一些營銷資料里面所說的那么高，政府也在逐漸冷靜，逐步調整裝配式的發展導向[2]。

3.2 成本過高影響推廣速度

理論上來講，裝配式建筑應當“又快又好”，“像造汽車一樣造房子”是大家共同的期待和美好的愿望，然而理論和實際差距較大，造價、成本高(這個高不只是因為產量與規模的問題，即使產量、規模上去了，很多成本也降不下來)不說，品質也沒有顯著提升，即性價比的問題，所以落地、推廣難度很大。

3.3 技術體系不成熟

裝配式建筑施工在節點連接、安裝偏差、成品養護、圍墻密封、抗震等技術研究存在缺陷，致使部分業主甚至是施工企業對裝配式建筑施工存在排斥現象[3]；裝配式建筑技術、工藝成果實施成本造價過高，傳統施工企業推廣困難大；施工企業施工技術水平不足，施工機械設備達不到裝配施工要求；工程技術人員對裝配式建筑的施工技術認知較少；建筑的單一性決定了設計標準化程度較低，技術體系不宜推廣；預制構件模數標準化體系不完善，部品部件間集成化程度較低。這些問題有些通過協調能夠解決，有些在短期內也很難解決[4]。

3.4 政策扶持問題

目前的政策文件中傾向于對開發商的扶持。而就全產業來講，大部分環節是驅動力不足的。在此背景下，裝配式似乎變成了一項全然由政府推進的任務，與之有關的絕大部分企業并不能從中獲利，甚至要為了滿足要求而損失一部分利益。為了達到政策要求，每一個環節都變得比以前更難，成本更高。

4 傳統施工企業發展裝配式建筑的具體舉措

4.1 統籌規劃，科學引導裝配式產業合理布局

根據企業所在地建筑產業化發展布局情況，結合自身的發展情況及產業布局能力，合理確定企業裝配式建筑發展重點；圍繞企業轉型升級發展需求，合理布局裝配式產業基地、裝配式建筑施工技術推送項目，做到穩步前進。建議先在涉及裝配式施工技術、綠色施工類、質量類、技術類等獎項的項目試點推送，同時設立示范項目，明確企業發展裝配式建筑的方向及具體要求。

建議成立“裝配式建筑研發部”：負責牽頭企業裝配式建筑的發展研究平臺，負責整合、協調、調動公司范圍內各項資源共同參與研發。制定相關的研發任務及目標考核，形成系統集成平臺；逐步探索其他的“工業化建造方式”以及與“綠色建造”概念的逐步具體落地，加強企業在區域內及全國范圍內裝配式市場上的營銷宣傳。

4.2 科技創新，完善技術和標準體系

1)加強技術研發和攻關。在推廣應用等同現澆裝配式剪力墻、框架結構等PC體系的同時，積極開展鋼結構、鋼—木等結構體系技術研發和應用。重點組織開展鋼結構、機電管線、裝飾裝修部品部件通用化、標準化、模塊化、系列化的研究，逐步形成與不同結構體系配套協調的部品部件體系。

2)推廣先進適用技術。定期發布裝配式建筑技術及產品目錄。搭建企業技術交流平臺，對裝配式建筑混凝土技術體系、施工工藝，裝配式鋼結構建筑技術體系、連接工藝，機電管線模塊化、管線裝配預制，預制外墻與飾面一次成型、門窗預埋，綠色建造術，低能耗被動房等關鍵技術、適用技術、集成化技術進行交流推廣，普及提高企業裝配技術水平。

3)加強相關技術標準培訓學習。結合國家、省級標準頒布情況，在公司內部分階段、針對性的推送裝配式建筑標準規范體系(覆蓋設計、生產、施工和使用維護)。建立公司內部裝配式技術標準的培訓、學習及考核。

4.3 制度創新，轉變建設管理模式，強化實施能力

1)制定管理制度。將推進裝配式建筑發展作為加快企業專業升級的重要抓手，統籌謀劃，研究建立適應集團裝配式建筑設計、生產、施工、裝修、運維一體化的建設管理制度。

2)推行工程總承包模式。裝配式建筑是一項系統工程，需要設計與施工的深度融合，應采用設計、采購、施工、運營一體化的工程總承包模式。研究與工程總承包相關的管理制度及工程總承包單位的責任，補充完善企業“EPC”模式下的工程質量、安全、進度、成本管理等方面的制度，做到建筑工程的精細化管理。

3)加強產學研合作。增強企業自主創新意識，以裝配式建筑市場為導向，加強與高校建立產學研合作關系，重點開展裝配式結構技術體系的研發，提升企業裝配式發展的技術實力。

4)加快培育產業隊伍。實施“走出去”和“引進來”戰略，充分發揮企業的市場優勢，主動適應和積極融入“一帶一路”倡議，引進和吸收裝配式建筑設計、生產和管理經驗，提高行業競爭水平。完善人才分類培訓機制，自主培養裝配式建筑技術、管理人才和產業工人，增強裝配式建筑發展的軟實力。

4.4 協調推進，實現綠色節能發展

推進裝配式建筑與超低能耗建筑、智能建筑及健康建筑等融合發展，裝配式建筑發展過程中全面執行綠色建筑標準。在綠色施工類獎項項目中重點推廣綠色建造關鍵技術。

積極探索“互聯網+”形勢下管理、生產的新模式，深入研究BIM、物聯網等技術的創新應用，增強企業核心競爭力[5]。

5 結語

隨著各地市對城市建設過程中環保要求的各項政策的提出，裝配式建筑施工技術已成為建筑行業產業化發展的新趨勢。裝配式建筑施工技術作為新興的施工方法，很多優點是傳統施工無法比擬的，但是，裝配式建筑施工技術的發展也存在缺陷與不足。因此，在新興建筑產業化迅速發展階段，傳統施工企業應轉變行業發展觀念與思路，加大人、財、物的投入用以研究和推動裝配式建筑發展，為現代人們提供舒適安全、綠色環保的智能居住空間，促進建筑業不斷發展。