參考文選

11 部門部署2020年度糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)工作

近日，國(guó)家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局等11 部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于2020 年度認(rèn)真落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），要求各地各部門認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，扎實(shí)推進(jìn)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制年度重點(diǎn)工作任務(wù)，確保國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略順利實(shí)施。

《通知》強(qiáng)調(diào)，各地要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，突出抓好5 個(gè)方面年度重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。一是增強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力。要求各地嚴(yán)守耕地紅線和永久基本農(nóng)田控制線，加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)主推技術(shù)推廣應(yīng)用，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。二是保持糧食播種面積和產(chǎn)量基本穩(wěn)定。強(qiáng)調(diào)糧食生產(chǎn)要穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)政策、穩(wěn)面積、穩(wěn)產(chǎn)量，糧食主產(chǎn)區(qū)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，主銷區(qū)和產(chǎn)銷平衡區(qū)加強(qiáng)糧食生產(chǎn)，確保全年糧食面積和產(chǎn)量保持基本穩(wěn)定。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)恢復(fù)雙季稻生產(chǎn)，加大對(duì)早稻生產(chǎn)的扶持力度，千方百計(jì)增加早稻面積，促進(jìn)雙季稻恢復(fù)生產(chǎn)。要求各地科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)，加強(qiáng)對(duì)草地貪夜蛾、沙漠蝗及國(guó)內(nèi)蝗蟲的監(jiān)測(cè)，堅(jiān)決遏制暴發(fā)成災(zāi)，實(shí)現(xiàn)蟲口奪糧保豐收。三是加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備安全管理。強(qiáng)調(diào)優(yōu)化地方儲(chǔ)備區(qū)域布局和品種結(jié)構(gòu)，積極探索建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任儲(chǔ)備，推動(dòng)形成政府儲(chǔ)備與企業(yè)儲(chǔ)備功能互補(bǔ)、協(xié)同高效的新格局。四是做好糧食市場(chǎng)和流通的文章。部署各地統(tǒng)籌抓好政策性收購(gòu)和市場(chǎng)化收購(gòu)，為各類主體開展市場(chǎng)化收購(gòu)創(chuàng)造條件，堅(jiān)決守住“種糧賣得出”的底線。不斷完善糧食產(chǎn)銷合作機(jī)制，加強(qiáng)重要節(jié)點(diǎn)糧食物流設(shè)施建設(shè)，深入實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程，加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)。同時(shí)做好糧食質(zhì)量安全監(jiān)管，推動(dòng)節(jié)糧減損。五是加強(qiáng)糧食應(yīng)急保障能力建設(shè)。要求各地充分認(rèn)識(shí)疫情防控期間糧油供應(yīng)保障的重要性和緊迫性，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全應(yīng)對(duì)保障機(jī)制，著力抓好糧源保障，確保糧油供應(yīng)不脫銷、不斷檔，確保市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)和價(jià)格穩(wěn)定。根據(jù)生豬生產(chǎn)恢復(fù)態(tài)勢(shì)，通過市場(chǎng)化手段組織飼料糧“北糧南運(yùn)”。強(qiáng)化糧食統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警和信息發(fā)布。完善糧食應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)糧食應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、管理和政策支持，提高糧油應(yīng)急加工能力，加大應(yīng)急設(shè)施建設(shè)和維護(hù)力度，增強(qiáng)應(yīng)急保障能力。

4 月份我國(guó)貨物貿(mào)易出口量同比增長(zhǎng)8.2%

繼一季度同比出現(xiàn)兩位數(shù)下滑后，我國(guó)貨物貿(mào)易出口在4月份迎來恢復(fù)性增長(zhǎng)。海關(guān)總署近日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，4 月份我國(guó)貨物貿(mào)易出口量同比增長(zhǎng)8.2%。

數(shù)據(jù)顯示，4 月份，我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總值2.5 萬億元，同比微降0.7%。其中，出口額1.41萬億元，同比增長(zhǎng)8.2%；進(jìn)口額1.09 萬億元，同比下降10.2%；貿(mào)易順差3181.5億元，同比增加2.6倍。

從前4個(gè)月整體來看，我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總值9.07萬億元，同比下降4.9%，降幅比一季度收窄1.5個(gè)百分點(diǎn)。其中，出口額4.74萬億元，同比下降6.4%；進(jìn)口額4.33 萬億元，同比下降3.2%；貿(mào)易順差4157 億元，同比減少30.4%。

從貿(mào)易伙伴看，東盟繼續(xù)保持我國(guó)第一大貿(mào)易伙伴地位。前4 個(gè)月，我國(guó)與東盟貿(mào)易總值1.35 萬億元，增長(zhǎng)5.7%，占我國(guó)外貿(mào)總值的14.9%；我國(guó)與歐盟貿(mào)易總值1.23 萬億元，下降6.5%，占我國(guó)外貿(mào)總值的13.6%；中美貿(mào)易總值9584.6 億元，下降12.8%，占我國(guó)外貿(mào)總值的10.6%；中日貿(mào)易總值6656.8億元，下降2.1%，占我國(guó)外貿(mào)總值的7.3%。同期，我國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家合計(jì)進(jìn)出口額2.76萬億元，增長(zhǎng)0.9%，占我國(guó)外貿(mào)總值的30.4%，比重提升1.7個(gè)百分點(diǎn)。

從外貿(mào)市場(chǎng)主體看，前4個(gè)月，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口額3.92 萬億元，增長(zhǎng)0.5%，占我國(guó)外貿(mào)總值的43.2%，比2019年同期提升2.3個(gè)百分點(diǎn)。作為最大外貿(mào)市場(chǎng)主體，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)顯現(xiàn)較強(qiáng)韌性。

