戴樹梅
(新都一中實驗學校 四川成都 610500)
微課已成為當今教育不可或缺的部分。微課的內容生動形象,深受廣大師生的喜愛。教師應趁此機會,借助微課拉近師生距離,營造出輕松的課堂氣氛,促使學生的個性突顯出來。在學生個性差異下幫助他們查漏補缺、樹立信心。個性化微課的設計必然要摒棄閱讀式、照本宣科式的微課模式。而是創新微課內容,通過更具吸引力的微課情境來調動學生的課堂積極性,讓學生主動起來,探討生物的內涵。
學習具有層次,就像是攀登階梯,學生們一步一個腳印的向前邁進,只有不斷地提高層次,才能夠拾取最高塔上的明珠。而學生們由于“學習體力”不同,有的學生很快就攀登到高處,有的學生還在下方遙遙相望。個性化的微課設計,應考慮到不同層次的學生,同時幫助學生盡快提高自己的層次,與更多的優秀之士比肩,展開課堂上的“神仙打架”。如教學“人的生殖”,考慮到其中涉及常識知識,部分學生可能由于興趣已經對生殖有所了解,而還有的學生對生殖完全陌生,且具有一定的羞赧之情。在微課的設計中,教師不妨先問問學生;“你們覺得你們是怎么來到這個世界上的?”學生們大多能夠回答:“懷胎十月”“在醫院生產”“順產、剖腹產”等常識性問題,教師先一步的激發出學生的好奇心:“那么你們在媽媽的肚子里是什么樣子的,是怎么成長的呢?”這就讓學生啞口無言、眼神四盼而無一回答。此時教師只要利用微課,將人的生殖過程動漫視頻引入課堂,這樣一來不僅將“精子”比喻為小蝌蚪,將精子接觸卵子的過程比喻為:“賽跑到終點”,讓學生們更加明了的理解受精,還使得整個生殖介紹更為輕松簡單,學生們的羞赧情緒也逐漸的消失了。在flash 動畫下,教師演示人體的生殖器官與結構,利用漫畫的形式進行介紹。將人的生殖與綠色植物雙受精急性對比。展開如“精子的自述”等趣味視頻介紹,可讓學生快速形成記憶。接著教師可提問學生層次問題,第一個問題可以是視頻內容的總結:“精子和卵細胞是在什么地方結合的?”鞏固學生的記憶。并讓學生形成學習信心后,教師接著問比較系統的問題:“受精的過程是怎樣的?”這一過程中教師可板書思維導圖,進行受精步驟串聯,讓學生的記憶更為邏輯化。最后提出開放性的問題,鼓勵學生一題多答,如:“你對新生命的誕生有了什么樣的認識呢?”課后還可以讓學生去探索:“為什么備孕時父母要禁煙酒,要健康生活,還要保持心情愉悅?”以微課的系統介紹為啟示,經過層次提問,促使學生的思維不斷的發散,通過flash動漫個性設計,讓微課更加通俗易懂[1]。
微課的一大優勢就在于趣味十足,教師應在個性化設計中,關注微課優勢點,而發揮出微課的功能。設計微課時,不能對教材照搬照抄,傳統微課將教材的內容直接的轉移到屏幕上,效果大打折扣。現如今的個性化微課設計,可以通過對動物的形變展示,讓學生腦海形成構圖。如教學“人類的起源和發展”,教師可制作幻燈片,每隔一秒展示一個畫面,晚期智人——早期智人——直立人——能人,直至類人猿等。均通過演變的形式展示出來,短短的幾秒鐘讓學生有初步的認識。同理在教學“被子植物的一生”,將植株生長——開花——傳粉——受精的過程快速的展示一遍,學生們既能夠感受自然的奇妙、生命的奇妙,又能夠短時間梳理知識,腦海形成印象,在接下來的活動中,由于學生的思維比較活躍,互動的氣氛也高漲了[2]。
生物微課實驗受到環境與素材的限制,部分實驗的開展是很困難的。如“探究光對鼠婦生活的影響”,由于鼠婦可能會導致學生受驚,且鼠婦的搜集不易,通過微課的實驗模擬形式,就能夠補充這種元素空缺。再如進行“種子的萌發”實驗探究,由于種子萌發有一定的時間過程,一堂課難以進行萌發觀察,通過微課可縮減時間差距,打破時間上的限制,促使學生們看到種子的萌發過程。又如探究“饅頭在口腔中的變化”,雖然這一過程能夠讓學生在課堂上輕松完成,但由于學生們看不到饅頭進入口腔后與唾液相接處的系列生物反應,通過微課就可能高倍放大,讓唾液與淀粉酶的接觸過程與轉化過程被清晰地展示出來,學生們在個性微課情境下,可以將一些肉眼看不到的內容盡收眼底[3]。
生物的知識與生活關聯緊密,部分的生物內容單憑教材上提供的材料無法全然領會。而通過微課去拓展資訊,可以讓學生的視野更為開闊,對有關生物問題的理解也更為深入。如教學“計劃生育”,計劃生育對于學生來說不是陌生的字眼,但卻是缺乏生物視角理解的命題。教師可通過微課的形式,將我國的有關計劃生育政策與指南拓展到課堂上。并演示有關的計劃生育新聞事件,促使學生對計劃生育有更加深入的認知,避免學生的思維狹隘,認知偏頗而影響對生物知識的理解。
在初中生物的課堂上,教師可利用層次提問互動來引發學生的系列猜想,在動畫模式下激發學生的互動熱情;通過短瞬生物演變展示,激發生物學習興趣;結合實驗內容的模擬,提高學生的認知水平;在資訊拓展后,促使學生的認知更為健全。個性化微課教學不僅能夠促使學生的知識理解加深,同時有助于對學生進行人文教育,教師應創新設計形式,提高教學效率。