企業財務管理中內部風險控制的作用

楊靜

摘要：隨著時代的不斷發展與進步，以及科技的不斷創新，我國很多企業的未來發展前景都很好，其中企業的管理也較為出色。但是企業管理部門依舊要有危機意識，在進行財務管理時，一定要建立健全的管理機制，這樣才能為資金的流轉提供保障。通過分析當前的局勢，不難看出，企業的財務管理仍然存在著很多不容忽視的問題，而如果不能及時解決這些問題，就會導致企業的財務管理出現很大的漏洞，因此，企業財務管理對于接下來的風險控制問題，必須給予重視。本文深入探討了企業財務管理中可能面臨到的問題，并提出了解決方案，希望能為企業未來的發展方向作出一定的參考。

關鍵詞：企業;財務管理;內部風險;作用分析

一、企業財務管理現狀

分析目前的局勢，企業的財務管理一直存在著很多問題，比如說管理制度不夠完善，危機意識不夠強烈等，而這些問題的形式多種多樣，具體是以下的內容。

企業在進行財務管理時，對于很多種不同類型的財務管理沒有進行合理的分類，導致在接下來的管理中會出現了很多一系列的連鎖反應，對信息的接收和傳送以及資金的調動方面產生了一定的影響，嚴重影響了資金管理的效率【1】。

很多企業為了提高知名度，還會舉辦各種類型的活動，而這些活動都需要一定的資金支持，如果管理不夠準確，就會導致資金的紊亂，會浪費大量的資金，甚至對其未來的發展產生很嚴重的影響。因此，為了解決這些現象，企業利用了一些先進的技術作為輔助，對資金進行了管理，但是這些技術仍然缺乏安全性，不能夠保障資金的安全。

二、 企業財務管理中風險控制作用分析

（一）確保財務信息質量

在如今發展快速的社會，很多企業為了能夠在短時間內贏得大量的青睞采取了很多違法的行為，這樣的現象嚴重影響了企業的發展，對資金的管理產生了一定的威脅。因此，為了保障企業資金的安全性，可以采取一些風險管控，將信息與資金流動公開化，及時監督管理資金的流動，如果發現問題，應及時糾正，避免一錯再錯【2】。

（二）有效防范風險

很多企業在發展的過程中，會選擇一些有價值的項目進行投資，但是有些投資卻過于危險化，如果投資不當，就會導致大量的資金流失。因此，為了解決這個現象，應該建立有效的防范管控，預防投資風險的發生，改變以往投資薄弱環節，為企業資金的流動保駕護航【3】。

（三）完善財務內控管理體系

由于缺乏完善的財務管理體系，導致了很多不必要的資金浪費，因此，完善財務管理體系是接下來企業發展的當務之急。而完善的財務管理體系能夠讓資金的流動變得更加透明化和清晰化，能夠讓更多的人關注資金的流動。

（四）維持企業經濟正常運轉

在當今的時代背景下，企業的發展方向比較多元化，很多企業會選擇多個項目進行投資，而且投資的資金也比較多。就是這種不加節制的行為，會導致大量的資金浪費，因此要加強風險管控，控制資金投入的數目，保障企業內部的資金能夠正常運轉【4】。

（五）提高企業工作效率

企業內部工作人員的管理方式也極為重要，想要從根本解決財務管理出現的漏洞，就要想辦法提高企業工作人員的工作效率。這個時候就需要建立健全的規章制度，通過一定的獎懲方式，鼓勵員工積極投身到資金管理制度中，加強對資金的管理。

三、發揮企業財務管理中風險控制作用的舉措

（一）增強財務風險防范意識

在企業的發展過程中，一定會存在一些危機，想要讓企業長久的立足在社會中，就要針對可能發生的危機，制定相應的政策，讓每一位員工都有風險防范意識，以此來避免這些危機的發生。

（二）對財務管理模式不斷優化

想要避免一些風險的發生，企業就要定期對這些風險進行評估和判斷，先做出一定的預知，不斷優化管理模式，避免造成資金的大量浪費，但如果還是產生了資金上的浪費，那就要將浪費控制到最小額度。

（三）實施財務規范管理資本風險

想要觀察一個企業的發展狀況，可以觀察它的資金管理效率。因此，企業的管理制度一定要從實際出發，所制定的規章也要以提高財務管理效率為基礎，避免一些風險的發生，合理分配資金流動。

（四）對企業生產規范降低風險發生

企業一定要對財務的管理進行評估，根據每個客戶的信譽程度，采用不同的方式來進行資金上面的結算，保障客戶與企業資金的雙重安全性，降低風險事故的發生。

（五）加強對財務人員的培訓管理

想要徹底改善財務管理中出現的問題，還可以從工作人員上下手，定期的對財務管理人員進行培訓，讓他們能夠掌握更多的財務管理方面上的知識，能夠應對很多突發事件，同時還能對資金的流動有著更加清晰的規劃，讓每一位管理工作人員具備超高的職業素養，從而提高工作效率。除此之外，企業還可以建立一支專業的團隊，專門負責處理財務上的管理。同時，還要不斷鼓勵財務管理的工作人員不斷的參加一些專業考試，提高他們的專業水平。這樣才能夠讓企業長久持續的穩定發展。

（六）推進企業財務信息管理一體化

我國的企業還可以采取一些先進的技術手段進行財務方面的管理。可以建立一些公眾平臺，方便群眾來查詢企業內部的資金流動。還可以建立一些財務的查詢方式，方便企業的工作人員以及合作伙伴，對于一些項目資金流動的關注。這個時候就需要著重強調資金管理的安全性，一定要將資金管理的準確性和安全性合為一體，才能有效地保障資金的流動，保障企業穩定的發展。

結語

綜上訴述，本文分析了財務管理可能會面臨到的問題，并深入分析了解決方案，剖析出企業在發展道路上可能存在的風險，并希望通過多種形式降低風險的發生，比如說建立健全的財務管理制度或者培養相關工作人員的素質等，為企業的未來發展奠定了良好的道路。

參考文獻：

[1]韓才.企業財務管理中內部風險控制的作用[J].管理觀察，2020（25）：164-165.

[2]朱翱南.內部控制在企業財務風險管理中的運用研究[J].財經界，2020（25）：167-168.

[3]段金君.淺析企業財務管理內部控制建設與風險防范[J].財經界，2020（24）：209-210.

[4]隋冬梅.國企財務管理在內部風險控制中的重要作用[J].財經界（學術版），2019（35）：141-142.