數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)前4 個(gè)月機(jī)電產(chǎn)品和服裝等出口量下降，紡織品出口額增長(zhǎng)。具體而言，機(jī)電產(chǎn)品出口額2.79 萬億元，下降5.9%，占出口總值的58.8%。服裝出口額2051億元，下降20.2%。同期，包括口罩在內(nèi)的紡織品出口額2613億元，增長(zhǎng)5.9%。

盡力而為還不夠

在美國(guó)西雅圖的一所著名教堂里，有一位德高望重的牧師——戴爾·泰勒。有一天，他向教會(huì)學(xué)校一個(gè)班的學(xué)生們講了一個(gè)故事。

那年冬天，獵人帶著獵狗去打獵。獵人一槍擊中了一只兔子的后腿，受傷的兔子拼命地逃生，獵狗在后窮追不舍。可是追了一陣子，兔子跑得越來越遠(yuǎn)了。獵狗知道實(shí)在是追不上了，只好悻悻地回到獵人身邊。獵人氣急敗壞地說：“你真沒用，連一只受傷的兔子都追不到。”獵狗聽了很不服氣地辯解道：“我已經(jīng)盡力而為了呀。”

兔子帶著槍傷成功地逃生回家了，兄弟們都圍過來驚訝地問它：“那只獵狗很兇呀，你又帶了傷，是怎么甩掉它的呢？”兔子說：“它是盡力而為，我是竭盡全力呀！它沒追上我，最多挨一頓罵，而我若不竭盡全力地跑，可就沒命了呀！”

泰勒牧師講完故事之后，又向全班鄭重其事地承諾：“誰要是能背出《圣經(jīng)·馬太福音》中第五章到第七章的全部?jī)?nèi)容，我就邀請(qǐng)誰去西雅圖的太空針高塔餐廳參加免費(fèi)聚餐會(huì)。”

《圣經(jīng)·馬太福音》中第五章到第七章的全部?jī)?nèi)容有幾萬字，而且不押韻，要背誦其全文無疑有相當(dāng)大的難度。盡管參加免費(fèi)聚餐會(huì)是許多學(xué)生夢(mèng)寐以求的事情，但是幾乎所有的人都淺嘗輒止，望而卻步了。

幾天后，班里一個(gè)11 歲的小男孩胸有成竹地站在泰勒牧師的面前，從頭到尾地按要求背誦下來，竟然一字不漏，沒出一點(diǎn)差錯(cuò)，而且到了最后，簡(jiǎn)直成了聲情并茂的朗誦。

泰勒牧師在贊嘆男孩那驚人記憶力的同時(shí)，不禁好奇地問：“你為什么能背下這么長(zhǎng)的文字呢？”

小男孩不假思索地回答道：“我竭盡全力。”

16年后，這個(gè)男孩成了世界著名軟件公司的老板，他就是比爾·蓋茨。

每個(gè)人都有極大的潛能。一般人的潛能只開發(fā)了2%～8%左右，像愛因斯坦那樣偉大的大科學(xué)家，也只開發(fā)了12%左右。一個(gè)人如果開發(fā)了50%的潛能，就可以背誦400 本教科書，可以學(xué)完十幾所大學(xué)的課程，還可以掌握二十來種不同國(guó)家的語言。這就是說，我們還有90%的潛能還處于沉睡狀態(tài)。要想出類拔萃，創(chuàng)造奇跡，僅僅做到盡力而為還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須竭盡全力才行。

昂貴的誓言

1797 年3 月，拿破侖在盧森堡第一國(guó)立小學(xué)演講的時(shí)候，激情地將一束價(jià)值3 路易的玫瑰花送給了該校校長(zhǎng)，并且對(duì)該校長(zhǎng)說出如此誓言：“為了答謝貴校對(duì)我，尤其是對(duì)我夫人約瑟芬的盛情款待，我不僅今天獻(xiàn)上一束玫瑰花，而且在未來的日子里，只要我們法蘭西存在一天，每年的今天我都將派人送給貴校一束價(jià)值相等的玫瑰花。”拿破侖此言一出，該校校長(zhǎng)十分興奮，帶頭鼓起掌來。

后來，拿破侖窮于應(yīng)付連綿不斷的戰(zhàn)爭(zhēng)，并且由于戰(zhàn)敗也就沒有兌現(xiàn)那個(gè)玫瑰花的誓言。

然而，盧森堡人卻沒有忘記此事。1984 年的年底，盧森堡人舊事重提，要求法國(guó)政府予以兌現(xiàn)。對(duì)此，他們給了法國(guó)政府兩個(gè)選擇：要么從1797 年算起，以3 個(gè)路易一束玫瑰花作為本金，以5 厘復(fù)利計(jì)算全部?jī)斶€；要么法國(guó)政府在全國(guó)各大報(bào)刊上公開說明拿破侖是個(gè)言而無信的小人。法國(guó)政府當(dāng)然不愿意做有損拿破侖聲譽(yù)的事，于是他們選擇了賠款。然而，電腦算出來的數(shù)字讓他們大吃一驚，原本才3 路易一束的玫瑰花，如今本息卻已高達(dá)1375596 法郎了。面對(duì)這筆巨額賠款，法國(guó)政府又不愿意了。于是他們另謀出路，最后給了一個(gè)令盧森堡愿意接受的賠償方式：以后無論在精神上還是物質(zhì)上，法國(guó)都將始終不渝地對(duì)盧森堡的中小學(xué)教育予以支持和贊助。如此，事情得以妥善解決。

所以，不要輕易地對(duì)人許下諾言。一旦許諾了，就要去兌現(xiàn)。也許，自己會(huì)忘記自己曾經(jīng)的許諾，但是別人卻不會(huì)輕易忘記。